本报/网讯 今年以来，平煤股份六矿多经战线克服原材料上涨、资金不足等不利因素，今年前十个月共完成销售收入 6781万元，利润178万元。目前该战线各项工作正在稳步推进，为打赢全年攻坚战奠定基础。
面对严峻的经营形势，该战线相关企业积极组织进行开源节流降本增效工作，加强运行管理降低生产消耗，深挖潜能拓宽经营渠道，着力提高企业的经济效益。并采取“线上线下”相结合的销售方式，在线上积极利用集团云商平台和知名招标网站进行产品销售，线下充分发动全员进行产品推广，多渠道提高产品影响力，科学制定产品销售方案，采取各种有力的激励措施，扩大产品销售量。
皮带扣厂积极联系生产厂家完成锚固剂生产线软件升级，针对锚固剂自动生产线，进一步更新改造系统，使锚固剂由25支／分产量提升到45支／分，达到了进一步提升产能的目的。该厂冲压车间高强皮带扣引进一次成型设备、由原来的六道工序变为一道工序生产，人员也由原来6人减至1人即可完成操作，人均工效大幅提升，今年已经盈利近150万元。
“今年我们克服原材料涨价困难因素，认真组织好原材料采购和产品生产，确保各种产品保质保量供应，主打产品片网、锚固剂供不应求。” 该厂副厂长杨晓寒说。
配件厂始终按照安全标志认证标准和质量体系认证要求，不断调整企业质量管理结构，制定严格的管理计划，结合本厂实际及时调整管理和分工，规范体系运作，生产中加强生产过程控制，确保质量管理运行有效。在保证安全的前提下，提高工效降低成本，并积极与该矿相关部门联系沟通，保证开掘进尺用料，服务好一线生产。
同时该矿多经战线积极推行ERP信息化系统，实现生产流程信息化，经营管控精细化，管理人员最少化，从而进一步降低成本，增加市场竞争力，并进一步控制不合理人员流入，组织清理不规范劳动用工，尽可能安置待岗人员，促进企业稳定发展。
“我们将切实增强危机意识和创新意识，对标先进找差距，不断提升科技创新能力和质量管控水平，挖掘利润增长点。同时在降本增效方面下足功夫，以高质量和低成本的领先优势来增强市场竞争能力。”该矿多经战线相关负责人说。
（编辑：王星）
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