融通地产物管公司认真学习宣传贯彻党的二十大精神，积极顺应集团公司“三个转变”形势要求，实干笃行，以昂扬的奋进姿态，推动公司高质量发展。
紧盯目标任务开拓市场
新年伊始，地产物管公司便吹响了奋战号角。公司党委班子深入项目一线调研走访，统一思想、坚定信心，推动工作要往实里做、做出实效。
公司本部发挥“头脑”功能，围绕指标任务，落实“参谋、管控、服务”作用，主动作为，通过组织、调度、协同措施，为一线单位排忧解难、开路架桥。
所属各单位紧盯年度目标，坚持市场开拓。批量承接医疗业态项目，地产物管广西分公司福建区域进驻鹰潭一八四医院项目，地产物管四川分公司进驻成都八一骨科医院项目、云南九二零医院曲靖分院项目，地产物管河北分公司进驻正定二五六医院项目，标志着“融通物管”品牌在新业务拓展、业务资源整合等方面取得重要突破。地产物管西安分公司与西安市莲湖区人民政府签订战略框架合作协议，为公司积极融入地方经济发展奠定良好基础。
健全为军服务保障体系
公司始终牢记为军首责，现已为部队营区提供物业服务保障项目上百个，面积千余万平方米，业态涵盖机关、院校、医院、经适房和集中统建公寓等多种类型。
构建基础设施运维中心，采取全闭环管理的“大物业”服务保障模式，积极探索建立特色鲜明的物业服务保障体系。通过推行“基础服务+专项服务+增项服务”保障模式和“套餐+点菜”定制服务，充分考虑日常需求，为广大官兵和军属提供优质高效的后勤保障。以试点项目为依托，建立服务标准体系，制定营区物业服务保障内容清单和服务标准化手册，不断推进为军服务保障体系标准化规范化建设。
设置“一站式服务中心”，以“温馨营区共创建·志愿服务我先行”为主题，常态化开展义务理发、自行车修理等惠军便民系列活动，坚持把“我为官兵办实事”实践活动与志愿服务有机结合，持续开展多元化服务，推动为军服务保障措施落实落地。
▲ 工作人员在保障单位对主控室机房资产进行安全管护
守好底线筑牢安全防线
公司聚焦安全咨询和安全改造业务，成立安全咨询分公司，对标行业一流企业，优化组织架构，研发业务产品。聚焦隐患排查、风险辨识、安全生产标准化、安全改造等8项菜单式产品，提供改造方案优化审减和项目改造整体委托两项专业化服务，不断提升市场竞争力和本质安全水平。
持续开展资产项目隐患排查，推动隐患治理。积极探索消防安全改造业务模式，协助推动地产北京公司、地产广西公司等单位开展消防安全改造工作，打造合规经济的改造模式。开发隐患排查系统2.0版本，提升隐患排查治理与问题分析能力，实现数据实时共享、风险动态监控。
组织专业化团队协助资产项目开展应急培训演练，提高各级人员的安全意识和能力；推动安全生产标准化建设，提供专业化指导，促进安全生产标准化达标。
融通地产物管公司将以党的二十大精神为指引，贯彻落实集团公司党组和融通地产党委决策部署，锚定目标，踔厉奋发，在新征程上奋力谱写公司高质量发展新篇章。
（编辑：王星）
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