【ESG案例】天津港:ESG如何赋能企业发展

来源:  ESG行动公众号       作者:张恒      发布时间:2023-9-21 11:10  |  

2022年,天津港股份有限公司在连续14年披露社会责任报告后,又领先北方各大港口披露了ESG报告,成为中国上市公司协会优秀ESG实践案例,并成功入选“地方国有企业社会责任·先锋100指数”。近期,《企业观察报》就ESG议题专访天津港股份有限公司,现推出该公司ESG案例报道。

图片

天津港 ▲

天津港股份有限公司(下称天津港)于1996年6月14日在上海证券交易所挂牌上市,是全国首家于上交所上市的港口企业。上市以来,天津港的企业营业收入、经营效率、盈利能力和资本回报水平不断提高。在2022年,天津港营业收入达108.22亿元,利润总额为14.93亿元,实现归母净利7.40亿元。

自2008年起,天津港连续14年披露社会责任报告,并在2022年披露了环境、社会及公司治理报告。2022年ESG报告的披露进一步打造了天津港在资本市场的多元化品牌,实现了ESG价值生态共享。

打造绿色“智”港

擦亮高质量发展底色

天津港坚定践行习近平生态文明思想,将安全、绿色、智慧三大理念贯穿到港口规划、建设和运营的全过程,2022年的环保投入达到1.89亿元。

具体来说,天津港通过积极推动5G、大数据、人工智能、区块链等尖端技术与港口各领域深度融合,以4项策略为指引,打造了一批“智慧+绿色”港口示范项目,在行业内形成了良好示范带动作用,同时助力自身和业界的可持续发展。

一是构建本质安全环保体系。天津港把现场管理作为安全管控的重点,推行“十严格”、SOP工作法、目视化、网格化等特色管理,搭建安全生产管理“一张图”和应急管控平台,建成了“智能视频监控+无人机”24小时巡检体系。

二是加强港区生态环保。天津港打造“公转铁+散改集”双示范绿色运输,铁矿石清洁运输占比达到65%。搭建成国内港口首个生态环境大气智能监测平台,实现港口174个监测点环保指标全覆盖实时监测。同时大力推广风能、光伏、氢能等新能源应用。

三是构建低碳发展体系。天津港助力打造全球首个智慧零碳码头,全部滚装码头实现零碳运营,凭此获颁中国船级社《碳中和证书》。2023年5月份,天津港太平洋集装箱码头获评五星级绿色港口称号,成为全国传统集装箱码头中唯一一家五星级港口。

四是推动创新成果竞相涌现。天津港充分发挥市场在创新资源配置中的决定性作用,加强创新主体协同,形成整体合力,抢占港口产业科技创新“制高点”。天津港目前已累计拥有发明专利38项,实用新型368项,参与起草国家、行业标准9项。近3年,天津港累计投入研发资金超3.92亿元,在港口上市公司保持行业领先。

落实国家战略

激发高质量发展动能

服务国家战略是天津港的重要职责使命,也是建设蓬勃兴盛天津港的时代要求,更是天津港实现高质量发展的根本出路。

天津港始终坚持立足港口服务本质,把发展的着力点放在服务实体经济上,着力推动布局优化和功能调整,切实增强国有资本配置效率和整体功能,全力打造“以客为尊、服务兴企、互利共赢”的枢纽港口,并以3项工作切实发挥国有经济的战略支撑作用。

图片

天津港第二集装箱码头公司 ▲

一是更好地服务京津冀协同发展。天津港推进组建津冀港口联盟,做强环渤海“天天班”与“两点一航”服务,布局京津冀营销网点40家,建成雄安新区服务中心。深入落实天津市“十项行动”,充分发挥港口硬核优势,全力推动港产城融合发展取得新成效。

二是深度融入共建“一带一路”。天津港新开通多条RCEP航线,集装箱航线达144条,升级推出“海上高速—FAST”品牌。深化海铁联运发展,广泛推广“一单制”服务模式,2022年海铁联运量超120万标箱,四年年均增长率超过25%;中欧(中亚)班列运量首次突破9万标箱,保持全国港口首位。

三是优化提升服务资源。天津港变“坐商”为“行商”,志在万里“走出去”,深入开展以想尽千方百计、走遍千山万水、倾听千言万语、服务千家万户为主题的“四千行动”。近3年累计走访客户7000余家次,“四千品牌”成为全国港口行业唯一入选国务院国资委品牌建设的典型案例。

提升治理能力

夯实高质量发展根基

优化完善公司治理体系和提升公司治理能力,是天津港应对风险挑战、实现科学决策、有效维护相关方权益的根本保障。天津港通过完善公司章程、议事规则、权责清单,实现了治理深度、精度及广度的再提升。2022年,天津港被国务院国资委评为国有企业公司治理示范企业。

图片

石化码头全景 ▲

一是加强董事履职能力建设,促进合规运作。天津港设计“1+1+1+多”方案,即增加一名独立董事、编制一本规范手册、用好一个证券市场周报、多层次进行培训,不断加强董事履职能力建设。公司董事会成员兼具多元化和独立性,设置董事9名,其中外部董事7名(含4名独立董事),占董事会人数比例达到77.78%,独立董事中包含了法律、财务、管理等方面的专业人士,非独立董事则均具备多年港口行业运营管理经验,构建了科学决策、有效制衡的董事会治理结构。

二是提升治理信息化水平,保障决策效能。天津港针对所属企业股东会、董事会、监事会(以下简称“三会”)决策事项繁杂,且所属企业分布分散等问题,创新依托OA系统三会议案审核模块进行信息化管理。一方面,议案实现多端口实时在线流转及办理,实现无纸化办公的同时有效提高议案传呈时效性与衔接性,提升流转效率。另一方面,规范议案审核模块标准化,提升保密水平,加入水印功能,规范日常文件处置,为议案决策执行提供有力保障。

三是加强投资者关系管理,持续回馈投资者。天津港始终以提升信息披露透明度为目标,以帮助投资者做出价值判断和投资决策为导向,建立健全一系列制度机制,确保公司披露信息真实、准确、完整、及时、公平。2022年,公司成功组织开展年度、半年度业绩说明会,参加“2022年度天津辖区上市公司半年报业绩说明会与投资者网上集体接待日”活动。与投资者保持及时、准确地动态沟通与交流,加强与长期持股重要个人股东及法人股东的沟通交流,投资者问题答复率实现100%。近5年以来,天津港现金及股票分红累计达23.04亿元,占近5年归属母公司净利润累计额的63.95%,以稳定强劲的盈利能力回报了股东和投资者。

(编辑:王星

今日看点
视觉 / 视频更多
习近平抵达布达佩斯开始对匈牙利进行国事访问
国务院国资委党委召开先进职工和优秀青年座谈会
一图速览2024年政府工作报告
亚洲最长最重导管架钢桩完成装船
我国在大漠腹地打出首口万米深井
第七届中国企业改革发展峰会暨成果发布会召开
融媒体更多

茅台告别空降兵时代,新掌门为什么是张德芹?

深度观察|长安汽车冰火两重天

让王健林退位的男人

时评更多