一个优秀的管理者,能够在各种条件限制下发挥出最大的潜力,不仅在工作中能够提供帮助,更在外部环境的引导和支持下,促进企业成长升级。管理者应当从外部环境中敏锐的提取出可以帮助企业成长的能量,企业经营的本质是管理,摩天之星作为一家集创新商学、企业咨询、国学研修于一体的公司,帮助中国中小型企业快速成长,在摩天之星的企业管理课程中循序渐进帮助企业增值。
对于企业而言,核心资源驱动更有利,更加接近平台资源驱动。在摩天之星线上直播课程中指出,中小企业对核心企业的产品或服务拥有的资源优势,大企业有别于中小企业的三大根本差异所在。它既是优势资源,又是能够释放的能力资源。所以,中小企业管理的本质任务是释放资源,通过平台赋能,实现业务的可持续成长。
企业资源优势管理并不是单向地解决问题,而必须通过企业本身来解决问题。摩天之星在大型企业培训发现,管理者除了在企业内部提供正面和积极的引导,还要通过外部环境的相似性与相通性为企业提供能够协助提升的环境资源,这就要求管理者本身具备敏锐的洞察力和创新能力,从以往的经验,管理者的主要作用是提振公司的战斗力。
因此,摩天之星希望企业管理者能实行自我审视,不断提升自我能力和素质,自己管理自己。业务团队的管理也应该依托于企业文化,通过提供创造业务价值所需要的人才和能力来推动核心团队创造业务价值,而非让核心团队成为管理企业控制者和控制者所控制的管理工具。
在摩天之星相关培训课程中,培训课程设置内容丰富,紧贴实际,具有较强的针对性。授课专家除了详细介绍相关政策法规之外,还结合实际案例进行讲解,突出实践性和实用性,提高学员解决实际问题的能力。
摩天之星针对企业经营管理的各个领域,通过创新和研发探索出一条帮助客户快速提升企业发展的独特路径,协助企业全局性、系统性的梳理和改善企业顶层设计,帮助打造创新商业模式,制定股权激励方案,推动企业战略实施,并努力成为企业创新的践行者、传播者、领导者。
(编辑:王星)
凡本网注明“来源:企业观察网”的所有作品,均为《企业观察报》社有限责任公司合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:企业观察网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。凡本网注明“来源:XXX(非企业观察网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用,须保留本网注明的“稿件来源”,并自负法律责任。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式:010-68719660。