心中有尺,行事有度——记四川页岩气公司2023年度劳动模范汤建

来源:  企业观察网       作者:林昕昕 汤建      发布时间:2024-5-11 11:00  |  

时光见证追梦步伐,岁月铭刻奋斗足迹。有一种前行不因岁月而滞慢,有一种拼搏不因年龄而懈怠。2001年大学毕业后,汤建进入了西南油气田公司川西南气矿工作,开始了财务人员的进阶之路。从普通的财务工作人员到如今的财务部部长,他始终心存敬畏,以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求履行岗位职责,凭借较高的业务水平和敏锐的应变能力,确保财务报告全面、准确地反映公司财务状况和经营成果,为公司决策提供可靠依据。

身为一名党员,他始终践行“不忘初心,牢记使命”的誓言;作为一名石油人,他始终坚持“绿色发展,奉献能源”的使命,真正做到了不负韶华,笃行致远。

汤建常说:财务部的职责就是要管好用好公司的“钱袋子”。为了做好这项工作,他以公司高质量发展为中心,以年度经营目标为导向,纵深推进提质增效“精进版”,从预算管理、成本管理、投资管理方面入手,引导业务部门强化成本管控责任,参与资金计划管理,进一步提高资金的使用效率和效益。结合公司实际情况制定大修管理办法,明确管理机构与职责,梳理从项目立项、施工管理到完工验收、项目结算各环节的业务流程,优化简化审批程序,使项目运转更加高效。

汤建坚信改革优化是企业保持活力的源泉。为充分发挥信息化优势,提升财务工作动能,汤建积极组织做好预算管理信息系统建设,利用自动取数、汇总统计分析、可视化演示等功能,有效补齐人工管理短板,提高了工作效率和质量。

“成本管控,是一件实实在在的事,容不得丁点虚假,掺不得半点水份,是牵系经营决策、打造竞争优势、影响企业高质量发展的关键。”自担任财务部门负责人以来,汤建就深知抓实抓细成本管理的重要性。为此,他积极开展成本费用结构分析,主动融入成本、投资管理各环节,为业务部门提供监督和服务支持,保障公司生产经营顺利进行。

工作中,汤建深刻认识到资金是维持企业发展的“血液”。为了让每一分钱都发挥它的最大价值,他结合合资油公司特点,大力推进业财融合、产融结合,对内深挖创效潜力,制定、完善了多项规章制度,紧密筹划,精准管理,做好中长期资金需求计划,减少无效资金占用;克服合资公司人员结构复杂的困难,积极推动石油商旅全面上线,依托信息化平台促进财务业务深度融合,降低差旅费用,加快财务管理转型升级。对外与各大金融机构紧密对接,提前开展筹融资工作,提高企业授信额度,优化企业资产质量,有力保障深层页岩气快速规模上产的资金需求;合理使用商业票据盘活资金,积极探索直降+置换等多种方式,平均利率下降;深入研究国家财税政策,积极向财政部四川监管局争取资源税减征政策,做好页岩气开发补贴核定和申报资料,把减税降费的红利用足用够,为公司利润目标实现奠定了坚实基础。他说,财务人眼里每一个数据不是单纯的数字,而是货币资金。“必须把资金管好、用好,好钢用在刀刃上,发挥最大效能。”

在同事眼里,汤建是“严师”,也是“暖男”。他常说自己不是一人在战斗,而是带领着团队一起拼,普通的一份报表,往往需要许多财务人员加班加点才能完成。面对每年上百个项目,上千份合同,工作上任何毫厘之差可能造成几万、几十万乃至无法估量的损失。因此,他对财务团队要求严格,必须“零差错”,也做到了“零差错”。“他不会把工作任务直接丢给我们,而是告诉我们方法路径和思考问题的逻辑。”同事李达说道。授人以鱼不如授人以渔,他的工作方法论影响的是一整个财务团队。

“财务工作是一项日常事务较多的工作,必须从细处做起,要处处考虑周到,要热情耐心的服务广大员工。”这是汤建常常放在嘴边的一句话,他是这么说的,也是这么做的。工作中,他结合公司实际,整理各项制度依据,组织财务人员对费用报销单据填制、业务审批、财务审核、资金结算、凭证生成等方面进行评价分析,拟定报销要件清单,推行单据填报、报销附件规范化、标准化、统一化,使报销流程更加模式化,减少业务端与财务端反复沟通时间,达到了报销质量和效率双提升。同时,畅通沟通渠道,加强对财务政策的宣贯以及对资金计划、费用列支等具体操作业务的指导,对提出的问题采取督办方式进行有序安排,确保得到闭环解决,突出财务管理对生产经营的服务职能。

在申报年度个人所得税汇算过程中,汤建听说部分员工对手机“个人所得税APP”操作不熟练,导致申报缓慢。于是,他组织开展“个人所得税年度汇算”党员志愿者专项现场咨询服务活动,帮助员工知晓个税政策,帮助异地调动员工及时开展个税清算,维护员工切身权益。大家纷纷称赞道:“这波操作真是暖人心呀,财务部的全体同事真是为我们广大员工着想,把员工的利益放到了心上,给你们点赞!”

“作为一名财务人员,我要不断提升自己的服务意识,强化自己的专业水平,努力塑造廉洁、勤政、务实、高效的财务工作人员形象。在公司高质量发展的关键时期,带领财务部全体员工,用智慧和汗水为公司高质量发展作出贡献。”在谈及下阶段的工作时,汤建坚定地说道。

(编辑:王星

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