为深入落实中建集团“一六六”战略路径、党风廉政建设和反腐败工作会议相关要求，充分发挥监督保障执行作用，中建七局地产集团纪委以四“强化”，做到四“提升”，监督推动“致力人才智力支撑”落实落细，为企业高质量发展保驾护航。
一、强化同频共振，提升监督合力
学习部署强执行。通过纪委会、支部会、专题学习等方式，传达学习二十届中央纪委二次全会，中建集团、工程局党风廉政建设和反腐败工作协调小组会会议精神，并围绕如何监督推动“一六六”战略路径落实与局“八大攻坚行动”、地产集团“六大任务”等有效融合展开探讨，确保集团战略部署一贯到底、执行有力。
系统联动增效能。围绕“致力人才智力支撑”，持续巩固“2+3+N”监督体系，统筹建立“党委、纪委两委会商+纪检、巡察、审计贯通+党风廉政建设和反腐败工作协调小组成员部门协同”的监督体系，把贯通融合强化“一六六”监督、“六专监督”与其他监督工作协同推进，强化信息共享、规范问题线索移交，不断提高“一六六”监督成效。
二、强化责任担当，提升监督效能
紧盯“关键少数”，规范权力运行。围绕学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题召开专题民主生活会，聚焦学思想、强党性、重实践、建新功总要求，纪委书记会前扎实开展谈心谈话，会上对其他领导班子提出批评意见，并督促履行好“一岗双责”、规范用权，在履职尽责、干事创业上争作为、做表率、打头阵。
紧盯“关键岗位”，拧紧纪律“发条”。做实新提任领导干部廉洁集体谈话。以任前廉政谈话为抓手，组织开展廉洁自律各项制度规定学习、签订廉洁从业承诺书、发放廉洁书籍、观看警示教育片等，将警示教育、风险防控、日常监督等有机融合，引导迈好“履职第一步”，筑牢拒腐防变思想堤坝，营造守清廉讲清廉创清廉的良好氛围。
做深核心业务系统警示教育。针对财务工作特殊性、敏感性、高风险性等特点，结合财务系统会，选取典型案例，加强对财务人员的党风廉政教育、法律法规教育及职业道德教育，切实筑牢财务人员廉洁从业的思想防线、法制观念和拒腐防变能力，营造风清气正、干事创业的良好氛围。
三、强化作风建设，提升廉洁理念
紧盯关键节点，加强“四风”情况监督检查。坚持逢节必令、逢节必检，围绕元旦春节关键节点，印发廉洁过节提醒通知、微信，制定“四风”情况监督检查表，通过“四不两直”方式对各单位违规吃喝、突击发补贴、公车私用、收送礼品、公款旅游等“节日病”进行监督检查，持续释放纠治“四风”不止步、不停歇、不放松的强烈信号。
选取典型案例，加强警示教育警钟长鸣。坚持把警示教育摆在突出位置，结合党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，以典型案例通报为抓手，用身边事教育身边人，不断深化以案为鉴、以案促改。
四、强化选任监督，提升用人质量
做好干部选用全周期管控。公司纪委聚焦干部“选拔任用”全环节，全过程跟进选人用人监督，充分发挥信访举报、问题线索、党纪政务处分、廉政档案等资料在干部选拔任用中的前置把关作用，把好廉洁意见回复关，当好廉政审查“守门员”，筑牢选人用人“防火墙”。
充分发挥干部选任程序的“体检”功能，对提名酝酿、民主推荐、干部考察、讨论决定、任职公示等程序，纪检监督工作部进行旁站监督。严格落实“谁参与、谁把关，谁签字、谁负责”的原则，督促牵头部门要客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况，做到过程可查询、责任可追溯。
中建七局地产集团纪委将持续强化监督管理，助力人才培养工作体系、高素质队伍建设，全方位培养、引进、用好人才，着力推动构建长效机制，确保人才智力支撑落地见效，为地产集团高质量发展保驾护航。
（编辑：王星）
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