宗庆后之后,娃哈哈面临三大挑战!

来源:  企业思想家微信公众号       作者:张恒      发布时间:2024-2-25 15:23  |  

据娃哈哈官方消息,娃哈哈集团创始人、董事长宗庆后因病医治无效,于2024年2月25日10时30分逝世,享年79岁。

2月22日,娃哈哈官方微博曾发出一则声明,称“宗庆后先生确因身体原因正在医院接受治疗”,并表示“(宗庆后)目前情况稳定,娃哈哈集团各项业务正常运行”。

2023年4月,宗庆后先后卸任杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司法定代表人,杭州娃哈哈营养食品有限公司法定代表人、总经理。虽然他仍保留了集团董事长的职位,但已在事实上退居二线。

仍值得一提的是,靠代销汽水、棒冰起家的宗庆后于1987年创立娃哈哈,这位曾经蹬三轮做销售的大龄奋斗者在集团内部被称为“神一样的人”。娃哈哈“神一样的人”现在因病逝世,想必会引起娃哈哈甚至是中国食品饮料行业的震动。

而此前,娃哈哈集团就已经被自身活力不足、遭竞争者赶超、继任者雷声大雨点小等问题困扰了。

旧疾未愈的娃哈哈

宗庆后是草根出身,幼年家贫的他初中一毕业就开始赚钱贴补家用。

这一出身让他敢想敢拼,硬是从承包校办企业发展到三次登上《福布斯》中国内地首富之位。

1988年的那句接地气的广告语“喝了娃哈哈,吃饭就是香”成为无数80后、90后的回忆。

但是孩子终究要长大,怀旧不意味着留在昨天。“接地气”是宗庆后创业时的优势也是娃哈哈今日业绩下滑的重要原因。

中国食品产业分析师朱丹蓬认为娃哈哈品牌缺乏高大上的调性,即使娃哈哈多元化布局一直没有停止过,但治标不治本,没有好的产品、包装,没有个性化的产品,很难打动新生代消费群体,新生代消费者喜欢个性化的产品。

可以想见,近年来娃哈哈在童装、商业地产、白酒业的跨界失利也与这甩不开的“接地气”有关。

的确,即便在春晚上派小姐姐叼着吸管嘬AD钙奶植入软广告,也只是在战术上耍了一个花招,靠几天的热搜还是很难破局。

此外,娃哈哈的原创能力也总有隔靴搔痒之嫌。例如,今日国人皆知的娃哈哈纯净水,它的本体就是娃哈哈当时制作果奶、八宝粥等一类食品的原材料,宗庆后由国外引进反渗透技术加以制作,娃哈哈纯净水也就应运而生。简言之,就是在旧基础上引入新技术缝合产品,技术含量确实偏低。

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据统计,娃哈哈推出过的新产品多达300余种,但上线匆匆,下线也匆匆。人们所熟知的娃哈哈产品,无非是纯净水、爽歪歪、AD钙奶和营养快线,其中最年轻的营养快线也是2005年上市的,产品老龄化问题突出。

更有甚者,娃哈哈多年里还推出了很多饱受诟病的疑似仿冒产品,这在一定程度上也伤损了娃哈哈的品牌形象。

上述种种,为后来的多路竞争者超车制造了条件。

2023年10月24日,胡润研究院发布了新版胡润百富榜,农夫山泉创始人钟睒睒第三次成为中国首富。就在同一榜单上,宗庆后位列31。

鲜为人知的是,1991年,身为娃哈哈海南、广西两地总代理的钟睒睒被宗庆后开除。

继任者建树有限

尽管宗庆后曾公开表示对职业经理人制度的基本认同,但目前,以“企二代”继任家族企业基本已成为娃哈哈今后的定局。

娃哈哈的企二代自然是有“娃哈哈公主”之称的宗馥莉。

资料显示,宗馥莉初中毕业后就赴海外接受教育,在美国商科毕业后回国进入娃哈哈,并从基层管理岗位做起。2007年,入行不久的宗馥莉在宗庆后的支持下另辟蹊径,一举带起了宏胜饮料集团,其销售额一度占娃哈哈总销售额的三分之一。

这条学习和晋升之路也明显是接班人的固定路线。

不过除此之外,宗馥莉为人所知的一大动作多是2017年欲买下中国糖果控股有限公司——有业内分析人士解读,这是在为娃哈哈借壳上市铺路。

曾经,资本江湖有一句顺口溜:永不上市四大家,华为、顺丰、老干妈,还有一个娃哈哈。

白手起家的宗庆后对上市始终持谨慎态度。他曾说过诸如娃哈哈现金流充裕,没必要上市融资;娃哈哈已经完成全体员工持股,股民会影响员工利益;上市公司的规则要求与娃哈哈的公司治理结构不匹配,影响效率等理由。

但自2013年营收超过782亿元后,娃哈哈的营收连续下降,到2017年已萎缩了300多亿。

营收连年锐减想必是宗馥莉首次拥抱资本市场的一大动因,但此次收购后来以失败告终。

同在2017年,顺丰已在A股成功上市。

2023年12月12日—14日,娃哈哈集团“健康饮力,共创未来”2024年全国销售工作会议在杭州举行。会上,对于娃哈哈2024年的发展规划,宗馥莉提出“真正打开销售新通路”,概括而言就是开拓新市场、兼顾发展新老产品、坚持大健康发展战略。总体来看,新意有限,突破力度稍弱。

宗馥莉如想守住企业及开疆拓土,当真是任重道远。

娃哈哈的三道枷锁

困扰娃哈哈的问题可以总结为三条。

一是新增收点尚不明确。营收连年下滑的娃哈哈获得新生的必经之路一定是创新旗下产品,这比跨界自救更明智。但从公开信息看,娃哈哈目前尚未研制出这款“保命丹”。

二是新老掌门人交接未真正完成。宗庆后做了退居二线的工作,宗馥莉做了上位的各种准备,可惜交接接力棒的那一幕并未真正到来。对于继任者而言,这无疑是一次不能失败的揠苗助长。

三是家族企业转型尚未完成。传言,宗庆后在公司里事必躬亲,他是带领一群部长维系着偌大的娃哈哈。海外留学的宗馥莉在这一点上与父亲的分歧极大。但目前来看,娃哈哈似乎还未走出“宗庆后时代”,此刻,接棒不稳的宗馥莉想必已倍感棘手。

现在,宗庆后逝世的这一导火索恐怕会同时引爆上述三个问题,这一局面对于玩哈哈的继任者及未来发展之路将是一次重大的挑战。

(编辑:王星

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