“一桥红”党建赋能企业高质量发展
——中铁大桥局一公司“六项工程”
聚焦党建工作质量提升和中心工作推进
近年来，中国中铁大桥局集团第一工程有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大、二十大精神以及全国国有企业党的建设工作会议精神，深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，聚焦党建工作质量提升和中心工作推进，充分发挥国有企业党组织“把方向、管大局、保落实”作用，以“一桥红”党建引领，凝心聚力谋发展为核心要义，通过实施“领航、强基、铸魂、引擎、清风、和谐”六项工程，实现公司党建工作“点上有突破、面上有创新、整体上台阶”，赋能企业高质量发展。
实施“一桥红”党建领航工程
激活红色细胞
坚定不移坚持党的领导、加强党的建设，切实筑牢国有企业的“根”和“魂”，突出国有企业政治建设优势，传承红色基因，以高质量党建引领企业高质量发展。
坚持强化政治引领。始终坚持把党的政治建设摆在首位，把学习宣贯党的二十大精神作为首要政治任务，制定印发学习方案、学习计划，组织召开专题学习研讨会，教育引导广大党员干部职工深刻领悟“两个确立”的决定性意义，推动广大党员干部在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持高度一致。持续深化开展“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，总结提炼符合发展实际的“双十二字”实干企业文化理念，引导广大干部职工“怀爱企之心、尽爱企之责、出爱企之力、建爱企之功”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
坚持强化党的领导。贯彻落实“两个一以贯之”、国有企业党的建设工作会议及上级党组织的部署安排，把党建工作要求写入公司章程，落实党组织在企业法人治理结构中的法定地位。强化顶层设计，对党委会议事规则、“三重一大”及重大事项权责清单等决策制度进行系统修订，进一步规范决策机制。制定深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神工作办法、督查办法和工作台账，把学习贯彻习近平总书记重要讲话重要批示作为党委会、党委办公会、中心组学习研讨“第一议题”，将先进思想先进经验融入实践、融入日常工作。企业管理制度不断完善，管理效能日益提升。
坚持强化素养提升。聚焦党史学习教育和贯彻落实党的二十大精神，围绕“抓市场开发、抓制度执行、抓队伍建设，出综合效益”的任务目标，将学党史与学企史深入融合，打造理论学习课堂、实景学习课堂、线上学习课堂。公司领导班子带头到一线讲授党史学习教育和党的二十大精神专题党课，组织党员奔赴红旗渠和大别山开展实景教学，利用指尖上的课堂，以“党史天天读”“支部书记讲党史”“100名党员讲百年党史小故事”等专题讲活党的故事。广大党员干部知史爱党、知史爱国、知史爱企热情高涨，为企业发展战略推进注入强劲动能。
党建领航工程激活红色细胞
实施“一桥红”党建强基工程
筑好红色阵地
坚持把党的建设融入生产经营和公司改革发展全过程、各方面，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，为企业高质量发展提供坚强的组织保障。
一体推进建机构强组织。以健全优化组织设置为着力点，按照规范、务实原则，做到应建尽建、设置规范、运行高效、调整及时。坚持组织建设早谋划，各新上项目筹建之初，正式党员人数满3人，及时成立党支部，正式党员人数超7人，按要求设立支委会。结合各基层单位人员调整、支委任期，动态指导其进行委员增补、换届选举。以提升组织力为重点，建立“量化考评、分类定级、动态管理、晋位升级”党支部创优晋级管理机制，促进所属党支部建设水平整体提升，为推进企业发展提供坚强组织保障。
锤炼队伍提素质聚合力。全面抓好党组织书记教育培养，提升基层党建带头人素质。开设“支部书记模拟课堂”，对党建工作实务进行模拟情景演练，有效解决基层党组织书记存在的业务“短板”。成立“一桥红”党建创新工作室，开展“党建+”课题研究，推动基层党建与生产经营工作深度融合，从“源头”提高基层党建工作质量。坚持集中教育和经常性教育相结合，构建“党委集中培训+基层日常学习”的党员教育培训网络，将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神、“四史”作为必修课，开展“党员不信教”“安全生产”“保密教育”等专题学习，充分利用网络论坛开展“助推企业发展我们怎么看？怎么办？怎么干？”建言献策活动，不断强化党员干部思想教育和理论武装。
融入中心强基础促生产。坚持“学制度、强基础”，将学习党内各项法规制度以及上级党组织的重要文件精神作为党委办公会、党支部委员会、党员大会“第一议程”，党组织基础工作更加规范。建立领导班子联系基层党支部、党代表联系党员、党员联系职工群众“三级”党建工作联系制度，党员领导干部带头深入基层宣讲政策方针、调研座谈，及时化解基层反映的痛点难点问题，构建上下协同、齐心协力推动公司健康发展的生动局面。按照“一单位一品牌，一支部一特色”的要求，所属彩虹桥项目部党支部创建“一桥红展旗惠济、铸新虹添彩郑州”党建特色品牌。栾卢项目部党支部启动“党旗映山红，栾卢争先锋”党建品牌，机关党总支深化拓展“一桥堡垒党旗红”党建品牌，组织开展“六型一桥红堡垒”建设，形成示范性党支部梯队带动、层级晋升、争先创优的生动局面，全面提升党建工作整体质量。
党建强基工程筑好红色阵地
实施“一桥红”党建文化工程
繁荣红色基因
紧扣企业中心工作，持续加强企业文化建设，讲好一桥故事，传播一桥声音，打造一桥品牌、树立一桥形象，企业发展活力得到空前凝聚。
培育特色企业文化。以中国中铁“开路先锋”文化为引领，以大桥局“天堑通途”桥文化为内涵，大力弘扬“坚守质量、传承创新”优良传统，不断践行“五大建桥里程碑”精神，结合企业生产经营实际，将“勤俭奋斗、团结合作、担当奉献”和“讲规矩、知敬畏、勇担当、创未来”的“双十二字”实干企业文化理念植入火热实践，并使之不断形成价值理念、行为准则和生活方式。同时，紧紧围绕生产经营中心，不断加强思想政治工作和形势任务教育，持续开展“大商务管理”“四不主人翁”等先进理念教育引导,通过“一桥红”党建品牌创建带动，培根铸魂，凝心聚力，切实将“一桥实干创效”文化理念激发为各单位抢生产、保经营、抓管理、创效益的强大动力和精神支撑。
突出价值创造导向。牢固树立“一切工作到项目”“效益提升、价值创造”的导向，大力弘扬执行文化，广泛开展“理想信念情怀 爱党爱国爱企”主题活动，抓好先进典型、项目攻坚、生产创效等重点工作。企业微信公众号平台开设《“一桥红”实干创效》《“一桥红”管理提升》《“一桥红”先进典型风采录》《“一桥红”荣誉》《“一桥红”建桥故事》《“一桥红”读书分享》《“一桥红”工程捷报》《“一桥红”效益提升大家谈》等栏目。同时，开通视频号，将“建桥铁军、敢打硬仗、能打硬仗”的良好形象生动展现，形成“期期有人看、期期有人转、期期有人赞”的良好态势，将职工推动企业提质增效的动能充分释放。
展现企业良好形象。陆续创作《大山深处春花开》《彩虹涅槃》《雪地的一抹红》《“安全卫士”在青山》《冰雪之间》《郑济黄河颂》《洪湖“后浪”》等大一批建设纪实作品，组织拍摄《航拍中国侨》《援建方舱医院》《致敬教师节》等视频作品，热情讴歌了企业经营发展中涌现出来的爱岗敬业、奋勇争先、攻坚克难的先进人物和先进集体。同时，紧紧依托武汉青山长江大桥、赤壁长江大桥、郑州万滩黄河公铁大桥通车，沈白高铁头道松花江高墩封顶，武九高速尖山沟大桥合龙，郑州彩虹桥项目创效探索等重点工程建设，加大宣传报道力度，弘扬正能量，传播好声音，倾心打造负责任、讲诚信、有实力的一流央企建桥企业品牌，为企业在竞争激烈的市场博弈中赢得主动提供源源不断的文化滋养、舆论引导和精神动力。
党建文化工程繁荣红色基因
实施“一桥红”党建引擎工程
赓续红色血脉
坚持党管人才、党管干部原则，统筹推进各类人才队伍建设，切实把人才优势转化为企业竞争优势，为企业高质量发展提供坚强的智力支持和人才保证。
招才引智汇聚“源头活水”。人才是企业发展的第一资源。抓人才就是抓发展，谋人才就是谋未来。公司大力推进“人才强企”战略，不断拓宽人才引进渠道，大力引进各层次人才，建立了以校园招聘为主、市场化选聘与劳务企业转录为辅的人才引进机制。持续强化应届毕业生引进，加强与区域重点院校的交流合作，为校园招聘工作打下良好的基础。主动参与市场化的人才竞争，弥补公司成熟人才缺口，重点引进公司稀缺的隧道工程师、房建工程师、试验检测工程师等专业成熟人才。注重劳务企业人才的培养，积极组织符合条件的成熟劳务人员参加集团转录考试，实现成熟人才的“内部转化”。
内外兼修着力“储能蓄水”。强化理论学习，坚持岗位培训与素质提升教育并重的教育思路，充分发挥“互联网+教学”作用，通过项目部公众号、微信平台等渠道，开创四种课堂学习模式，即“传统课堂”集中学，“流动课堂”输送学，“指尖课堂”自主学，“夜间课堂”相互学，使广大干部职工能够结合自身实际，灵活选择课堂，确保生产、学习“两不误、两到位”。重视实践锻炼，将优秀青年干部有意识地安排到工作环境艰苦、基础相对薄弱、困难矛盾较多的岗位锻炼。广泛开展轮岗交流，有计划地选派培养对象到不同单位、不同部门、不同岗位进行轮岗学习。通过实践锻炼与岗位交流,不断提升青年干部解决复杂问题的能力。
选贤任能激活“一池春水”。注重后备干部队伍建设，大力推行竞争机制，打造“百名后备人才工程”。以公开竞聘的方式注重从工程一线选拔使用干部，把从基层和生产一线选拔干部作为培养选拔干部的主要源头。以增强项目领导班子力量、优化干部队伍结构为目标，选拔任用了一批35岁以下政治素质高、理论知识扎实、实践经验丰富、有较大发展潜力的优秀年轻干部。着力把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把骨干和党员培养成干部，切实做到让想干事的有机会、让能干事的有平台、让干成事的有地位,不让一名骨干灰心、不让一名党员掉队、不让一名干部受委屈。
党建引擎工程赓续红色血脉
党建清风工程严守红色底线
实施“一桥红”党建清风工程
严守红色底线
坚决扛起全面从严治党责任，发扬自我革命精神，纵深推进正风肃纪，以党风廉政建设和反腐败工作的新成效，为企业高质量发展营造风清气正的良好氛围。
压实管党治党责任。紧紧扭住主体责任“牛鼻子”，推动全面从严治党不断向基层延伸。坚持把党风廉政建设和生产经营管理工作同部署、同推进、同落实、同考核，在召开党风廉政建设和反腐败工作会议、警示教育大会的基础上，强化对党风廉政建设工作形势的把握，对重点工作统一部署和推进落实。坚持公司党委牵头抓总，始终保持永远在路上的韧劲，持续完善党委纪委党风廉政建设沟通会商机制，坚持定期报告党风廉政建设主体责任落实情况、签订党风廉政建设责任书，深化党风廉政建设“两个谈话”，推进两级党组织和领导干部把责任扛起来、落下去。
持之以恒纠治“四风”。坚持大力弘扬“双十二字”实干企业文化理念，从思想上固本培元，激发党员干部凝心聚力、担当作为的精气神。锲而不舍落实中央八项规定精神，认真落实中国中铁“九条措施”和“勤俭办企业十不准”要求，深入开展“七从严、十四廉”廉洁文化建设，紧盯党员领导干部，紧盯重要时间节点，教育引导广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，不断强化警示震慑，防止不良习气反弹回潮，维护风清气正的节日氛围。将落实“勤俭办企业十不准”纳入党委巡察重点内容，对症下药，深化整改，确保作风建设扎实推进，实现纠“四风”与树新风有机统一。
纵深推进标本兼治。坚持畅通问题线索渠道，加强职工群众对党员领导干部的监督，切实维护公司稳定发展大局。深入开展正风提效、政治巡察、内部违规吃请送礼、违规违纪与履职不力等专项整治，紧盯物资采购、工程分包、劳务队伍选用等重点领域和关键环节，筑牢党员干部拒腐防变的思想防线。始终把“两个维护”作为巡察的根本任务，有效把整改成果转化为治理效能。坚持领导班子成员在职工代表大会上述职述廉，强化守土有责、守土负责、守土尽责，形成一级带一级的示范效应。大力支持纪检组织履行专责监督职能，加强对“一把手”和领导班子监督，突出政治监督，推动纪检监督、巡察监督、审计监督以及其他职能部门业务监督的贯通融合，进一步提升监督合力和监督效能。
党建和谐工程凝聚红色合力
实施“一桥红”党建和谐工程
凝聚红色合力
坚持“以人为本”总基调，充分发挥“党建带工建”“党建带团建”作用，牢牢把握群团组织政治性、先进性、群众性特点，为企业高质量发展汇聚干事创业的强大合力。
聚焦增强载体实效。紧紧围绕公司生产经营，全面落实“一切工作到项目”，广泛开展劳动竞赛，积极参加集团公司“大桥杯”劳动与技能竞赛及“五保一树”劳动竞赛，狠抓安全质量和施工进度，激发职工劳动热情，焕发职工创造活力。广泛开展技术革新、技术攻关、“五小”活动和合理化建议等经济技术创新活动，充分发挥职工的聪明才智和创造热情。加强群众安全生产监督员队伍与青年安全质量监督岗建设，建立青年突击队、青年示范岗，进一步让群团组织在生产经营一线发挥作用。
聚焦员工关爱提升。大力实施员工关爱工程，有针对性地开展两节慰问、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖、抗灾救灾、帮扶济困等活动。深入宣传与员工有关的普惠政策，有效发挥“三不让”、互助会帮扶救助作用。紧贴一线职工需求，因地制宜落实项目部“幸福之家十个一工程”，指导新上项目建设好“幸福驿站”、职工服务站等设施，开展健康委员走基层、心理咨询等活动，切实解决职工急难愁盼问题，进一步增强职工幸福感。落实新时代产业工人队伍建设、青年精神素养提升工程，健全“双导师带徒”培养机制，加快人才队伍成长步伐。
聚焦密切联系群众。全面落实党的依靠方针，建立完善领导人员与职工的沟通对话和平等协商，践行全过程人民民主理念。坚持以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度，大力推进企业民主管理规范化建设，加强对基层单位职工大会的指导，坚持重大决策听取职工意见，依法保障职工民主权益。深入推进厂务公开，构建全方位信息公开平台，拓宽民主管理渠道，充分发挥职工群众民主监督作用。成立“一桥红”学雷锋志愿服务队， 2022年累计参与志愿服务1602人次，在疫情防控、地方抢险等工作中展现了央企担当！
中铁大桥局一公司党委紧紧围绕服务生产经营这个关键，聚焦企业各项任务目标，不断引领全体干部职工干事创业的热情，把生产经营的重点和难点作为企业党建工作的出发点和落脚点，用生产经营的成效来检验党建工作的质量，切实将“党建深度融入生产经营工作”打造成为企业党建工作的品牌亮点。
（作者系中国中铁大桥局集团第一工程有限公司党委书记）
来源｜《国企》杂志2023年4月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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