北大荒集团逊克农场有限公司坚持以党建引领企业高质量发展为基础，深化“链上党建”思路，构建现代农业的“供应链、创新链、产业链、价值链”，大力发展代耕代种、代管代收、全程托管等农业社会化服务，为推进北大荒“二次创业”夯实基础、赋能添力。
以落实“双控一服务”创建“供应链”
任长生是逊克农场有限公司第七管理区的一名老党员，在农场有限公司推进“北安模式”过程中被广大职工群众推选为规模家庭农场场长，谈起“双控一服务”战略，任长生有他自己的明白账：“咱们统购的农资1吨照老百姓自己买，要便宜将近200块钱，平均下来1亩地就能节约成本大概6块5毛钱。我们管理区统供农资接近2600多吨，这一算下来可真是省下一大笔钱啊！”
图为规模家庭农场场长任长生统计统供农资数据
2023年，他所在的管理区通过落实集团“双控一服务”战略打通投入品统供的供应链，实现农资统供耕地面积9.4万亩，每一袋农资入库、每一笔支出款项任长生都熟记于心。在他的带动下，管理区职工群众对“北安模式”更加认可了。
以推进“北安模式”突出“创新链”
创建好农业大基地，提升现代化农业经营能力，是巩固和提升粮食综合产能、扩大经营效益的关键。逊克农场有限公司通过创新链引领实现“北安模式”全覆盖，通过科学组建规模家庭农场，实现土地适度规模经营，将党建服务精准嵌入农业新型经营模式当中。
图为党员干部深入职工家中为种植户详细讲解标准化春播作业流程
逊克农场有限公司以10个管理区（作业区）党支部为基础，以规模家庭农场为单元建立了33个党小组，指派党建指导员。成立由100余名党员组成的20支志愿服务队，为种植户提供“点对点”服务、“一对一”指导，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用。
以推广“社会化服务”打造“产业链”
在推进中端农业社会化服务进程中，逊克农场有限公司通过科技赋能提升服务质量，农业发展部、农业科技服务中心与管理区、作业区党员科技服务队积极对接，建立农业社会化服党建联盟打通产业链，不断提升农业标准化服务能力和服务水平，促进党建引领农业产业高质量发展。
图为党员干部进行农业良种良法示范推广
农业科技中心创新党小组与管理区科技服务队互联互通，以各管理区党支部打造“党建示范田”作为党建切入点，在“党建示范田”进行农业良种良法示范推广，促进党建与经营深度融合，农业标准化水平持续提升。
以推进“粮食统营”实现“价值链”
种得好更要卖得好，为了增强“大基地”的粮食营销能力，公司做强做优价值链，采取“龙头企业+基地+民企+种植户”的营销模式，与辖区内6家民营烘干企业进行合作，有效解决了公司缺乏烘干、仓储设施及粮食收购专业人员的难题，切实提高粮源掌控能力。同时，公司创新打造党建联建、联动联合等“多联共建”模式，与逊克县合力创建“党建领航北疆粮仓”品牌工程，以农业现代化服务促增收。
图为农场有限公司与逊克县召开党建共建工作会议
公司组建了10个粮食营销临时党小组，在粮源归集、收储流程、安全保障等方面充分发挥党员先锋模范作用。在大家共同努力下，2022年公司粮食集团化运营率、统营率分别达到79%和98%。
2023年，逊克农场有限公司党委将以北大荒集团“链上党建”和北安分公司“党建同心圆”为引领，以公司“13357”党建体系为支撑，落实“2214”党建工作机制，创新开展基层党组织“五日、五诺”党建活动，全面提升党员干部服务意识和服务质量，促进党建服务更精准、更有力，为北大荒“二次创业”赋能添彩。
（编辑：王星）
凡本网注明“来源：企业观察网”的所有作品，均为《企业观察报》社有限责任公司合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：企业观察网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。凡本网注明“来源：XXX（非企业观察网）”的作品，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用，须保留本网注明的“稿件来源”，并自负法律责任。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式：010-68719660。
