从2021年的“强基固本，争先进位”，到2022年一季度逆势破局实现“首季告捷”，再到上半年的主要指标“创出历史新高”……
一路走来，山东黄金集团坚定不移贯彻落实省第十二次党代会精神和山东省委、省政府部署要求，集团整体呈现产量稳、营收超、成本降、利润高的良好发展态势，开辟了指标增长与产业结构、发展质量、效益效率相得益彰的良好局面，在高质量发展道路上迈出了坚实步伐。
从发展质量来看“稳”的态势在持续
今年年初，满慎刚董事长在集团2022年工作会议上指出，要坚持“稳中求进、以稳保进、以进促稳”的工作原则，为全年工作定下了总基调、总定位。上半年，集团锚定“稳外拓内、创出新高”年度目标，坚持稳扎稳打、步步为营，全集团协同发力，各专班焦点发力，各版块多元发力，积极应对化解多重困难挑战，矢志做大增量、做优存量、做强变量，创出了黄金产量、营业收入、利润总额的历史新高，交出了一份漂亮的“山金答卷”。
稳中“有为”方“有进”。2022年半年工作会提出了在对标寻标、补齐短板，在扩能增产、提质增效，在深化改革、科技攻关，在守牢底线、强基固本，在党建引领、作风转变五个方面的“集中发力”，不仅为全集团下半年工作明确了思路，更通过强有力的举措稳住了前进方向，稳住了发展根基，稳住了行走步伐，稳住了全体山金人的坚定信心。
从安全态势来看“好”的因素在积累
安全生产是企业获得效率、效益的基础，是保障可持续健康发展、实现和谐稳定的必需，是一切工作的生命线。山东黄金集团始终坚持“安全生产重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切”，严格落实“一排底线”工作要求，统筹抓好疫情防控、安全生产和生态环保等工作，发展根基愈加稳固。
严格落实“5+1”工作要求，落细落实常态化疫情防控措施，实现零确诊、零疑似、零输入“三零目标”，疫情防控实现稳中向好。严格落实“高、严、真、细、实”标准，深入开展安全生产大检查和风险隐患排查整治，不断强化“三基”建设，安全生产形势持续向好。综合利用废石、尾砂，加大清洁能源引入使用，推广绿色节能生产工艺设备，生态环保长期向好。
从改革创新来看“新”的动能在增长
大势为纲，改革必行。面对新时代、新任务、新挑战，山东黄金集团从战略角度实施“突围”，从使命责任出发，加强前瞻性思考、系统性谋划和整体性设计，主动拥抱“改革”，先后组建8个专业化子集团（公司），自上而下形成“集团化管控—专业化管理—集约化运营”的组织架构，特别是由矿管集团对矿山企业的生产组织、安全环保、成本管控、项目建设等进行统一集中管理，所辖在产19家矿山圆满完成“双过半”任务，8家矿山黄金产量创出历史新高，主业优势更加突出，增长动能更加强劲。
坚持把科技创新作为第一动力，快马加鞭推进科技成果转化应用。上半年投入研发经费同比增长45%，2项国家重点研发课题顺利通过绩效评价，首次牵头承担的省自然科学基金重大基础研究项目正式启动，亚洲第一深矿井——三山岛副井工程破土动工，“山金云”、智慧管控平台和智能智慧矿山建设也取得阶段性成果，在深部采矿、充填和选冶等方面均取得关键性突破进展，科研成果与产业结构联系更为紧密，科技创新真正成为了驱动发展的澎湃动力。
驭势而为，向阳而行。以目标驱动实干，以愿景追求梦想，山东黄金集团奔跑在高质量发展大路上，既始于足下，更需登高望远，全体山金人将用自己的智慧、能力、速度、标准，拼搏奋斗出“再造一个山金，进入世界500强”的美好未来，为“走在前、开新局”、奋力开创新时代社会主义现代化强省建设新局面贡献更多光和热。
（编辑：王星）
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