本报/网讯 基层党建工作，提升基层党组织工作实效。中建海峡总承包公司针对实际情况，以“三个着力”深入推进体制机制改革，努力解决制约基层党建工作开展的深层次矛盾和问题，促进基层党建工作整体水平不断提升。
着力加强组织管理建设。严格落实“一岗双责”，按照“四同步”工作要求，遵循“携强扶弱”原则，持续优化党组织结构，匹配构建“10+22”支部组织结构，各支部配备1名专兼职书记、1名党务联络员、若干名党工团积极分子及特长人才队伍，形成“1+1+N”人才梯队培养模式，推动区域党建工作均质化；同时，为构建新发展格局，中建海峡总承包公司党委坚持贯彻新发展理念，紧抓党支部建设，创新试行党组织书记“竞聘上岗”机制，进一步强化基层党务干部队伍，为抓实基层党建工作奠定了重要基础。
着力完善考核机制体系。构建全新考评体系，发挥党建统领全局作用，落实区域党建与经营管理“四同步”，构建《区域党建工作责任制实施方案》及支部党建工作月度抽检机制，形成“双百分制”党建考评体系。实行“一级一清单”，将《年度党建工作责任制清单》细化分解为党委书记、党政班子、总部党群部门及基层党组织等“四张清单”，实现“党建+经营”责任指标全覆盖，同时为基层支部“减负”。在全新考评体系基础上，创新打造党建工作“抽、检、述、评”联动机制，通过“月度抽检笔记”“季度检查清单”“半年述职考核”及“年度综合考评”进一步压实基层党组织党建工作责任制。
着力提升基础工作水平。编撰党建工作指导手册，创新编制以《党建基础工作指导手册》《基层党支部年度工作事项清单》为核心的“支部工作小红书”，汇编“支部每月应完成工作细则指引”等7张易上手、“干货”足、“含金量”高的党建操作细则清单，快速推动企业党建标准化工作进程。突出区域帮扶，以区域网格化管理为依托组建“策划帮帮团”，形成“专职党务干部-党务联络员-党支部”的“三级联络”体系，通过召开“线上策划会”，协助进行策划审核、方案改进、辅助宣传，指导各级党组织高品质开展主题活动，有效联动业务系统上下游，形成向心合力。
（编辑：王星）
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