本报/网讯 平煤股份六矿掘进二队杨德草班共有职工16名，主要负责巷道掘进和支护等工作。该班从细节入手，狠抓现场安全管理，杜绝了工伤事故，实现了安全生产。2021年，该班月月超额完成队里下达的生产任务，多次被队里评为安全高效班，获得平煤神马集团“明星班组”称号。
1月29日八点班，六矿掘进二队杨德草班班长杨德草开完班前会后，第一个到达采面了解上一个班的生产情况，认真检查设备及现场作业环境，确认安全后，才组织职工施工。
新的一年，这个他坚持了多年的习惯依旧没有改变。得益于抓住早开工这一关键环节，去年12月，该班在戊8-32030机巷高位巷切眼进尺80米，超额完成队里下达的生产任务。
“说得多不如干得多。作为班长，想带好十几人的团队，我必须凡事想在先、干在前，让职工信服，要带着大家多干活、干质量活，创造更大的效益，提高大家的收入，职工心齐气足，干劲才更大。”杨德草说。
杨德草深知，一旦出了安全事故，其他工作做得再好也是零。他狠抓安全生产标准化工作，要求职工严格按照标准施工，在确保安全的前提下高标准完成生产任务；结合班组实际情况，制定考核奖惩办法，对高标准完成施工任务的职工进行工分奖励；对施工质量不合格的职工扣除当班工分，增强职工的安全意识和责任意识，做到上标准岗、干标准活，确保安全生产标准化动态达标。
前几日，杨德草在采面检查时发现，该班职工张某施工的锚杆有两处出现松动、锚盘没有紧贴岩壁的情况，便要求张某返工，并按规定扣除张某当班工分。
虽然事情过去了，但杨德草的工作并没有结束。当天对张某进行处罚时，杨德草观察到张某的情绪不佳，担心处罚会影响张某的工作积极性，便专门找张某谈心，以身边发生过的事故案例教育张某，使张某深刻认识到不按标准作业的严重后果。经过谈心，张某意识到了自己的错误，表示会尽快调整，以最佳的精神状态投入到后续的工作中。
该班职工平均年龄偏大、人员流动性不大，作为相处多年的老同事，彼此间非常熟悉，这对该班来说既是优势又是短板。如何让一支“老队伍”焕发新活力，让大家心往一处想、劲往一处使，不断取得更大的成绩，杨德草有自己的办法。他从细节入手，在班中推行“四微”工作法，即班长谈心发现“微问题”、用“微案例”提醒职工、树立“微典型”鼓舞职工、利用“微平台”激励职工。此外，他还注重职工间的沟通交流，经常组织大家针对工作中和生活中遇到的问题进行讨论；让职工参与到班组建各项工作中，注重调动职工的工作积极性和主动性，凡事征求职工意见和建议，汇聚大家的智慧和力量，齐心协力解决施工过程中遇到的问题。
前段时间，该班在戊8-32030机巷高位巷施工期间遇到断层，顶板条件不好。该班职工王京浩积极出谋划策，建议班中加强顶板管理，严格落实敲帮问顶制度，不要盲目施工，作业前观察顶板条件，确认没有问题后再进行支护。
像王京浩一样，该班其他职工同样心系班组建设，为安全高效掘进贡献力量。
1月16日，该班职工徐成理在巡检过程中发现，皮带有一处接头破损严重，如不及时处理会导致皮带断裂，影响安全生产。他立即将这一隐患汇报给杨德草和当班带班干部。随后，当班跟班干部组织维修人员对破损的皮带接头进行处理，确保了安全生产。
“该班职工在杨德草的带领下，主动参与班组管理工作，铆足干劲、团结协作，出色地完成了队里下达的各项生产任务，做到了安全生产和施工质量双达标，是队里其他班组学习的榜样。”该队队长李小可说。
（编辑：王星）
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