刚刚过去的2021年，南极电商的品牌矩阵可谓是层层加码。2021年7月3日，南极电商牵手C&A，与国际时装零售品牌C&A成立合资公司，由南极电商60%控股，并负责C&A（中国）线上渠道的全部业务。12月27日，南极电商公告表示，董事会与监事会同意公司以自有资金3.3亿元人民币收购包括BASIC HOUSE、Mind Bridge、JUCY JUDY等在内的78件商标，以及以自有资金1.8亿元人民币向百家好香港有限公司收购其所持有的百家好（上海）时装有限公司的100%股权。
目前来看，南极电商品牌矩阵已具规模，2021年的收购为其全球发展奠定了坚实的基础。那么南极电商重金购买这些商标是为了助力其轻资产运营模式吗？在斥资收购百家好等品牌时，公司表明收购的缘由是内容电商的兴起，一些知名度较高的品牌及有个性的品牌价值可以凸显，这次收购将会为公司未来产销研一体化管控做好准备，从好更好地为消费者提供好品质、有个性且性价比高的产品。
南极电商和ABG的相似点
南极电商作为对标ABG的国内公司，很多专家认为此举与ABG采用轻资产运营模式，通过改造和运营品牌转化为营业收入的路径如出一辙。ABG一直专注于收购品牌，且通过萨尔特所称的“创新的商业模式、强大的故事叙述、引人入胜的内容和沉浸式体验”来重塑这些品牌，使它们再度获得消费者的青睐。
南极电商采用了同样的商业模式，但并不是简单的提供品牌授权，而是从生产到销售的一套完整的产业链综合服务，包括品牌授权、供应链服务、商标管理、大数据营销等；帮助和服务供/销、消费者端口打通供应链，从而实现供应链上、中、下游资源高效、高质量的最优配置，结合业务创新、品牌授权服务以及供应链服务，打造极具特色的授权管理服务新模式。
南极电商未来五年规划
南极电商未来五年将重点围绕“品牌+消费品”两条主线，结合“数字+供应链”，触达“用户+渠道”。在品牌授权+服务板块方面，通过合作及购买多种模式，打造约20个世界级品牌。在跨境独立平台、时尚产业品牌矩阵、数字广告+红人等方面，公司将借助现有渠道和品牌，积极提高市场份额，促进全球化发展。
2021年三季度报显示，公司在前三季度GMV保持22.92%的整体增长，侧面反映公司产品深受消费者喜爱，也说明品牌授权模式下的定位是可以穿透消费场景及消费周期的。相信，南极电商重金收购品牌不仅可以不断升级品牌矩阵，还能不断抓住发展的机遇，拥有更加光明的未来。
（编辑：王星）
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