一、突出政治引领，发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用
1、聚焦政治建设，构建“三个导向”学思用贯通常态化机制
政治导向抓学习。严格落实“第一议题”制度，坚决贯彻党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示。结合党史学习教育，党委理论学习中心组集体学习研讨习近平总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神、习近平总书记航天强国重要论述等重点内容。开展专题学习19次，高质量研讨6次，专题读书班1次，媒体刊发理论文章6篇，强化理论学习深度热度。
发展导向抓研究。坚持理论联系实际，做到学用结合、以学促干。深入贯彻落实集团公司第八次工作会和五院2021年战略管理委员会会议精神。党委开展“归核聚焦、创新引领、精细管控，开启三高发展新征程”学习研究2次，深刻理解五院新发展阶段“三个惟有”、“两者”定位、“三高”主题、“三个表率”目标，进一步深化“十四五”战略规划，强化重点工作的策划和部署。
效果导向抓落实 。结合贯彻落实全国国有企业党的建设工作会议精神“回头看”，制定专项方案，聚焦完善公司治理中加强党的领导，对标研究提出新发展阶段持续提升公司党建质量的7个方面21项具体措施，推动党的建设不断迈上新台阶。
2、聚焦两个“一以贯之”，推进党的领导和完善公司治理相统一的“两个对接”顶层设计
制度对接，建立完善体现党对公司全面领导的治理结构，完成新一轮《党建工作进章程》，进一步明确党组织和党建工作在公司治理结构中的地位作用；修订《党委工作规则》《三重一大及重要决策事项目录》形成党委决策事项清单12项、前置研究事项清单17项，构建1章程+3制度+2清单的权责体系。
组织对接，强化党组织作用发挥，为业务发展注入源动力。23个业务部门实行部门负责人“党政一肩挑”，制定“一统十抓”“两责任十到位”基层党组织书记工作指南，推动党建工作与业务发展的深度融合，以高质量党建引领高质量发展。
二、突出学深悟透，全力“两个拓展”，做到“党员足迹在哪里、党史学习到哪里”
1、拓展3D先锋课堂，增强学习教育穿透力
集体专学课堂，深研细学强化理论武装。党委理论学习中心组集体学习研讨聚焦习近平总书记“七一”重要讲话、党的十九届六中全会精神、“四史”、习近平总书记航天强国重要论述，开展专题学习19次，高质量研讨6次，专题读书班1次，党委成员基层联系点党课宣讲13次，媒体刊发理论文章6篇，强化理论学习深度热度。开展党史学习教育专题培训班2个班次覆盖170人；基层党组织学习研讨630余次，专题党课150余堂，海外团队-总部联学共研等主题活动80余场，推动党员在感悟思想伟力中汲取奋进力量。
实地体验课堂，创新用好红色资源。制定12条红色研学路线，策划开展“党的百年奋斗路”主题学习分享，通过航天恒嘉党支部南湖红船旁的“重走一大路”、成都分部党总支的“缅怀最可爱的人黄继光”等40余场红色实地主题党日，同步发布图文视频300余项，激励党员干部传承红色基因。建设特色实地课堂，开展“奋斗百年路、恒星新征程”大型主题展演；建成“红色导航”党建展厅1个，恒星先锋党史学习阵地27处，实现学习教育常态化。
网络党史课堂，推动党史学习教育“云同步”。发挥新媒体平台优势，构建“两网一微一钉”格局的云上指尖系列课堂，开展“云学习”“云党课”“云党日”，将党史学习教育链到“云”上。开设习近平总书记“七一”讲话专题网页、“四史”学习专题网页4个，官微百年党史云课堂发布60余期，让红色历史深植党员心中。
2、拓展“红色三微”品牌载体，推动学习教育有“声”有“色”
“党史故事我来讲”微视频。公司24名基层党组织书记以微视频方式讲述党的百年奋斗路上的15个重大事件、党的精神谱系从红船精神到抗美援朝精神7个伟大精神，通过“两网一微一钉”持续刊发，引发强烈共鸣。各基层党组织开展“天绘红色记忆”、“海外阵地学党史”等10余个主题微视频展播，30多位党员示范岗、新党员畅谈学史心声，砥砺初心使命。
“永远跟党走，奋进新征程”微党课：基层党支部结合祭奠英烈、学习“七一”重要讲话等，以“为你读党史”、光荣在党50年老党员讲红色故事等方式开展红色微党课百余场，引导党员学思践悟，筑牢思想之魂。
“强化使命担当、做到三个表率”微研讨：通过“三会一课”开展集团公司第八次工作会和五院2021战管会精神解读+形势任务分析+党员对标研讨，推动进一步明确发展目标、任务举措，将上级部署要求体现到"十四五"发展战略中，实现思想破冰、战略共识。
三、突出融入结合，发力“三个行动”，凝聚高质量发展动力
1、发力航天精神宣讲“四个走进”行动，弘扬航天精神
结合业务布局深度策划“四个走进”的宣讲行动，快速组建宣讲团队，构建公司领导-职能部门-业务部门-资深员工四级宣讲师队伍，编制外语宣讲课件2项；“走进员工”突出传承航天精神，开展主题宣讲120场次，员工覆盖率100%；“走进用户”突出合作共赢，赴中国教育电视台、三江源管理局等18场次，直接受众近千人；“走进海外”突出航天形象，依托A星、老挝等海外项目，向外方合作机构宣讲11场；“走进社会”突出广传远播，在中国农业大学、天津大学等学校社区开展40场次，传递正能量。
2、发力“先锋能力行动”，攻坚克难担使命
“一项任务一支战队”。开展重点任务党员攻关队创建活动10余项，实行“建组织+明任务+亮身份+有动员+严考核+勤宣传”的“战队”工作法；云岗站党支部以党的十五大到十九大的安播奋斗历程激励安播突击队必胜信心；信工事业部空间站项目等十多个党员突击队开展“让党旗高高飘扬在攻坚一线”活动，促团队争分夺秒抓进度保成功。“一名党员一面旗帜”。党员示范岗创建等主题活动覆盖全部基层组织。导航事业部党总支在民航项目创建“厚植航天技术、服务人民生活”党员先锋岗，引导党员攻克导航应用产品；国际业务总体部党支部深化“海外党建4+”，增强海外党员使命担当。“一个支部一个品牌”，持续开展党建创新、党支部实践创新主题活动，注重在结合业务领域特色培育打造党建工作品牌活动。今年结合党史学习教育创建选树跨区域党支部“5G”互联新模式、党支部书记提升“五力”、海外党员联学等品牌成果15项，牵引提升基层党建工作质量。“一位书记一团火焰”，持续提升基层党支部书记的理论素养和履职能力。依托中央民族干部学院开展党支部书记培训1场、新任党支部书记培训1次，党支部书记网络课程培训160人次及京外党务干部专题培训2场。
3、发力“两确保、双胜利”行动，决战决胜勇冲锋
战疫快严细实。迅速压紧压实疫情防控责任，制定12方面26项防控措施方案，形成信息排查日报等9项常态防控机制；在环保园设立疫苗加强针接种点，实现应接尽接。保障精准精心。开展“凝聚力量、共抗疫情”行动，成立12名党员骨干组成的党员志愿服务队，承担4个执勤服务点；建立公司领导和部门 “一对一”关爱机制，为70余名隔离员工送去关爱。决战鼓劲加油。多形式开展“大干百天、全力冲锋”形势宣传和闪亮2021-恒星奋斗者主题宣传，基层党组织形势宣讲全覆盖，刊发稿件40余条，营造浓厚氛围。
四、突出办好实事，着力“2321”工作模式，确保实事出成效
1、用心用情，统筹构建“两级联动”+“三类实事”+“两个清单”+1个信息化平台的办实事工作模式
强化办实事的顶层谋划，召开办实事工作推进会3次，举行各层面调研11次；制定方案明确公司和部门两个层级办实事职责，形成公司层面“关键事”两批三类54项和基层党组织“眼前事”两批117项的两个清单，领导班子认领60项；建立企业网“我为群众办实事”员工意见征集处理平台，累计征集员工办实事建议120余项，答复转化落实率90%以上。
2、见行见效，持续推进实践活动落到实处、展现实效
突出责任担当，办好重点引领项目。10个重点引领项目聚焦提升体系效能。着眼提升工作效率，完成宇航、武器、民品三类产品分类管理流程，推动产品快速交付；着眼员工职业发展通道，建立岗位体系，完成职能员工导入，实现岗位、薪酬、考核、晋升的联动；着眼员工能力提升需求，深化领军人才造就、骨干人才培育、青年人才支持三项工程，建立分类精准化培养模式。
突出幸福指数，办好员工普惠项目。30余个员工普惠项目聚焦提升员工获得感、幸福感。建成3000平米环保园员工食堂、优化4个区域分部员工供餐模式；建成环保园工作区充电桩9个，增设地下停车位46个；新建钉钉移动办公平台等全员信息化服务项目4个；优化员工劳保福利和企业年金2项，启动员工运保服务窗口1个，建成各工作区员工健身房5个。
突出精准需求，办好特定关爱项目。50余项特定员工关爱项目聚焦为不同员工群体送关爱、解难题。开展“海外员工护航”，实施海外员工及家属四个一关爱100余人次；新增科研人员职业体检3项，覆盖近300名员工；开展员工法律服务2场，提供法律帮扶20项；实施员工赋能培养行动，开展岗位技能培训60余场。两级部门建立外场外派员工关爱数据库和党员联系服务员工网格责任区，开展冬衣、食品等各类服务保障50余项。
五、突出组织引领，深化“责任-网络-宣传载体”基层党建工作体系
1、严格两个责任基线，落实全面从严治党主体责任
严格党建工作岗位责任基线，编制《党建岗位责任手册》，形成9个岗位职责+38个常态项目标准+3个关键操作说明书，并层层签订党建责任令，确保党建工作责任明晰到岗到人。
严格党建工作考评基线，完善基层党组织考核的29项工作标准和4个评价机制，考评结果纳入部门负责人年度绩效考核的10%。
2、夯实三个党建网络，提升基层党建质量
夯实3+N党组织网络，构建起党委-党总支-党支部+项目临时党组织的组织网络，筹备召开公司第三次党代会，完成代表选举和“两委”酝酿，谋划未来五年党委工作思路举措；基层党组织与业务部门实行组织建设“四同时”，并实施“1+1”新建支部与示范支部联盟机制，快速提高新建党支部工作能力；在海外项目团队建立临时党组织3个，在重点任务中发挥党组织保障作用。
夯实双矩阵党建管理网络，实行区域党支部由属地子公司主责标准化管理、领域事业部主责重点目标管理的机制，提升京外基层党支部工作质量。
夯实“四维”党建制度网络，修订《党委理论学习中心组学习管理办法》等3项制度、编制基层党组织换届和届中增补、发展党员、党费管理流程2个，提升基层党建工作规范性标准。
3、构建立体化全媒体宣传载体，强化舆论引导力和品牌影响力。
持续围绕北斗应用等航天技术应用重点热点，在中央电视台、国资委《企业观察》等媒体推出专题报道，传递“以卫星应用服务国家战略、以卫星应用服务人民生活”的理念，塑造企业形象。结合503所成立35周年、中国航天日等制作“三十五年，恰是风华正茂”专题视频，举办“铭记三十五载奋斗路、启航卫星应用新征程”主题展览。构建三网（企业网内网外网）和微信公众号等媒体平台，开辟“高质量发展大家谈”“闪亮2021-恒星奋斗者”、“大干百天、全力冲锋”等20余个专栏，深入挖掘公司发展成就和员工队伍的闪光事迹，引导全员勇扛急难险重任务。
（编辑：王星）
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