“开会”不等于“开局”

来源:  《国企》杂志       作者:刘继勇      发布时间:2024-3-29 09:50  |  

新春伊始,全国各地吹响了“撸起袖子加油干”的奋斗号角。然而,在个别地区和单位,总爱把“开会”当作一年中的“开局”工作,认为把该开的会开了、该讲的话讲了、该提出的要求提出来了、该部署的工作部署了,一年的工作就打开局面了。“开会”不等于“开局”。站在开局起跑线上,党员干部要以更加务实的工作作风,把开局任务谋划好、部署好、动员好,精神抖擞谱写全年工作新篇章。

思想上要“破冰”。开会作为开局起步、加油鼓劲、传达精神的关键载体,重要性和必要性不言而喻。一味地把“开会”当成“开局”,用会议落实会议精神,以会上表态代替实际行动,如此开局不过是停留在会上、嘴上、纸上的花拳绣腿而已,不仅不利于抓好工作落实,反而会影响党员干部干事创业的精气神。开局的这场动员会不是不能开,而是要开好、开出实效。在实际工作中,一些单位或部门往往是领导在台上讲讲话、提提要求就完事,让大家发表意见或建议时“鸦雀无声”或者表示“无意见”“一致同意”。如何组织好开局这场高质量的会?既要有“会”的形式,又要有“议”的过程,通过会议集思广益、群策群力、统一思想,达成共识、形成决策,进而达到会而有议、议而有决、决而有行的效果。

行动上要“破题”。实干是务实者的通行证,空谈是务虚者的装饰品。正如民谚所说,这道理,那道理,实干才是硬道理;说一千,道一万,不如实际干一干。实干是干好工作的前提,是推动高质量发展的最好开局,会上讨论、研究、决定的事项,如果一开一撂、一说一撂,这样的会议不如不开,即便开了也等于白开。开会只是手段,落实才是目的。要想使工作开好局、起好步,就要按照会上定的思路和调子,多一点实干担当、少一点浮躁心态,多一点斗争精神、少一点夸夸其谈,不脱离实际、不搞花架子,迎着矛盾上、顶着压力冲、放开手脚干,营造真抓实干的浓厚氛围,在克服困难中争得主动,在解决矛盾中赢得先机,让每一份计划、每一项工作都能落到实处。这样的开局,才能真正开好头、跑得快、行得稳。

效果上要“破局”。坚持问题导向,是做好各项工作的基础和前提,是党员干部的基本素质。“开会”与“开局”原本就是两码事,并不是把会议召开了问题就迎刃而解了、开局之后便一帆风顺了。再高规格的会议、再深刻的认识、再完美的部署,如果解决不了实际问题都是花架子。良好的开局固然很重要,但要避免出现“雷声大雨点小”的尴尬局面,必须把重心放在人民群众关心关切的问题上。要立足于解决了什么问题,解决了多少问题,有没有留下隐患?结合实际情况,善于用发展的眼光看问题、办实事,把治标和治本相结合、把局部放在整体中把握、把眼前诉求和长远谋划相统一,破解阻碍事业发展的具体问题、长远问题、全局问题,以局部革新之功累积改革之利、催生全局之变、达到开局之效。

(作者单位:中共四川省叙永县委组织部)

来源|《国企》杂志2024年3月号(下半月刊)

(编辑:王星

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