公司党总支联合安康市质监站开展主题党日活动
坚持党的领导、加强党的建设是我国国有企业的光荣传统和独特优势，是国有企业的“根”和“魂”，是做强做优做大国有企业的根本保证和力量所在。
近年来，陕建十二建集团第二工程公司（以下简称第二工程公司）党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续开展“四红”支部创建活动，激发企业高质量发展澎湃动力。第二工程公司已完成省市重点项目30余个，近三年累计产值35亿元，先后获得“全国青年安全生产示范岗”“陕建集团先进基层党组织”“全国青年文明号”等荣誉称号，所承建项目获“中国建设工程鲁班奖”“中国钢结构金奖”等50余项省市级以上荣誉。
强化思想引领
把握方向初心红
公司党总支将思想建设工作作为基层党组织的基础性工作来抓，不断提升基层党组织的思想引领力。
强化理论武装。以深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为主线，形成精研细读深学、丰富载体促学、专题党课辅学的学习模式。推行一日一金句、一周一主题、一月一评比的“三个一”理论学习法，通过读原著、学原文、悟原理，筑牢党员理想、信念之基。充分利用“第一议题”学习制度、学习强国APP、微视频党课、自研“先锋党建云”平台等载体，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，切实增强用党的创新理论武装头脑的思想自觉和行动自觉，为发展凝心聚力提供有力的精神支撑。
创新形式载体。以党的最新理论为指导，结合工作实际和员工需求，坚持规定动作不走样、自选动作有特色，推进内容、形式、方法上的创新，提升吸引力和感染力。强化阵地建设，建立了党员活动室3个、职工书屋7个、读书角12个，打造党员职工的思想“加油站”和组织生活的“红色窗口”。充分利用好红色资源，强化革命传统教育和爱国主义教育，组织党员职工赴延安革命纪念馆、南泥湾革命旧址、八路军西安办事处纪念馆等红色教育基地，开展“以书遇己 以书会友”主题读书会、“青苗力量 奋跃而上”青年职工座谈会、制作创意微党课《觉醒》，推动理论学习走“新”走“心”，实现“三会一课”、主题党日等组织生活多样化。
支部建在项目上
脚手架上党旗红
公司党总支坚持“以党建促项目、以项目强党建”，大力推进“党建+”实践活动，实现党建和业务双融互促、互联提升，运用好党建法宝为项目建设持续赋能，助推项目建设高质量发展。
党建+进度，跑出项目建设“加速度”。针对工程建设领域党员分布点多面广、工作流动分散的实际情况，积极推动党建“进工地、进项目、进现场”，让党旗在生产建设一线高高飘扬。公司党委支先后设立了项目党支部2个，成立党员先锋队4个、党员示范岗5个、党员责任区2个，持续推进工程进度，充分发挥了党员先锋模范作用。所管理的西安杜城村棚改项目作为雁塔区“三改一通一落地”重点落实项目之一，建设任务重、时间急，项目党支部高效统筹协调解决问题、管理项目建设、技术攻关、落实上级政策要求等工作，短短三个月创造出了1.75亿元产值、1.61亿元营收。
党建+管理，引领质量安全“双提升”。为充分发挥党建工作在安全生产中的监督保障作用，项目党支部每月召开主题党日活动，将安全生产、技术质量、商务创效等工作纳入学习研讨。创新管理举措，通过建立安全隐患举报通道，规范现场管理。深入开展安全生产月、劳动竞赛、“五进”应急实战演练等活动，有效促进了党建与施工生产的深度融合。
党支部遴选具有安全、质量工作经历的党员，组建安全质量宣教小组，通过观看事故案例、开展安全质量知识讲解、宣贯安全质量制度等，2023年以来宣讲10余次，150余人参与，发放宣传册1000份，以“红心”引领“匠心”，增强了管理人员和工人对安全质量的认识。
党员干部主动深入施工一线，开展月度、季度综合大检查，抓住工期进度和安全质量管控的关键点、隐患点，强化全员安全意识、质量意识，引导项目部有序规范高效地完成建设任务。2023年，累计组织专题安全教育共72次，教育1100人次；组织应急演练14次，参加700余人次；开展综合检查11次，建立隐患问题销项清单，整改率达100%。
党员红色板凳课堂
做实“人才支撑”
培育人才队伍红
公司党总支始终坚持“人才是第一资源”，把人才队伍建设作为企业长远发展的基础性、战略性工程来抓，以务实的举措积极为职工成长成才搭建平台。
注重培养体系搭建。以体系为划分，实行体系化培养，抓好项目一线专业技术人员、关键岗位人员、新入职毕业生队伍建设。近年来，累计开展业务培养140余次，覆盖2000余人次。以项目生产实践为依托，以12345线上学习平台为载体，通过每周一节专业课，每月制定落实清单，分阶段考核的形式，不断培养青年能手，增强岗位效益。
抓项目一线专业技术人员培养。以“党员示范岗”“青年突击队”“工人先锋号”等为载体，以安全、生产、商务、技术体系为划分，分别制定各体系人才培养方案，按月下发落实清单并督办通报完成情况。组织职工积极参加技能大比武、业务交流等活动，累计参与150人次，有13人获得集团以上荣誉。
抓关键岗位人员培养。针对项目经理和部室负责人进行整体人才测评，制定下发6+14项目经理培养方案，通过组织项目经理论坛、制定学历提升计划、先锋大讲堂等系列举措，提升了关键岗位人员的综合能力。
抓新入职毕业生培养。制定下发“青苗计划”培养方案，将掌握施工图、识材料、算量、材料计划、CAD、测量6项基本技能作为重点培养举措。优化“师带徒”机制，让每一位员工成长成才，2022年以来师带徒结对44对，对在活动中表现优秀的6对师徒进行了奖励，学习带教的良好氛围逐步形成。全员制定取证计划，131人已取得八大员证书。
注重创新能力培养。以集团科技转化平台、工程师俱乐部和创新工作室为依托，结合“五小创新”“揭榜挂帅”“赛马”等实践活动，组建党员科技攻关小组、党员创新团队等，充分调动发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，以党建赋能科技创新活力，激发新动能，不断提升企业核心竞争力。职工累计获得国家级QC一等奖3项，实用新型专利17项、发明专利1项，BIM奖项10个，发布核心论文2篇。
注重选树先进典型。党总支不断挖掘先进人物、先进事迹，以“小切口”汇聚“正能量”。紧盯重点项目建设、重要活动开展和关键节点提前策划，2023年累计在中省市媒体刊稿38篇。注重在一线实践中培树先进典型，塑造了把安全“做到了家”的老安全员李左典、尽职尽责的履约先锋荆攀等一批先进典型，营造了“比学赶超”的干事氛围。通过评选“项目管理红黑榜”“项目月度优秀员工”等举措，发挥好先进典型的示范引领作用，激励广大干部员工为企业高质量发展群策群力。
项目党支部组织工友义诊
凝聚共识增合力
党带群团引领红
公司党总支注重充分发挥群团组织桥梁纽带作用，主动担当、积极作为，群团组织的政治性、先进性、群众性不断增强，打造了“党建带群建、群建促党建”的生动局面。
党建引领，深化群团赋能。坚持发挥党带群团优势，在汉滨区第三医院隔离病房、安康汉江大剧院等多个急难险重建设任务中成立了青年突击队，圆满完成了党政交付的重要任务。公司共青团组织创新打造“五面旗帜”青年文化品牌，抓实抓细青年突击队、青年安全生产示范岗、青年文明号等“青”字号工程，先后获得西南和西北八省（区）建筑业“贡献杯”联赛优秀青年突击队、全国青年安全生产示范岗、第21届全国青年文明号等荣誉。
服务为先，提升幸福指数。聚焦服务职工，全面了解职工所思所想，2023年以来开展六必谈302人次、六必讲36次、六必访21次，进一步聚拢员工为公司发展服务。围绕中心工作，深入开展“传统节日”送温暖、“夏送清凉”“暖冬行动”等慰问活动。通过开展“我为群众办实事”活动，摸排职工困难建立销项清单，解决了机关职工停车难、异地职工出差住宿难、职工孩子上学难、青年交友难等一大批职工的操心事烦心事，让广大职工有更多、更直接、更实在的幸福感和安全感。坚持以群团活动为载体，通过各项喜闻乐见的活动为广大职工搭建展现舞台，在妇女节、植树节、五四青年节等节日节点，组织过生日、看电影、猜灯谜、做灯笼等活动20余次，帮助员工释放压力，“家”文化更加浓厚。
群众至上，彰显使命担当。以党建引领、群团组织，充分发挥群团组织特色鲜明、覆盖广泛优势，坚定走好新时代群众工作路线，开展各类暖心为民服务活动。2022年以来累计开展“党团共建学雷锋 保护汉江我先行”“春风吹新绿 联建启新章”“关爱生命·文明出行”等志愿服务活动40余次，构建了党支部牵头、团支部参与、党员群众共聚力、志愿力量齐助力的新格局。
在新的征程上，第二工程公司持续推进“四红”党建创新实践，围绕国有企业中心工作，不断加强自身建设、不断强化功能作用发挥、不断探索激发基层党建活力的有效方式方法，推动加强国企党建与国有资产保值增值的重要使命在基层不断走深走实。
来源｜《国企》杂志2024年2月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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