以“第一议题”制度落实促进央企办医高质量发展

以“第一议题”制度落实促进央企办医高质量发展

——以通用技术宝石花医疗为例

宝石花医疗支援河北涿州抗洪救灾

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育之年。通用技术宝石花医疗（以下简称宝石花医疗）作为中央企业通用技术集团的直属二级公司，坚定执行“第一议题”制度，通过第一时间传达学习、第一时间研究部署、第一时间贯彻落实，把理论学习成果转化为干事创业的生动实践，积极探索新时代央企办医高质量发展新路径。

探索“第一议题”的“三精学习”模式

作为以医疗健康为主业的中央企业，通用技术集团积极参与国企医疗机构改革，全方位支持医疗机构高质量发展，结合对所属医疗机构的“三精管理”理念，宝石花医疗党委探索出了具有企业特色的“第一议题”学习模式——“三精学习”。

学习方式精心设计。推动党委会“第一议题”学习与党委理论学习中心组学习衔接联动，促进会前自学、会上领学、会后延学充分结合，确保领导班子成员在提升央企办医能力上先学一步、深学一层。

学习内容精益把控。公司党委梳理了较为严密的学习内容收集、报审、研定的工作流程，严格落实党委书记“第一责任人”职责，确保“第一议题”学习真正为公司服务健康中国建设提供对标对表的理论支撑。

学习成果精细落实。公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，促进政治理论学习、年度重点工作落实、战略规划执行同向发力，切实将党的政治优势转化为建设“值得信赖的世界一流医疗健康企业”的发展优势、创新优势、竞争优势。

树立“第一议题”的“三个坚持”工作导向

当前，全党正在开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育。宝石花医疗在落实“第一议题”制度过程中，紧密结合主题教育工作要求，充分发扬党的优良工作传统，树立起“三个坚持”的鲜明工作导向，切实把学习成果转化为站稳人民立场、践行初心使命、增进民生福祉的生动实践，转化为坚定信心信念、提高央企办医水平、践行健康中国战略的强大力量。

坚持大兴调查研究之风。开展主题教育期间，宝石花医疗党委以“稳增长、促改革、防风险、强党建”为主题，公司班子成员以“四不两直”方式深入基层一线了解情况。按照“对策+跟踪”的方式领题调研，结合领导班子年度主题调研、分管单位和基层联系点等工作载体，做到问政于民、问需于民、问计于民，发现公司改革发展的重点难点问题，为“第一议题”的贯彻落实、党委会的科学民主决策提供依据和思路，有针对性地为基层单位把脉问诊、开方治病，有目标性地为公司提高学科建设能力和诊疗服务水平汇集众智、凝聚共识。

坚持“四民政策”。宝石花医疗将党委会“第一议题”学习与讲授专题党课、开展主题党日等工作一体推进。坚持让党的声音“聚民力”，让调查研究“顺民意”，让群众工作“惠民生”，让一线解题“暖民心”。通过以实际行动践行群众路线，宝石花医疗所属医疗机构的业务量实现快速回暖回升，门诊量、出院量、健康体检量、床位使用率均大幅增长，学科建设、参与政府办医疗机构改革、基础设施建设、企业健康服务工作等方面均取得了突破性进展。

坚持履行社会责任。宝石花医疗开展了“通用健康行”活动和“提升优质医疗服务，改善患者就医体验”活动，打造“党建+医疗服务”工程。通过开展“党徽闪耀 暖心服务”老年患者服务提升专项行动、全面完善医院一站式综合服务、做好重点领域医疗保障等多样化方式，进一步推动解决人民群众就医难看病难等急难愁盼问题。面对京津冀地区突遭极端强降雨袭击等紧急情况，宝石花医疗党委第一时间研究部署抗洪防汛和医疗保障工作，成立抗洪救灾指挥小组，在确保医院安全平稳度汛的情况下，所属保定涿州宝石花医院组成巡诊队，为救助安置点的受灾群众提供上门问诊及医疗服务，保障当地百姓身体健康和生命安全，切实履行央企办医的使命担当。

打造“第一议题”的“三引领三提升”工作品牌

在2022年加入通用技术集团后，宝石花医疗党委提出了“大通用、大平台、大战略、大作为”的工作思路，公司开启了回归央企主责主业的崭新篇章，在“第一议题”制度落实方面，打造了“三引领三提升”的工作品牌。通过强化政治理论学习，公司上下始终保持着统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力，改革发展党建等各方面工作平稳有序融入了新企业、适应了新要求、实现了新提升，央企办医的水平和质效得到持续增强。

强化思想引领。坚持以学铸魂，始终坚持人民至上、生命至上，在基本医疗服务提供、急危重症和疑难病症诊疗等方面积极发挥作用，打造“通用健康·仁爱为本·央企品质”的医疗健康国家队；坚持以学增智，发挥基层医疗机构网点多的优势，贴近百姓需求优化服务模式，以开设“小通诊所”等方式，积极推动医疗资源下沉；坚持以学正风，传承发扬原母体企业中国石油的“大庆精神”“铁人精神”，促进医疗服务模式的流程更科学、模式更连续、服务更高效、环境更舒适、态度更体贴；坚持以学促干，深化开展“党建+”工程，持续提高医疗服务水平，擦亮央企医疗健康品牌，激发广大医务工作者干事创业的动力活力。

强化战略引领。宝石花医疗随国企改革的步伐诞生发展，在落实国有企业改革深化提升行动中始终增强历史自觉、砥砺历史担当。在贯彻“第一议题”制度过程中，宝石花医疗紧密围绕提高企业核心竞争力和增强核心功能、实现“三个明显成效”等主题，深化对“国企办医从哪里来、到哪里去”的认识，强化“头雁方阵”领导干部的理论武装和历史思维。通过理论学习、表率示范、一体推进、层层传导，宝石花医疗的广大一线医疗工作者进一步提升了身处主责主业主赛道的自豪感使命感，提振了投身央企办医事业的积极性和主动性。

强化目标引领。价值创造行动是加快建设世界一流企业的突出任务。宝石花医疗在加快建设值得信赖的世界一流医疗健康企业的道路上，坚持目标导向和结果导向，积极构建健全价值创造体系，提升价值创造能力，围绕“七个聚焦”，通过推进医教研协同发展、优化医疗机构运营水平和服务能力、加强健康企业建设的服务能力、拓展医养结合业务等，加快完善医疗、健康、医养三大业务布局，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，不断提高产品服务质量和企业效益效率，为增强国有经济的竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力做出贡献。

宝石花医疗作为回归主业的医疗健康央企，将努力把“第一议题”制度优势转化为公司发展效能，坚持筑牢高质量党建引领保障高质量发展的政治基础，在“怎么学习、怎么落实、怎么取得效果”方面持续优化提升，确保企业的事业发展始终沿着党中央指引的方向前进，为建设健康中国、推进中国式现代化贡献力量。

（作者单位：通用技术宝石花医疗）

来源｜《国企》杂志2024年2月号

（编辑：王星）