（我国首口万米深地科探井——中国石油深地塔科1井加快向深地挺进）
实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程做出的一项全局性、战略性重大决策部署。中国石油深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，胸怀“国之大者”、着力国之所需、服务国家战略，以做强做优做大为总目标，以推进治理体系和治理能力现代化为主线，以更高站位、更大力度、更实举措持续深化改革，不断提高核心竞争力、增强核心功能，全力推进打造世界一流企业进程。
充分发挥安全支撑作用，
坚决当好保障国家能源安全的“顶梁柱”
当好能源保供“顶梁柱”，是习近平总书记对中国石油的殷切嘱托，也是企业核心竞争力和核心功能最重要的体现。中国石油始终围绕“把能源的饭碗牢牢端在自己手里”这个根本要求，不断提高国内能源供应与全球资源配置能力。资源勘探新获一批重大突破，油气生产创造一批新纪录，油气结构调整取得里程碑进展，国际贸易高质量发展和率先打造世界一流迈上新台阶，构建形成国内原油产量、国内天然气产量当量、海外油气权益产量当量“三个1亿吨”新格局。市场营销工作全面加强，供暖季、迎峰度夏天然气保供任务圆满完成，油品销售“综合能源服务站”和“人·车·生活”生态圈建设成效初显，高端高附加值化工产品占比持续提升，保供主力军作用充分彰显。围绕落实改革深化提升行动、更好支撑国家战略安全，中国石油将牢记习近平总书记重大嘱托，坚决扛起责任使命，以保障国家油气核心需求、提高能源高效供给能力为己任，加大油气资源勘探开发和增储上产力度，深入实施新一轮找矿突破战略行动，巩固提升供给主体地位。深化高水平国际能源合作，以“一带一路”沿线国家为重点，推进海外油气业务布局优化和高质量发展，积极构建能源合作利益共同体。把贸易保供作为重要任务，完善全球油气贸易体系，构建完善多元稳定的油气进口格局，提升全球资源配置能力。以市场为导向完善现代营销体系，积极稳定天然气和成品油市场供应，加快油气储备体系建设，提升多元调峰保供能力，筑牢担当能源保供“顶梁柱”的根基。
中国石油西南油气田公司天然气生产现场
充分发挥关键一招作用，
坚决当好推进公司治理体系和治理能力现代化的“示范者”
推进公司治理体系和治理能力现代化，是落实全面深化改革总目标的重要举措，也是加快建设世界一流企业的必由之路。中国石油深入贯彻“两个一以贯之”，围绕“坚持和巩固什么、完善和发展什么”，制定实施公司治理体系和治理能力现代化的指导意见，确立“坚持高质量发展、坚持深化改革开放、坚持依法合规治企、坚持全面从严治党”兴企方略和“专业化发展、市场化运作、精益化管理、一体化统筹”治企准则，公司治理体系顶层设计全面形成。持续完善公司治理的结构、组织、运行、制度、监督和党建“六大体系”，价值型和国际化总部加快建设，海外业务管理体制改革有效实施，“油气和新能源、炼化销售和新材料、支持和服务、资本和金融”四大业务板块高效协同、资源共享、一体化统筹作用和整体效益逐步显现。推动完善公司运行机制，事业部制改革顺利实施，内部上下游、甲乙方产品和服务价格机制持续完善。党的领导融入公司治理的体制不断健全完善，党组“把方向、管大局、保落实”作用高效发挥，董事会“定战略、做决策、防风险”作用有效发挥，子企业实现董事会规范运作、外部董事占多数，符合条件的分公司全面实施模拟法人治理结构，企业各治理主体权责界面更加清晰。围绕落实改革深化提升行动、推动体制调整和机制变革，中国石油将坚持一张蓝图绘到底，持续推进公司治理“六大体系”建设，不断优化提升管控模式，建立健全以事业部制为基础的专业化管理体制，着力构建高效协同组织体系。持续巩固深化机制改革，加快完善产业链各环节风险共担、利益共享的市场化价格传导机制，深化三项制度改革，推进中长期激励扩容扩面，强化正向激励、精准激励，进一步增强动力和提升效率。深化落实新修订的《公司法》，在完善公司治理中加强党的领导，有效发挥董事会和经理层作用，切实扛起完善公司治理体系、提升企业治理能力“示范者”的使命。
深地塔科1井现场人员测量钻头安装间隙
充分发挥产业控制作用，
坚决当好建设现代化能源和化工产业体系的“领头羊”
提高产业链供应链韧性和安全水平，推动油气与化工产业转型升级迈向产业链中高端，引领战略性新兴产业和未来产业发展，是能源化工领域国有企业的重大使命责任。中国石油围绕服务国家重大战略实施和促进国民经济稳增长，加快产业体系升级发展，坚持提升能源安全保障能力与绿色低碳转型协同发力，以地热、氢能、风光电和碳捕集、利用与封存（CCUS）等“六大基地”和“五大工程”为核心的绿色产业布局初步形成，炼油化工从“燃料型”向“化工产品和有机材料型”加快转型，产业布局优化和结构调整取得显著成效。围绕落实改革深化提升行动、增强产业控制力和影响力，中国石油将加快战略性新兴产业布局，瞄准非常规油气、伴生矿产资源、新能源、新材料、高端装备制造、绿色环保、数智产业等战略性新兴产业，以及深地深海能源和可控核聚变等“终极能源”、合成生物学等生命科学等未来产业，开辟新赛道、塑造新动能，在未来能源产业竞争中把握主动权。充分发挥产业规模优势、综合一体化优势。针对传统油气产业，围绕产业链部署创新链，解决产业发展中的问题；针对未来产业，围绕创新链部署产业链，根据研究进展和技术研发布局相关产业，不断提高油气产业链供应链韧性和安全水平，充分发挥能源和化工产业“领头羊”的作用。
充分发挥科技创新作用，
坚决当好实现高水平科技自立自强的“国家队”
科技创新能力是企业核心竞争力的重要基石，是掌握未来发展主动权、增强核心功能的关键所在，是企业由大变强的重要标志。中国石油坚持把创新作为公司第一战略，持续优化科技治理体系，科技工作领导小组作用有效发挥，科学技术委员会职责定位更加清晰，三级科技创新管理机制更加完善，世界一流研究院建设工程和世界一流创新型企业建设工程加快推进，科研项目管理机制、成果评价机制创新优化，开放创新生态初步构建，创新动力活力持续增强。深刻把握新科技革命和产业变革大势，以打造原创技术策源地为统领，从“快速突破”支撑当前和“久久为功”引领未来两个层面推进科技创新，关键核心技术攻关取得一批标志性成果，专利质量大幅提升。“数智中国石油”建设步伐加快，信息化补强工程全面实施，数字化转型步伐加快，大集中ERP建设稳步推进。围绕落实改革深化提升行动、着力高水平科技自立自强，中国石油将统筹加强“五位一体”国家战略科技力量建设（建设原创技术策源地、现代产业链链长、国家级研发中心、重大科技专项、世界一流研究院和创新型企业，打造能源与化工创新高地）。加快完善关键核心技术攻坚机制，立足支撑当前，聚焦生产运营中的“卡点”“堵点”进行攻关，保证产业链畅通。着眼引领未来，发挥原创技术策源地作用，加强基础研究和应用基础研究，切实提升科技创新能力。将数智化为管理赋能摆到更加突出位置，深入推进“数智中国石油”建设，全面实施“信息化补强工程”，构建全球共享服务体系，加快数字化转型、智能化发展步伐，不断增强作为科技创新“国家队”的实力。
行走在秋里塔格刀片山上的石油物探人
充分发挥党的组织优势，
坚决当好国有企业高质量党建工作的“排头兵”
坚持党的领导加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势，是提高公司核心竞争力、增强核心功能的坚强政治保证和组织保证。中国石油始终把党的政治建设摆在首位，深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，建立“第一议题”制度和学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神PDCA循环机制，高质量完成党史学习教育、第一批主题教育，“两个维护”行动更加坚决。加强全面从严治党的制度体系建设，增强各级党组织的政治功能和组织功能，基层党建“三基本”建设与“三基”工作实现有机融合，党管干部、党管人才全面落实。各级领导班子建设全面加强，人才队伍结构明显优化，党的政治优势、组织优势持续转化为竞争优势和发展优势。围绕落实改革深化提升行动、全面加强党的领导党的建设，中国石油将落实新时代党的建设总要求，全面加强党的政治建设，巩固深化主题教育成果，把坚持党的领导、加强党的建设贯彻到改革发展的全过程。构建科学完整的党建工作体系，推动党建责任与经营责任相结合、党建工作与生产经营深度融合。抓好以企业家为代表的经营管理人才队伍、以战略科学家和科技领军人才为代表的专业技术人才队伍、以大国工匠和石油名匠为代表的操作技能人才队伍建设，健全完善“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”机制。大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，不断赋予其新的时代内涵，凝聚起百万石油人奋进高质量发展的强大合力，增强高质量党建工作“排头兵”的动能。
新时代，新征程。中国石油将牢记习近平总书记嘱托，把国企改革深化提升行动作为一项重大政治任务，牢牢把握“做强做优做大”总要求，切实肩负起责任使命，高起点推动深化改革，不断提高核心竞争力、增强核心功能，加快建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司，奋力书写新时代新征程中国石油改革新篇章。
来源｜《国企》杂志2024年2月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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