唱响“五声”让国企思政工作声入人心

通号分公司党员职工走进南京铁道职业技术学院共建交流

思想政治工作是党的优良传统，是一切工作的生命线，是伟大复兴事业的传家宝。它具有鲜明特色和突出政治优势。党的二十大以来，南京地铁运营公司通号分公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，加强和改进新时代思想政治工作，把思政工作同生产经营管理、企业精神培育、企业文化建设等工作紧密结合起来，为员工唱响理论之声、发展之声、关切之声、时代之声、廉洁之声，让国企思政工作声情并茂、声入人心，促进企业高质量发展。

结合企业实际

探索思政工作新做法

在轨道交通行业，通信系统被喻为地铁的“耳朵”，为运营指挥、安全监控、服务乘客搭建高效的信息平台；信号系统被喻为地铁的“眼睛”，精准控制着列车开行、停靠和安全防护。按照南京地铁通号设备的维保需要，通号分公司现有员工2000多人，党员266名，担负着南京11条地铁、436公里线路通信、信号设备的维修和保养任务。

随着南京地铁运营公司建设一流企业进入快车道，战略目标高效落地、执行和转化至关重要，如何精准、有效地激发组织和员工的干事创业活力成为基层各单位思想政治工作的重点难点问题。通号分公司党委结合员工队伍呈现的年轻化、人员分散化、作业倒班制等特点，紧紧围绕新时代思政工作重点，探索构建“五声传情”思想政治工作做法，让“五声”内化于心、外化于行，着力在员工队伍中强信心、聚民心、暖人心、筑同心，思政工作的引领力、凝聚力、战斗力持续提升，成效明显。

构建“345”工作机制

促进思政与生产深度融合

新时代新征程上，通号分公司党委围绕理论宣讲、改革发展、员工关爱、典型引领、廉洁教育等实际需求，以“345”工作机制为基础，即组建新媒体创作队、红色讲师团、心理观察员“三支队伍”，搭建微信公众号、企业月刊、三色课堂、谈心谈话“四大平台”，唱响理论之声、发展之声、关切之声、时代之声、廉洁之声“五种声音”，使得“五声”声声传情、声入人心。

唱响“理论之声”，坚持凝心铸魂。站上新的历史起点，坚持理论学习是适应新形势、应对新挑战的重要法宝。通号分公司党委坚定不移推动党的新理论、新思想、新政策在基层落地生根开花结果。

一是融合生产实践，在学深悟透上下实功。分公司积极探索思政教育新模式，结合员工日常维保的红黄绿三色信号灯，打造红黄绿“三色课堂”。“三色课堂”具体是：以八九点钟课堂、“耳目一新”大家谈等为主要形式打造的红色党建课堂；以聚焦安全生产、廉洁自律和防诈防骗开设的黄色警示课堂；以“党建+志愿服务活动”搭建的“绿色志愿课堂”。通过“三色课堂”把思政教育工作融入日常、抓在经常，使广大员工增强信念、干事创业、勤于实践，补足精神之“钙”、思想之“魂”。

二是组建讲师队伍，在宣传宣讲上出实招。分公司组建以党委委员、支部书记、优秀党员为主要成员的红色讲师团，前往一线班组开展“党的二十大精神宣讲进班组”系列学习活动。举办“支部书记训练营”，培育“红色头雁”。对支部书记开展党的二十大精神培训、党性教育、实景训练等，训练支部书记成为政治素质高、生产管理强、专业化复合型书记队伍。

三是注重学用结合，在贯彻落实上见实效。只有扎根实际，理论学习才能在实践中获得“生命力”。分公司党委突出“效能”标准，在解决设施设备“疑难杂症”的攻关实践中，实现“学以致用、用以促学、学用互促”的相互转化。以创新开展班组长岗位胜任力评价、打造“365+”培训管理体系、推动“精英班”专项技能培训等举措，引导员工不断锤炼职业道德，练就现场设备维修的看家本领，努力成为地铁通号领域的行家里手，朝着安全一流、设备一流、技术一流、人才一流而不懈奋斗。

唱响“发展之声”，坚持服务中心。在通往高质量发展的新征程上，没有捷径，唯有实干。通号分公司党委凝聚组织力量、聚焦主责主业、锻造核心竞争力，努力实现党建优势转化为发展优势、创新优势和竞争优势。

一是凝聚组织力量，增强发展动能。为高质量建设“平安通号”，共同构建和谐、安全、稳定的地铁运营环境，分公司党委带领党员干部职工团结一致、聚力托举，对组织架构调整、新线接管调试、既有线路难题攻关改造等开展前期调研，提供现场保障和精神支持；稳步推动流程化管理、生产“千分制”“红黑榜”等创新举措落实落地，有效地提高了现场生产管理水平，形成安全生产管理新秩序，构建完善以设备维护至上的新生态。

二是聚焦主责主业，提升发展质效。分公司党委把党的全面领导贯穿到生产经营管理各领域全过程，不断提高设施设备管理水平和检修质量，确保设备运行稳定。先后完成检修作业记录“电子化”、试点信号运维系统“智慧化”、执行设备检修管理“流程化”、全球首家云信号系统投入运行等，实现了通号设备集成度更深、智能化更高、安全性更优的目标，为南京地铁“智能化运营”夯实基础。

三是锻造核心竞争力，推动攻坚克难。针对设备大修、故障抢修、节日保障等任务需要，分公司党委锤炼先锋队伍，开展“先锋力量”培育行动，组建“平安先锋队”。各先锋队立足岗位，勇挑重担，在急难险重中历练成长，起到“亮出一支队、树起一面旗、带动一大片”的示范效应，促进技能提升、人才孵化、队伍壮大。先锋队员在大雪、冰冻等恶劣天气下，冲锋在前，除雪解冻，保障列车行稳致远。

唱响“关切之声”，坚持以人为本。人民情怀，源于内心，扎根内心。通号分公司党委始终坚持以人为本，把为员工办实事解难事作为思政工作的切入点，将广大员工拧成一股绳、汇成一股劲。

一是引导舆情把方向。分公司党委把握新形势新要求，聚焦思想焦点，定人、定责、定岗实施稳控，制定信访维稳、企业宣传、互联网工作群等管理办法。建立舆情周报制度和月度员工思想动态分析，及时发现倾向性、苗头性问题，研究制定有效防控措施，防范化解舆情风险，做到精准识别、精准施策、精准化解。

二是疏导思想稳队伍。分公司党委立足人员构成复杂、利益诉求多元化实际，坚持贴近员工、答疑解惑，凝聚人心、稳定队伍。持续推进领导干部基层联系点和“领导接待日”活动机制，定期深入基层开展走访调研。建立三级“病困特难”员工跟踪机制，将员工思想政治工作做细做实。

三是人文关怀暖人心。分公司党委聚力为员工营造良好的生产生活环境，让员工感受温暖，增强凝聚力。为员工开展心理健康体检，缓解员工心理压力。举办喜闻乐见的文体活动，提高员工的幸福指数。每逢春节、中秋、高温、严寒等特殊时节，党员干部深入基层做好员工关怀慰问，与一线员工同心共保。

唱响“时代之声”，坚持典型引领。先进典型是实干的动力，更是看得见、学得来的榜样。通号分公司党委坚持选树先进典型，做好典型宣传引导，凝聚发展动能。

一是强化品牌建设，提升文化魅力。分公司党委紧紧围绕“耳目先锋”党建品牌、“平安通号”企业文化、“职工创新工作室”、“青年文明号”等内部品牌的创建和成效，挖掘品牌背后的故事，在内部公众号、企业月刊、班组文化看板等广泛宣传，扩大品牌的知名度、美誉度和影响力。

二是关注生产一线，宣扬平而不凡。生产一线员工大多从事着平凡而重复的巡检工作，在这种平凡中如能一丝不苟、兢兢业业，确保设备安全稳定可靠，就是不平凡。分公司党委在节日期间选取坚守岗位、平而不凡的员工加以宣传，展现基层员工劳动风采，让平而不凡之花在一线绽放，为企业发展添动力、增活力。

三是聚焦先进人物，做好榜样引领。在“耳目先锋”党建品牌引领下，近年来，分公司员工在技术比拼的赛台和文体活动的舞台上崭露头角，涌现出多名全国技术能手和地铁工匠，如“技术达人”韩欣男、“十佳文明员工”李志强、“巾帼标兵”袁岳等。分公司党委及时将他们爱岗敬业、争创一流的故事在本地媒体刊登，展现思政工作守正创新、强基固本的价值追求。

唱响“廉洁之声”，坚持全面从严治党。加强新时代廉洁文化建设。通号分公司党委以走在前列为标准，增强党员干部拒腐防变能力，把新时代廉洁文化建设抓紧抓实抓好。

一是“全面从严治党”涵养风清气正的政治生态。分公司党委牢牢把握全面从严治党的政治责任，切实落实领导干部“一岗双责”。坚持“关键少数”带头，以上率下形成“头雁效应”，制定全面从严治党重点任务分解清单，并与党支部签订责任书，按月推进落实，加强责任监督。

二是“监督执纪”加固拒腐防变的思想防线。分公司党委针对企业存在的风险源，加强全过程管控，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉洁风险防控机制。加强对重点领域、关键岗位人员权力运行监督，做到抓早抓小、防微杜渐。

三是“警示教育”厚植崇清尚廉的文化土壤。结合员工思想动态，分公司党委每季度开展廉政警示教育，走进廉政基地参观学习，运用典型案例和身边人身边事强化震慑，促使员工引以为戒、警醒知止。大力加强廉洁文化建设，推进“勤廉通号”廉政文化长廊提档升级，以“党建引领”“廉洁修身”“遵法守纪”“勤政能政”为主要内容，让“通廉道 号廉音”廉洁主题在基层活起来、传开去、做到位。

通号分公司党委组织党员干部前往王荷波纪念馆开展廉政警示教育活动

“五声传情”成效显著

企业发展质量高效

通过开展“五声传情”思想政治工作法，通号分公司党委推动安全生产取得新成效、人才培育积聚新动能、班组建设闯出新思路，发挥统一思想、凝聚力量、温润人心、鼓舞斗志的作用。

一是行稳致远，安全生产取得新成效。分公司通过实施“线路化”运作和设备管理流程优化，2022年以来信号专业接报故障同比下降15.16%，通信专业接报故障同比下降4.3%。通过对轨道转辙机缺陷改造，转辙机故障率同比降低84%，极大降低了生产压力，提高了列车运行可靠度。

二是担当出彩，人才培育激活新动能。分公司通过技能培育、岗位磨炼、平台竞技等，大批优秀人才脱颖而出。3名员工在“新誉杯”全国轨道交通通信工技能竞赛中包揽赛事前三名，5名员工在江苏省城市轨道交通信号工和通信工技能竞赛中获得优异成绩。近年来，共有30多名员工获得“全国技术能手”“城轨工匠”“五一劳动奖章”等荣誉称号。

三是守正创新，班组建设闯出新思路。班组是企业的细胞。班组强，则企业兴。分公司通过加强班组建设，让企业文化扎根工班，增强基层员工凝聚力、向心力和创新力。近年来，涌现出“五飞同行”的“雁行班组”、坚守平凡的“青草班组”、聚集萤光的“萤火班组”等20多个特色班组。其中，多家获得省、市级“青年文明号”“工人先锋号”等称号。

（作者单位：南京地铁运营公司通号分公司）

来源｜《国企》杂志2023年12月号（下半月刊）

（编辑：王星）