近年来，贵州现代物流集团积极探索智慧物流新模式，引导产业链向数字化智能化转型，经过三年的探索实践，取得了阶段性成效。
一是以数字场景为基础，推动项目建设按下“快进键”。成立“数字化转型工作领导小组”，高位推动数字化工作，制定《集团“十四五”发展规划信息化任务分解》《数字化转型工作考核办法》，全面完善数字化工作的组织体系和制度体系。2021年10月成立了数智科技公司，专注智慧化物流系统研发，全面应用北斗、大数据、云计算、物联网、无线通信、视频智能分析、数字孪生等技术，不断丰富物流科技产品的应用场景，获得软件著作权共70个，智慧云仓储平台获得贵州省大数据“百企引领”优秀产品综合排名11名，旗下蔬菜集团数字化项目被评为“贵州大数据应用标杆项目”。
二是以数字管理为抓手，赋能内控管理进入“快车道”。全面推动国资债务监管系统试点项目建设，系统主体建设完成。构建了以运管大数据平台流程管控为核心，全面预算信息化系统、人力资源管理系统、安全生产管理系统、固定资产管理系统为驱动的“一核四驱”数字化运营管理矩阵，运管大数据平台上线业务项目603个，覆盖客商1448家、合同1169份，实现对旗下子公司重大项目立项、审批、合同签订、经营管理、财务结算全流程实时管控；全面预算信息化系统实现全级次105个单位、681个部门预算编制和财务核算信息共享；固定资产管理系统实现对集团40.22万平方米资产的有效管控。同时推动建成了集团大数据分析系统，完成企业运营数据可视化看板和领导驾驶舱，实现基本数据分析，通过数据价值挖掘倒逼管控模式升级。2022年8月，贵州现代物流集团被评为“全国AAAAA级物流企业”，成为首家获得此荣誉的贵州本土企业；9月，被8部委联合评选为“2022年全国供应链创新与应用示范企业”。
三是以数字方案为支撑，引领商业模式跑出“加速度”。全力探索智慧园区运营方案。聚焦多式联运场景智能化，自主研发了“智慧云仓”平台、网络货运平台、数字孪生系统，聚力整合公铁运力、仓储场站等资源，提供“仓”“配”“运”“监”一体化服务，实现园区装载效率提高20%，车辆返空率降低25%。推进园区管理智能化，全面推动园区生产、交通、结算、计量、安全等关键环节数字化升级，园区货损率降低至5.6%，生产现场作业人数降低60%，工作效率提高了3.3倍。全力探索农产品流通领域业务升级。迭代升级生鲜农产品供应链、特色农产品供应链和黄牛产业集团数字化运营管理平台，目前已覆盖4651个、164.15万亩生产基地，47个养殖场、23.48万头牛只，947家农特产品供应商，推动集团农业流通领域信息化建设由单纯的农产品物流向农业领域供应链上下游高效协同的形态转变。全力探索大宗商品供应链服务转型。建成“物贸云”供应链管理平台和外贸综合服务平台，“物贸云”平台链接上下游企业518个，外贸综合服务平台开发完成半年来，实现跨境电商1210进出口通关1190单，切实助推物流集团从“传统贸易商”到“供应链服务商”的转型升级。
（编辑：王星）
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