让“甩手掌柜”的腰包“鼓”起来
——尾山农场依托“北安模式”破解大田“高产攻关密码”
食为政首，粮安天下。进入10月下旬，尾山农场24万亩大田里放眼望去是一条条齐整的垄台，千里沃野实现“黑色越冬”。暂歇了忙碌脚步，隐去了机车轰鸣，街头巷陌流传的是百姓的笑语和赞誉：“大豆平均亩产421斤、玉米平均亩产1574斤，种了几十年的地，从没想过咱们这个地区能有这么高的产量，土地托管真是既省心又放心。”如此喜人的成果得益于“北安模式”的落地生根，帮助种植户成功破解了“高产攻关密码”，让“背手种地、拎包数钱”的梦想在这片热土上成为现实。
强健“主心骨”领跑赶超更加力
“2023年，我们以‘链上党建’和党建‘同心圆’模式为抓手，全力打造‘12410’党建品牌，把农业科技服务中心党建工作具化到服务农业生产一线，形成了党建引领保障现代农业发展的新样板。”说起产量提升的秘诀，尾山农场农业科技服务中心党支部书记李双十分自豪地告诉我们。
作为“北安模式”落地的有效载体，2023年尾山农场农业科技服务中心党支部紧紧抓牢“科技、服务”两条主线，整合成立5个党小组打造5条党建工作链。通过发挥指挥调度党小组作用，提升机车作业率10%，10天内完成大田播种任务，有效缩短播期增加作物生长周期，为提单产奠定坚实基础；通过发挥研发推广党小组作用，开展田间课堂培训43次，落实科技试验示范课题26项，实现大田推广项目3个；通过发挥金融核算党小组作用，为种植户解决补贴发放、政策解读等问题24件；通过发挥托管营销党小组作用，对域内21.19万亩托管耕地进行全程精细化闭环管理，并对接省内外20万亩耕地进行托管服务，将“北安模式”整体平移到地方村镇；通过发挥投入品数字农服党小组作用，实现种肥统供率100%、农药统供率80%，为种植户降低生产成本91万元，落实“双控一服务”战略成效显著。
将“北安模式”成功书写在万顷良田上，离不开党建的引领，离不开基层党组织坚强的战斗堡垒，离不开党员先锋模范带头作用的发挥。据农场党委工作部部长吕成春介绍，年初以来，农场通过打造“红色尾山”365党建铸魂工程，推进北安分公司“四个一”发展战略精准落地，各管理区党支部先后打造“1341聚力益+”“2204”等党建品牌5个，形成了“一个单位一特色，一个支部一品牌”的党建工作格局，重点围绕“北安模式”落地见效，通过生产经营领导小组与管理区党支部共同酝酿，选出规模家庭农场场长30人、监管员72人，收纳种植户成员4332人。同时，大力实施“双培双带”工程，各党支部将听党话、跟党走的“能人党员”培养成懂技术、善管理的规模家庭农场场长，将规模家庭农场场长培养成服从党支部管理、全面履行监督职责的党员，引领规模家庭农场对接“北安模式”，为职工增收、企业增效注入“红色”动能，让种地更简单、更专业，推动土地增产、企业增效。
用好“田保姆”闭环服务更精准
“我慕名来到北大荒，数字化、机械化程度之高让我很震撼，无论是收获效率还是效果，都是我前所未见的。这里的种植模式好、技术好、设备好、作物长得也好。”鄂尔多斯市退休工人王凤华有着10年农业种植经验，当听说北大荒有先进的种植模式和技术时，便和家人自驾来到尾山农场一探究竟，在第一管理区大豆地块，王凤华看着3台大马力机车联合收割的场景连连感慨，当得知大豆平均亩产突破400斤、最高单产538.5斤时，更是竖起大拇指。
2023年，尾山农场以5000亩—20000亩为规模，将原有44个规模家庭农场规范整合为30个，更好地落实落靠农艺农机技术措施，大面积推广应用钼酸铵拌种、叶喷及磷酸二氢钾二次包衣技术、根瘤菌喷淋技术、满荚宝增荚化控技术、叶喷微肥技术；逐渐推广大豆龙垦309、龙垦3092等新品种；投资1420万元更新自走式风幕喷药机、联合收获机等农机具133台套，亩均动力达0.106千瓦；严格执行农机作业规程，突出抓好机械播种标准化、田间管理标准化、机械收获标准化、机械整地标准化等主要环节，全面提升标准化作业水平。通过单项技术的集成、组装，形成绿色高质高效种植技术模式，汇聚起提升农业机械化利用率、加快农业技术推广应用的强大合力。同时，高标准制定了土地托管工作流程及托管流程图，从土地发包与托管、农业投入品运营、农业生产和粮食集团化销售等4个关键方面入手，规范各项工作模板60个，健全完善工作流程、监督管理、财务核算和软件资料等工作细则，为各项工作制定严格标准，实现了土地运营质量和运营规模双提升。
今年秋收时节，规模家庭农场成员王继龙安心在外务工，对自家承包的耕地当起了“甩手掌柜”，经历了上一年的规模经营，他对自家的托管地非常放心。“往年我自己种地，大豆亩产也就在300多斤，今年托管给农场，不用经历春播秋收的忙碌，亩产增加了100多斤，亩收益增加了100多元，比自己管理效益还好，我还可以外出打工，额外再有两万余元的收入，这种经营模式我非常认可。”
“北安模式”的深入推进，让尾山农场的种植户享受到“离乡不丢地、不种有收益”的同时，更有效地让丰收粮从“种得好”向“卖得好”转变。农场产业营销部总经理齐明福告诉我们，“规模化经营提升了组团闯市场的议价能力，当前公司正在积极对接象屿集团、丰缘集团、九三集团等龙头企业，寻求购销合作商机，力争粮食统营率达90%以上，粮食集团化运营率达35%以上，给种植户增加实实在在的收入。”
创建“云管家”一键互通更放心
土地托管给规模家庭农场，账目核算能否让种植户放心，是一项巨大考验，规模家庭农场场长潘自河介绍说：“现在我们根本不用到现场查账，农业生产各项环节发生的费用，家庭农场成员只要打开自己手机里面的‘数字农服’APP，就能一目了然。”
2023年，尾山农场重点针对“北安模式”核心内容土地托管服务，深入研究“智慧财务”的业务融合，拓展数字农服APP模块，涵盖了土地托管从合同签订、线上缴费、金融贷款、成本费用分摊、粮食补贴、阳光保险理赔、粮食销售收入等7大环节的应用系统，形成了从成本投入到收入分配的业务核算闭环，具体到18个作业层次、10个种植品种的成本费用，均可通过成本效益分析系统每天按地块提取，实现了将投入品、生产费用、惠农补贴及贷款、粮食销售，分阶段核算到地块，实时推送到种植户手中，及时有效保障了财务信息公开的全面性和时效性，为“北安模式”的顺畅运行提供坚强保障。
农场财务管理部总经理赵玉婷介绍，“智慧财务系统的应用，有效提高了财务原始信息加工处理方面的工作效率，今年春播、夏管阶段入账时间较上年同期分别缩短15天和30天，让种植户能够放心托管、省心理财。”赵玉婷告诉我们，尾山农场将提升对规模家庭农场的服务水平作为根本宗旨，2023年土地承包费、预收生产费，种植户通过手机端线上办理，全程用时仅需2-3分钟，告别了从前需要排队办理的缴费业务，实现足不出户“掌上办”“网上办”。种植户如资金方面存在困难，还可根据确认的种植面积及应缴费金额，自主申请网上贷款，2023年，累计为98位种植户提供线上申请贷款689万元、节约利息43万元。
与此同时，智慧财务系统的财务数据分析功能，还可通过各阶段、各环节成本的统计分析，与标准成本进行实时对比，动态反映各生产环节的实时情况，帮助企业及时发现存在问题并提出改进措施，有效提升规模家庭农场成本控制能力和经营服务能力，全年累计为各地块环节节约成本近30万元，让种植户享受着“北安模式”带来丰厚效益的同时，真正实现一部智能手机就能在家“种地”的美好愿景。
“攥指成拳、合力致远。”尾山农场将以“北安模式”为根本遵循，持续发力、久久为功，把越来越多的新尝试、新实践赋能现代农业建设，不断推进农业适度规模化经营，让“双控一服务”战略落地生根，为当稳国家粮食安全“压舱石”先行探路、积累经验，力争在“二次创业”的新征程中再创辉煌、再立新功！
（编辑：王星）
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