三季度以来，江西大成国资集团在深入开展主题教育之际，积极主动融入江西省发展大局，鼓足干劲抢抓经济发展“黄金季”，以更大的决心、更强的举措、更实的作风，加速加力跑好下半年“接力赛”，全力以赴确保全年目标任务顺利完成。截至2023年8月底，该集团资产总额同比增长9.78%，营业收入同比增长22.75%，利润总额同比增长55.44%。
以“顶格”的心态全力强化党建引领
扎实抓好主题教育。江西大成国资集团坚持把高质量开展好主题教育作为重大政治任务，始终以顶格的标准、满格的状态、真格的行动，全力抓好了理论学习、调查研究、检视整改等各项工作，严格规范召开专题民主生活会，不断推动了主题教育走深走实、见行见效。全力推进巡视整改。江西大成国资集团把抓好江西省委巡视反馈问题整改作为一项重要政治任务，精准对标对表江西省委巡视整改要求，切实做到自觉整改、坚决整改、全面整改。认真开展专项治理。严格落实江西省国资委专项治理工作要求，以高站位、高质量、高效率推进了江西省属国有企业突出问题专项治理工作取得了较好的阶段性成效。着力打造党建强企。全力抓好“书记领航”行动，进一步深化“五彩印初心”党建品牌建设，着力推动基层党建工作在创新中提质、在务实中增效，进一步以党建工作赋能企业高质量发展。
以“攻坚”的姿态全力推进深化改革
江西大成国资集团继续以改革为牵引，以服务国家战略和江西省决策部署为导向，以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，实施新一轮国企改革深化提升行动。目前，在前期主题教育调查研究工作基础上，进一步深化调研，统筹谋划、系统研究制定集团层面的改革实施方案。
江西大成国资集团认真贯彻落实中央和江西省改革决策部署，稳妥有序做好政策性储备粮企业集中统一监管工作。9月6日，江西大成国资集团在江西省储备粮管理有限公司召开了干部职工见面会，正式开启江西省储备粮公司人财物事等移交接收工作。同时，按照江粮集团“1+6改革方案”，平稳有序推进了资源整合、产业化运营、库点优化、品牌营销建设、三项制度改革、基层党建工作等各项工作任务。顺利完成类金融板块改革重组，注册成立了集团类金融业务运营平台和管理平台大成投资集团。组织召开南方环保深化改革提升工作座谈会，高位推动改革工作拧紧思想弦、压实责任链。
以“赶超”的状态全力加快项目建设
江西大成国资集团坚持“项目为王”引领发展，牢牢牵住项目建设这个牛鼻子，咬定目标，加力提速，全力以赴推进了各项重点项目建设取得新进展。
江绿集团大力推进江西省乡村振兴优质农产品品牌运营（体验）中心（井冈山）项目建设，目前，已完成强弱电、消防、木工、暖通等工程，预计9月底项目开业运营。人文集团对分宜县殡仪馆异地重建项目已封顶的殡仪馆主体结构进行墙体砌筑，该项目集火化、殡葬服务、生命文化教育等服务为一体，预期今年年底正式完工并投入使用。南良荆山粮库的“四化”粮库项目已全面竣工并投入使用。其中，新建的江西省内首家全自动化粮食清理中心具有产量大、净粮质量稳定、安全环保性能好、减少人工成本、节能增效等诸多优点，每小时可同时完成100吨卸粮、清杂、运输任务，在7月夏粮收购中首次使用，实现了100%集中清理入库，打造全省“四化”改造样板库。
以“奋进”的常态全力夯实产业根基
江西大成国资集团锚定高质量“航标”，以产业发展为根基，多点发力、多措并举，进一步推进了粮油食品、绿色产业、人文事业、国土空间服务、类金融产业、现代服务业等产业板块提质增效，持续增添强劲动能。
江粮集团继续创新粮食收购举措，优化助农惠农服务，夯实粮油生产基础；同时，将开展原粮贸易和抢占新米上市先机作为经营效益提升的“靶点”，领导干部带队前往本地及周边县市，抓订单、找粮源、抢市场。截至目前，江粮集团入库早稻11.38万吨，实现大米产销量9万吨，营业总收入约21.4亿元。
江绿集团进一步扩大了蔬菜基地合作种植范围，提升基地整体运营效益，并顺利取得“安全生产标准化三级企业”证书；发力湿地建设和工程咨询业务，成功中标铁投昌九铁路湿地占补平衡117亩指标购买项目，工程咨询类业务签订合同金额达120余万元，所属绿美瑞公司顺利入库国家级科技型中小企业；渔业方面，三季度预计可捕捞花鲢等鱼类50万斤，销售收入400余万元。
人文集团聚焦提升服务质量，继续推进智慧殡葬服务管理平台建设，同时对火化设备进行全面排查和检修，开展内外联动培训，巩固安全基础。南方环保全力以赴推动智慧物联、AGV、AR技术运用的新产品、新技术推广，多措并举保障了深圳、邯郸、临海等地重大项目交付。
地产集团继续深耕细作国土空间生态修复、国土空间技术服务和国土空间产业开发主营业务。赣州市于都县土地整治开发和“旱改水”项目预计新增耕地指标约750亩，乐安县土地开发整治项目完成近800亩旱地的整改及落实耕种；成功实现赣州市定南县土地开发整治项目回款500万元；实现新增合同25个项目，累计新增合同额超835万元。
大成投资集团自7月组建以来，以服务江西省产业转型升级发展为中心，以打造“股权投资+担保+供应链+小贷+商业保理+融资租赁”类金融工具提供全方位金融服务为目标，不断加强与大型国有银行、保险和证券公司的合作，在业务领域全面推进“产-投-融结合”工作。其中，7月与瑞金市签约首期5亿元乡村振兴基金项目，积极推动了金融服务赋能地方经济高质量发展。
赣华科技作为江西省首家国有“安职环”技术服务企业，积极推动改革创新发展，聚焦“安职环”链式技术服务，目前已与5家企业达成链式服务合作，实现从0到有的突破，实现从单一服务合同向链式服务合同的转变。友服公司大力推进人事业务转型，加快开展上海外服合作项目，实现了外事业务扭亏为盈。目前，友服公司已完成年度经营业绩目标的88.46%。体发公司积极为成都大运会、2023年全国青少年艺术体操锦标赛暨第一届全国学生（青年）运动会（公开组）艺术体操预赛等赛事提供运营保障服务；同时，加大群众体育、培训职鉴、场馆运营等业务拓展和布局，目前正在全力筹备江西网球公开赛等江西省特色体育品牌赛事。
（编辑：王星）
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