近年来，黑龙江省龙睿资产公司在改革发展中，大力实施文化强企战略，高位推动企业文化建设，创新凝练了符合企业实际的使命、愿景、精神和价值观，梳理了经营、人才、团队、创新等应用理念，形成了具有龙睿特色的企业文化概念体系，切实把文化软实力转化为干事创业的源动力，转化为企业生产力，推动业绩实现质的有效提升和量的合理增长。
浸润思想，驱动奋斗内生动力
龙睿资产坚持把企业文化建设提升到企业战略高度，在坚持党建引领企业文化建设的基本原则下，就企业文化建设诉求、内容体系以及成果风格等方面的关键问题，充分征集业内专家和企业员工的意见，明确了企业文化建设要有助于企业高质量发展和现代企业治理的改革转型升级，要有助于营造现代氛围、激发员工活力、焕新企业形象的基本思路，明确了龙睿资产企业文化建设的过程是领导集体牵头、全体员工参与的过程。
龙睿资产文化体系是在传承优秀文化基因的基础上，综合考虑企业内部的战略规划和文化现状、外部的政策环境和区域文化等多维度文化要素，形成的具有龙睿自身特色、易读易记的现代企业文化体系，且符合企业发展需求和文化状态，最大程度上引起员工认可和社会公众共鸣。在整体设计上，坚持党的领导，党建引领企业文化建设方向；坚持服务大局，融入企业经营管理全过程；坚持以人为本，倡导全员积极参与；彰显时代特征，体现企业特色。充分考虑龙睿资产“兼收并蓄、干事成事”的企业发展属性，注重传承，取其精华，融会贯通。使文化理念能真正起到引导、影响员工的行为，为企业文化建设的落地提供坚强有力的支撑保障。
激发担当，塑造全员行为规范
龙睿资产企业文化领导委员会在业内专家的协助下，通过行业环境和自身战略分析，最终形成了“激活资产价值 助力区域振兴”的企业使命，将“在改革发展过程中，盘活不良资产，保持企业稳定健康发展，确保国有资产保值增值，企业经营提升效益，服务龙江战略，助力龙江振兴，发挥国企担当和社会责任”作为龙睿资产企业使命的内涵解读。
在文化现状和发展需求基础上有针对性地扬承、清理和植入文化因子，形成同频共振的观念、营造做事成事的氛围，形成了“能者成事 德者睿广”的核心价值观和“阳光Light、合作Reform、革新Cooperation”的LRC企业精神，成为员工共同一致、彼此共鸣的内心态度、意志状况、思想境界和理想追求，是推进企业持续发展的精神动力。“龙睿资产想成为什么？通过细致分解、科学融合，将“致力成为综合性资产经营龙头企业”作为企业愿景。将以资产经营者、资本运营者、资源整合者作为发展定位，通过健康发展、稳健发展、创新发展，打造具有行业实力、区域影响力、孵化功能强、业务版图广、社会信誉良好、企业形象美好的大型现代企业。
守正创新，引领企业改革发展
龙睿资产自2014年成立以来，先后接收托管了龙涤集团、粮油集团、新世纪公司、斯达国际纸业集团、哈尔滨煤矿机械厂、地煤集团和外贸集团等7家省属企业及二三级改制企业300余户。在企业文化建设过程中，公司注重坚持“对外一个品牌，对内百花齐放”的原则，各所属企业在把握龙睿文化建设统一性的前提下，创造性地发扬、培育富有特色、丰富多彩的个性子文化，打造“一主多元”文化体系，以文化的软实力推动公司改革发展战略目标的实现。
问渠哪得清如许？为有源头活水来。面向未来，龙睿公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，秉持“阳光、革新、合作”的企业精神和“能者成事、德者睿广”的价值观，深入实施党建强企、平台强企、贸易强企、数字强企、人才强企、文化强企“六个强企”战略，深入研究文化的落地深植，形成上下联动、多层次推进的格局，增强全体员工的认同感、归属感和使命感，提升企业的凝聚力、执行力和战斗力，积极打造综合性资产经营龙头企业和对外贸易排头兵。
（编辑：裴莉萌）
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