5月30日，在四川省基层供销社高质量发展现场交流会暨农业社会化服务试点动员会上获悉，泸县自 2020 年镇级建新型基层供销社全覆盖后，通过发挥基层组织“供销合作社+村股份经济合作社+农民专业合作社”的“三社”融合发展优势，围绕当地农业产业，探索开展了农资供应、订单农业、统防统治、土地托管、农技培训、农产品加工等系列农业社会化服务。2022 年全县供销社系统开展土地托管 2 万余亩，统防统治 3.7 万亩，订单种植 2.1 万亩，农资供应服务面积 5 万余亩。
泸县供销社党组书记、理事会主任熊豪德在交流会上透露，泸县供销社通过多种形式培育服务主体。首先是组建县级龙头企业，引领农化服务。泸县供销社和泸州市供销社直属企业及泸县 20个镇级新型基层供销社共同出资组建泸县泸川农业发展有限公司，负责农资 供应、统防统治、农技培训和农产品销售等工作。泸县供销社独资组建泸州兴农农业发展有限公司，引领开展农业产业发展、订单农业、土地托管等工作。二是在新型基层供销社组建农化服务团队， 具体实施服务。从各镇（街道）农业产业实际出发，新型基层供销社因地制宜成立了相应的农化服务团队。主要开展土地托管、 订单种植、秸秆回收、农产品收储加工等农业社会化服务。
熊豪德表示，为完成年度目标，泸县供销社专门成立工作专班。泸县供销社成立农业社会化服务工作领导小组，统筹、指导全县供销社系统农化服务工作的开展；各涉农公司、新型基层供销社成立工作团队或指定专人负责，制定工作方案，细化工作任务，具体落实各阶段工作，保质保量完成工作任务。
建立工作机制。泸县供销社建立农业社会化服务工作机制，明确县供销社为县级农化服务工作主管单位，各涉农公司、新型基层 供销社为具体实施农化服务工作责任单位，实行一级对一级负责制。每季度召开一次农化服务工作领导小组会议，听取各涉农公司、新型基层供销社工作进展情况汇报，安排部署下一阶段工作任务。各涉农公司、基层供销社做到半年有小结，年终有总结。
制定工作方案。泸县供销社牵头制定农业社会化服务工 作方案，采取“龙头企业+新型基层供销社+农民专合社（家庭农 场、种植大户）+农户”的服务模式，有效整合资源，围绕当地农业主导产业，组织社有企业、新型基层供销社为小农户和种植大户、家庭农场、农民专合社等新型农业经营主体提供农资供应、测土施肥、统防统治、农机作业、土地托管、农技培训、农产品加工、农产品销售等农业社会化服务，努力将服务范围延伸到农业生产耕、种、管、收、加、储、销等各环节，有效缓解“谁种地、种什么、卖给谁”等实际问题，确保完成农化服务年度工作任务。
泸县供销社党组书记、理事会主任熊豪德告诉大家，2023年，泸县供销社计划完成农业社会化服务面积 13.8 万亩，其中：土地托管 2.5 万亩、订单农业 2.3 万亩、秸秆回收 3 万亩、农资供应（含测土配方、统防统治）6 万亩，开展实用农技培训（含进村入组院坝会）150 场次，不断提升为农服务能力。
（编辑：曾志远）
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