5月19日，在行业市场连续下行的情况下，首山碳材料公司接到一家著名民营企业增加购买量的通知。“首山的焦炭质量是行业标杆。经过多年的使用，行业公认首山焦炭的质量可以免检。只要我们企业生产正常，我们就只会增量采购首山产品。”这家民营企业的经营负责人表达了对该公司产品质量的高度信任。
今年以来，首山碳材料公司越是在焦炭市场持续下行的情况下，越是深刻把握“六个坚定”原则，坚守“没有最好，只有更好”的质量理念，始终把客户的质量需求作为生产控制标准，围绕控制手段关口前移、加强过程管控和创新提升等措施，确保以行业一流的产品质量提升品牌价值及市场美誉度，使产品销售保持了较好水平。
该公司坚持把好质量的源头第一道关口。在原料煤采购上，大比例采购质量一流的主焦煤。对所有购进的原料煤进行化验，确保上仓入炉前的原料煤质量指标符合国家规定、达到合同约定的“红线”，避免了因原料煤产生的产品质量波动。每次开发新的原料煤品种，必须先做小焦炉实验，才能投入正常生产。
5月17日，该公司总工程师王懿德手机上的每日报表显示，作为主导产品的干熄焦水分指标为0.14%；即使水分控制难度极大、作为补充产品的湿熄焦，水分指标也达到了与干熄焦相同的水平。
该公司建立了严苛的生产过程质量控制体系。大力开展洗煤备煤和干熄焦生产等工作的“三精管理”，加强对标提升和工作流程优化。探索使用非常规的工艺手段，使焦炭水分指标，远低于客户要求的5%控制线。根据当天生产计划，掌握焦炉温度和单孔加煤量，保证了原料煤的堆积密度优于指标数据。每间隔4个小时，对入炉煤样灰分等指标进行化验，坚决杜绝指标越线。一系列的措施，使焦炭产品热强度、热反应性、灰分等质量指标均显著优于客户要求。
该公司大力实施创新带动战略。加快数字化管理平台接入和具体工作的数字化转型，基本完成了设备设施的智能化改造，获得省级“智慧工厂”和集团信息化智能化建设先进单位荣誉。建成了整个生产装置的集中控制系统，减少了人为因素对生产的影响。探索强化高级管理层、中层管理人员和基层班组三级考核等管理制度。
（编辑：王少华）
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