快来查查，上榜了吗？
——靖边公安构建民警日常考核评价体系激发队伍战力
“哇，这个月我们又上红榜了，加油，加油！！！”
“稍一怠懈，就被兄弟单位赶超，真是一刻也不能松懈啊！”
激励先进，鞭策后进，靖边公安激发队伍活力，创新目标责任考核“红黑榜”通报制度，出台目标责任考核新办法，这一招，让全局民辅警“有目标、有方向、有动力”。
一是“从严要求”制定评价标准。围绕“平常时间”“关键时刻”“危急时刻”三个层面，抓重点、考关键、重实效，制定《靖边县公安局单位目标责任考核办法（试行）》，单位考核以月考核、半年督导、年终总评的方式进行，重点是队伍建设和业务工作，设置“党建工作、队伍管理、新闻宣传、教育训练、政务管理、党风廉政、舆情导控、防范打击、规范执法”等12项量化细化指数，以反向扣分的方式评价单位守“底线”、抓“主业”等情况，以正向加分的形式，评价各单位争先创优、追求“高线”，不畏艰险、敢于斗争等情况，力求“精准刻画”单位综合能力和工作实绩。每月上旬可在公安内网弹幕看到上月考核“红黑榜”，进步还是落后，一目了然。
二是“分级分别”健全配套机制。结合公务员平时考核要求，制定《靖边县公安局全员考核办法（试行）》，按照平时记、月打分、季评定、年考核等程序，围绕“德、能、勤、绩、廉”五个方面，按照职务层级、人员身份分级分别做实做细民辅警日常考核，重点抓好民辅警日常履职考核。各部门结合各自实际，科学合理配套制定二级考核细则，倒逼部门全方位压实层级管理责任，进一步加强对民警的日常监督管理，努力杜绝“躺平”“干多干少一个样、干好干坏一个样”等现象。截至目前，民辅警违法违纪案件同比下降85.1%，无案件经复议诉讼被认定撤销、变更。
三是“奖优罚劣”提升全警战力。依托“智慧政工”系统，探索开发民警日常考核评价模块，着力实现日常考核全流程线上操作。将考核评价结果与年度考核、提拔任用、职级晋升、表彰奖励以及福利待遇等方面直接挂钩，切实发挥考核的鞭策和激励作用。今年以来，在“铭记嘱托 忠诚担当”实践活动、疫情防控、百日行动、系列安保等重点工作中立功6名、嘉奖13名；通过加分激励措施，23名党员民辅警主动请缨一线工作。
（编辑：王星）
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