“党建红”引擎产业兴
——北大荒农业股份八五二分公司以高质量党建推动高质量发展纪实
夏日的北大荒，旷达豪迈、菡萏繁华。
在北大荒东部，曲折蜿蜒的索伦河水犹如一条金色的绶带延伸到西端，在面朝巍峨挺拔的完达山北麓，留下了一块富饶美丽的生态宝地。这块宝地，就是北大荒农业股份八五二分公司耕地面积最大、人口最多的管理区——第五管理区。
在这里，热烈的场面犹如夏季里的一股股热浪翻滚而来。
水稻大棚二次利用的场面随处可见；“联合体”规范化运作的场景红红火火；“犇犇牧业”市场化运营、绿色多肽土鸡……热烈的场景让这个炎热的夏季充满了火热激情与澎湃动能。
这些场面因何而生？是什么激活了产业兴旺的因子？
第五管理区给出了答案——“两合促两新 三转强三带”党建工作载体，即通过党建与经营融合，开展善治兴企行动，促进订单农业等经营新模式；通过党建与社会治理结合，创新“网格+党建”模式，促服务新效能。三转强三带，即聚焦企业化思维，通过转观念、转管理、转作风，强化先优带领、成果带动和奖惩带优，实现让“党建链”聚变在“善治兴企”新效能里。
管理区定位发展“经纬度”、汇聚网格服务“强磁场”、赋能善治兴企“加速度”，不断丰富党建内涵外延，实现党建与企业高质量发展同频共振、深度融合，让高质量党建推进企业高质量发展。
多维整合 定位发展“经纬度”
第五管理区耕地面积19.32万亩，户籍人口7584人，下设16个党支部，党员354人，在北大荒农业股份八五二分公司当中属于人口数量多、地域面积大、党支部多的单位。
进入新时代，如何挺起大区的担当？这是管理区党组织认真思考的问题。
为了用党的建设优秀成果开创分公司“三大一航母”建设工程新局面，管理区党组织胸怀“区之大者”，结合党员干部思想不跟进、行动不跟进、效能不跟进的问题，无法适应企业改革转型发展的需要。
为此，管理区坚持问题导向，依托座落在辖区内的养殖规模最大的犇犇牧业、产业基地最大的宝清神华国能煤电化有限公司及现代化标准最高的水稻育秧大棚基地等企业基地，制定了“两合促两新 三转强三带”党建工作载体，积极发挥党组织的核心引领作用，通过提升党建“软实力”助推企业“硬发展”，管理区上下真正变成荣辱与共的命运共同体。
管理区高标准推进企业发展，成立了青年创业创新工作室，大大激发了青年创业服务的热情。工作室由20余名有知识、有技术、有思想、干实事的一线青年组成，建立了青创“8090”志愿服务、“青春暖流”志愿服务等团队，不仅为员工提供志愿服务，还为青年人提供了创业的平台。2021年，管理区荣获“第六届北大荒青年五四奖章集体”荣誉称号。
“在这个团队里面，我充分发挥朗读推荐的优势，在直播平台上销售鲜食玉米、蜂蜜等产品，扩大了我们管理区的农产品影响力。”刚刚与观众互动的第五管理区宣传干事高翔一脸兴奋地告诉笔者。
同时，管理区还建设了党群服务中心，内设基层党组织会议室、青年创业创新工作室等，为员工提供创业平台，并建立便民服务窗口、有声图书馆、群众说事室，为员工提供无偿服务，实现共建共治共享的目标。
截至目前，党群服务中心接待员工26人次，解决反馈员工意见和建议15条，青年创新工作室开展以“比学赶帮超”为主题的创业培训、科技发明和技术交流活动16场次，青创“8090”志愿服务团队义务为员工代取代办事项127件次，开展“青春暖流”志愿服务活动10次。
一网统管 汇聚网格服务“强磁场”
“你好，你家的菜地我们给翻完了，这样你种地时就方便了。”五四期间，青年志愿者服务队在“四同”活动中，了解到单亲家庭许云丽家缺少劳动力，没人帮助时，带领党员干部帮她解决了困难。
“网格化管理是党员服务居民群众的‘最后一公里’重要举措，也是体现党员干部的综合能力的一个重要考量，我们按照‘网治’的要求，结合一线网格工作法，创新了‘四同三巡’活动载体，即同走田间路、同坐农家院、同伸援助手、同开议事会；巡视监督决策落实进程，巡视监督热点难点问题，巡视监督场务公开情况。不仅能激发党员争先下沉一线的热情，也全面汇聚网格服务的强磁场。”说起“三四三巡”举措的初衷，第五管理区党委书记王欢欢侃侃而谈。
在“网治”活动中，管理区将党员充实到网格当中，打造多网合一的党建服务网络，由管理区主要领导担任网格长，其他党员干部均为网格员，全管理区共建立网格台账2061户、5092人，共有网格员65名，全部为党员干部，平均每名网格员包32户，打通为民服务与社会治理的“神经末稍”，真正做到党建工作到网格、服务群众到网格、社会治理到网格。
“实现人在格中走、事在网中办、服务零距离，这种做法真正服务了我们职工群众，让我们和党员的心贴得更近了。”许多职工群众在网格里，深深感受到了贴心与温暖。
退休党员刘金波二次就业的同时，带动48名困难员工再就业，为两名困难家庭儿童解决了户口及就学问题。
说起带动大家的初衷，刘金波高兴地说：“我是一名党员，虽然已经退休，但是我现在已经有就业渠道，就要带动更多的人就业，这才是党员的职责所在。”
截至目前，党员干部入户为员工发放便民联系卡2061张，共梳理民情民意137条，为员工解决实际困难35件，完成问题答复意见23条，通过党委班子决议、员工代表研讨等方式，解决了大棚二次利用技术咨询、困难员工帮扶等困难5件次。
全链协同 赋能善治兴企“加速度”
“通过管理区的政策扶持，我回乡创业，并加入青创团队，创办的春茂家禽养殖合作社年产商品蛋400万枚，年饲养鸡雏1万羽，年出栏成鸡1万羽，可带动5~8人就业，年销售额300万元，实现利润60余万元。”回场工作的大学生郭姗姗一边组织人员往车上装着鸡蛋送往各大超市，一边高兴地告诉笔者。
“我们在考虑党的政治引领、本单位的现实需要以及驻区“两新组织”党建、党员干部心理特点等特性的基础上，激发“链上资源”内生力，建强“产业+营销+服务”全链条，让党建赋能企业发展。”说起通过党建引领企业的发展，第五管理主任张培军对此充满信心。
为此，管理区党委提出开展“链上党建”活动，并结合管理区班子成员的行业特点，组建了产业小组、营销小组、先锋小组三个特色小组，把党组织建在“链”上，把先锋力量聚在“链”上把服务保障抓在“链”上，以党建链带动产业高速发展。
产业链延伸到哪里，党组织就建到哪里，党员作用就发挥到哪里。
针对企业发展重点难点问题，坚持“一支部一特色一品牌”，创新“支部+项目”，建立“书记领办”“书记跟办”项目7个。
第五作业站领办项目“联合体”规范化运作，鼓励种植户合作经营土地6000亩，通过产、供、销规模化经营模式，使每亩地节约成本15元，预计亩增收150元；第七作业站的“支部+订单种植”项目，从2019年开始鼓励和带动种植户种植鲜食玉米，目前种植规模已由2019年的580亩发展到2022年的5000亩，从原来的1户发展到现在的14户。
在犇犇牧业合作社产业链上建立党支部，实现年利润600余万元；第七作业站党支部订单种植鲜食玉米5000亩，每亩增收300元，累计增收150万元；索伦作业站党支部探索“支部+特色养殖”项目，养殖生态黑猪 300余头，可带动8人就业，年利润50余万元。各党支部还创新“支部+大棚二次利用”“支部+中草药种植”“支部+联合体”等方式，累计促进员工增收500余万元。
山水之间、浓情之处，一股党建推进企业高质量发展的劲风在索伦河上空飘荡。北大荒股份八五二分公司第五管理区正将“两合促两新 三转强三带”载体活动做实、做真、做细，让一抹“党建红”聚变在高质高效的产业里。
（编辑：王星）
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