上半年,平煤股份六矿聚焦安全环保、稳产高效、经营管理、改革创新、共建共享“五大攻坚”任务,完成双过半任务,取得“稳健发展、再创佳绩”阶段性胜利,销售收入创近10年来最好水平。
今年来,该矿在确保安全态势平稳的前提下,科学组织生产,克服深部开采条件更趋复杂的难题,着力提升单产水平。其中,该矿两个300米大采长工作面分别创出了月产16.3万吨和14万吨的好水平,为企业实现以盈利抵抗压力创造了积极条件。同时,该矿“创水平、保接替,抓重点、增效益”目标,狠抓单进效率提升,为采掘接替平衡夯实基础。5月份,该矿掘进四队在丁5、6—22190风巷掘进中,克服不利因素影响,实现进尺502米;掘进一队上半年总进尺2711米,同比增加301米,而且连续6个月单进均保持在400米以上,成为该矿掘进战线的标兵。
该矿紧紧围绕“控成本、增效益”要求,大打经营管控攻坚战,进一步提升了企业的经营水平。据介绍,上半年,该矿通过严格实施“招标+对标+审计”管理模式,累计开展审计项目12项,审减金额45万元;出台《物资材料管理办法》,执行“三审一抽查”制度,进一步加强了物资材料管理,努力让职工理解和支持矿井强化成本管控的各项举措,让各项成本管控措施变为每一名职工的自觉行动。据统计,今年前6个月,该矿材料费月均消耗1370万元,创近年来同期最低水平。此外,该矿大力开展“清仓立库”对标提升活动,盘盈坑木、石子、水泥和沙等物资价值近300万元,经营管控严细氛围更加浓厚。
该矿还充分发挥科技创新第一生产力作用,依靠科技进步和管理创新,破除安全瓶颈、提高效率效益、实现矿井高质量发展。其中,该矿三水平技术改造工程于今年6月完工并通过集团预验收,将有力支撑集团做优做强煤炭主业,保证矿井的可持续发展;3GW光伏电站项目一期建设工程正在抓紧施工;聚焦省级智能化矿山创建,丁5、6—22190智能化掘进工作面通过验收,三水平中央变电所实现无人值守、远程监控。
“进入下半年,我们要突出抓好安全环保、稳产高效、经营管控、改革创新、和谐稳定,努力实现降低劳动强度、降低事故率、降低生产成本,增产、增效、增资‘三降三增’目标,确保完成全年各项目标任务,以优异成绩向党的二十大献礼。”该矿矿长杨红旗说。
(编辑:王星)
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