党支部组织政治理论学习
党州煤业铁路运输处车辆段现有职工156名，其中党员32名，主要负责兖州煤业194公里自营铁路线上358辆K18型煤炭漏斗车的列检、段修、厂修任务。近年来，兖州煤业铁路运输处车辆段党支部全面贯彻落实新时代党的建设总要求，倾力打造“兖煤铁路自备车党员红旗诊所”党建品牌。党支部先后被授予省属企业过硬党支部示范点、兖矿集团过硬党支部示范点等30余项荣誉。
践行寻医问诊理念，激发创新创效活力
车辆段党支部以党建工作引领业务发展，提升创新创效动力，助推企业高质量发展。
坚持政治引领，做实基层党建“新引擎”。认真落实“第一议题”制度，利用“三会一课”、主题党日等形式，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，结合实际进行研讨交流，推动党员干部提神醒脑。扎实开展党史教育，通过组织党员观看《党课开讲啦》、红色影片等方式加强党性教育。结合生产实际，灵活开展党员政治生日、主题党日、重温入党誓词、送教送学到一线、“工棚学习”等活动，教育引导党员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
坚持紧贴现场，做实服务一线“粘合剂”。党支部紧密结合车辆检维修工作现场，确立了“将支部建在车间，把身份亮在岗位，使形象树在一线，打造党员红旗诊所”的思路，借鉴医疗系统“精细、精准、精益”治病救人的工作理念，倡导像医生看病一样检车，像医疗手术一样修车，不断做实创新“兖煤铁路自备车党员红旗诊所”党建品牌。
坚持融入中心，做实保障安全“定盘星”。各“车间诊室”每月将现场遇到的技术难题梳理汇总，形成问题清单。发挥支部堡垒作用，定期组织党员骨干进行“会诊”，通过“诊断”设备的不安全状态、人的不安全行为，定“处方”、盯“疗程”、看“疗效”，实现人、机、物、环的健康运行。连续20多年杜绝重大责任事故和人身事故，连年超额完成上级下达的生产经营指标，每年高质量完成车辆维修230余辆、辅修240余辆、检车2300余列次。
坚持素质提升，做实人才培养“孵化器”。设立“党员技术学习日”，开设“党员技师大讲堂”，坚持每月一堂课、每课一主题，由党员中的工程师、技能大师、技术比武状元带头授课，将岗位操作技能、应知应会、事故应急处置和隐患排查等知识传授给车间职工，充分发挥技术骨干党员“热辐射”作用，全面提升党员群众能力素质。通过不断充电学习，职工岗位操作水平和技能素质明显提升，已培养出山东省金蓝领技师1人、高级工43人、班组长6人。
突出专业技术引领，加速创新平台建设
车辆段党支部积极开展“学练比”竞赛，凝聚技术创新中坚力量，为企业发展提供内生动力。
搭建技术学习平台，让党员成为经验共享的“排头兵”。党支部积极倡导“是党员就要在技术革新上当先锋、是党员就要在技能水平上站排头”，坚持从传授知识向启发思维转变，围绕车辆设备出现的新情况、新问题，充分发挥党员技术优势，组织4名业务骨干党员成立“专家组”，不定期进行一次“头脑风暴”，交流新知识、学习新工艺、演示新装备，碰撞思想火花，开阔创新思路。
搭建技术革新平台，让党员成为攻坚克难的“先锋队”。在车间车辆检维修实践中，针对K18型煤炭漏斗车属于特种车辆、成品检维修工具缺乏的实际，支部党员自发参与到技术革新改造中，从最初以12名党员为核心成员，自发成立党员创客小组，到2018年在此基础上组建党员创新工作室，自主研发和制作检维修工器具20余种，党员始终发挥了技术引领和逢山开路的模范作用。车辆段党员创新工作室被兖矿集团命名为劳模（技能大师）创新工作室，2020年被评为济宁市劳模和工匠人才创新工作室。
搭建党员PK平台，让党员成为创新创效的“推进器”。开展提一条合理化建议、学一门新技术、创造一项新成果、改革一项新工艺、修复一个旧配件的“五个一”活动，提高了工作质量和生产效率。在技术创新中引入竞争机制，实施党员创客小组PK制度，将两个党员创客小组的创新年度计划、项目进度、专利申请进度等实时公示，创新创效成果进行年度总评，激发“比、学、赶、超”的创新热情。共完成革新成果20项，其中7个项目获得国家实用新型专利，4项新专利正在申报中，累计节约资金300余万元。
开展红色教育
聚焦关键岗位节点，提升安全管控水平
车辆段党支部坚持问题导向，紧盯安全生产关键环节，推动安全管控上台阶。
实施“流程再造”，全程管控精益化。日常工作中，积极创新、做实党员示范岗、党员责任区，将党员作用发挥聚焦在一线、紧贴到现场，创造性实施了党员流程管控工作法。对K18型煤炭漏斗车厂修、段修、列检工作流程细化分解为100多道流程工序，通过党员全程参与流程再造和工序管控，实现核心流程有党员参与、关键节点有党员把控。
实施“四色五步”，风险防控标准化。引入“红、橙、黄、蓝”四色安全风险标注，在工作流程中按照“停、想、评、定、做”五步进行风险源辨识，每一个红色最高等级安全风险区都设立党员轮值安监员，确保在关键环节发挥出骨干党员的监督保障作用。党员流程管控工作法实施以来，管控流程内未发生任何“三违”事件及安全事故，漏斗车单辆维修时间也由5年前的平均3个工作日（1440分钟）缩短到目前的515分钟，检修效率提高了近三倍。
实施“QC攻关”，工作质量最优化。紧紧围绕企业生产经营，狠抓车辆维修全面质量管理工作，将QC活动列入年度质量目标。由4个党小组技术带头人指导和监督各个QC小组活动实施过程，通过内部评比保证安全生产、车辆维修等环节质量，切实增强了车辆维修效能，实现了降本增效，其中1项成果获得山东省煤炭行业协会QC成果一等奖。
倡树红色奋进文化，推进文明实践建设
车辆段党支部突出实践特色，做好结合文章，推动新时代文明实践建设取得新成效。
拓宽沟通渠道,营造“以人为本”和谐氛围。关注职工思想，充分利用宣传教育、走访慰问、信访维稳等时机，让党员成为职工思想代言人和心理疏导专家。每名党员定期与各自包保职工进行谈心谈话，掌握职工的思想状况，发现问题及时向支部反映并给予回复。通过思想问诊，拉近了与职工的距离，加深了党群感情，多年来车辆段没有发生一起职工上访事件和违法行为。
培育特色经典，倡树“阳光车辆”企业文化。党支部在“阳光车辆”微信公众号上设立安全教育培训专栏，开展安全警示教育、漫画图片展、事故案例宣讲等活动，组织职工公推形成车辆段形象标识（LOGO）和“文明运输、精检细修、保质保量、确保安全”的区队文化。拍摄《平凡无言、劳动最美》宣传片和《国庆70周年献礼》微视频，集体撰写以本单位职工为原型的连载小说《时光微暖》，邀请对越反击战老英雄到党支部讲授党课，进一步营造了向上向善的区队文化。
培育先进典型，塑造“敬业奉献”品牌形象。在“1+1+N”党员联系服务职工群众引领示范下，不断凝聚激发全体职工热情干劲，打造出“女子轴承班”“修火车的女汉子李静”等先进典型，其中检修车间轴承班荣获兖矿集团2019年度精神文明示范点，“李静修火车”的故事在新华社客户端播发，累计点击量近110万次。2020年以来，党支部工作先后被各级新闻媒体报道80次，展现了新时代铁路职工爱企爱岗、敬业奉献、奋发进取的精神风貌。
（编辑：王星）
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