盒马X会员店终于迈出布局全国的第一步。6月18日起，北京、上海两家新店将陆续开业，这也是北京的第一家盒马X会员店。自此，9个月内盒马已在京沪落子3家X会员店。
针对北京店面的布局，盒马X会员店负责人长隐在接受采访时表示，北京是盒马X会员店的战略重心，第一家店选择了北京南四环边上的世界之花，未来在很快的时间里，北京的东南西北还会有门店快速出现。
目前，盒马进入规模化复制阶段，长三角地区及中国多个省会城市，会员店的筹建工作已经启动，今年内，盒马将完成X会员店“从1到10”的规模化复制。
近期，不仅国内老牌零售永辉改造部分大卖场为仓储会员店、行业新秀fudi仓储会员店在北京开业，国外老牌巨头Costco、山姆亦加紧扩张步伐，仓储式会员店领域从风平浪静到风起云涌，成了新零售的风口，竞争节奏日趋加快。
6月16日，阿里巴巴盒马事业群总裁侯毅发文称，“跟巨头掰掰手腕，我还是很有信心的。”
互联网会员店新尝试
在去年10月开出首店后，国内首个仓储式会员店品牌开始全国扩展。作为具有互联网基因的国内首家会员店，盒马X会员店更懂得互联网时代中会员的需求。
相比盒马鲜生4000—6000平方米的面积，北京盒马X会员店是个占地面积1.7万平方米的“大块头”，采用仓储式货架，且从数字化角度出发，线上线下一体化运营。
对于“盒马”们的区别，长隐在接受采访时表示，盒马X会员店和盒马鲜生门店的目标人群大致是一样的，中高消费人群。盒马鲜生给用户的心智是在办公室、在地铁上、在家俩躺在沙发上可以快速下单，享受30分钟到家的服务，盒马X会员店则不仅满足购买商品，还有周末一家人来到线下挑选的仪式感，是一种沉浸式的体验。
时代周报记者在探店北京盒马X会员店时发现，盒马X会员店在实现山姆和Costco中常见验光、洗车养护等基础服务后，还提供了更多尝试。盒马主打验光、眼镜护理等服务的全新视听品类门店“盒睛睛”首次亮相。其他服务还包括了洗车、养车、宠物洗剪吹、“阿里巴巴动物园”儿童活动服务场所以及目前北京地区特有的家纺、衣物高端洗护服务等。
长隐表示，从第一家X会员店开业之初，秉承精选原则，SKU在1500个左右，到今年4月，SKU逐渐扩充至3000个，其中自有商品占比超过40%，自有品牌“盒马MAX”占比超过20%。SKU的构成上，盒马X会员店更侧重于自身的优势品类，比如生鲜、工坊和烘焙。
在配送上，盒马X会员店采用门店周边20公里的到家服务，线上配送“半日达”，未来在北京，盒马X会员店将会有更多的布局。
同时，盒马X店和盒马鲜生还有一些联动，盒马的会员卡买完之后既可以在盒马鲜生的门店用也可以在X会员店使用，权益包括则包括了免费领菜、专享价、专享券等。
强供应链底气十足
会员权益是一种“增值服务”和“消费体验”，而回归到消费者对商品的需求和零售商对商品的经营，供应链就成了关键。
会员店并不像普通卖场一样，在几公里内可布局多个，一个城市可能仅布局1—5家，如何用少量门店，精选优质SKU吸引更多消费者是摆在会员店们眼前的一道坎。
目前，盒马X会员店与盒马鲜生共享一个商品供应链中台，并从中遴选中符合会员店的商品。这也是为什么作为会员店后来者，盒马X会员店有自信快速开店的原因。
截至目前，盒马已在全国打造了550多家水果、蔬菜、畜牧业基地，建立超过140个盒马村。2020年3月开始，盒马在全国快速开建加工中心，已在全国建立了3个产地冷链仓、41个销地常温和冷链仓、6大销地活鲜暂养仓以及16个销地加工中心。同时，盒马还开发了1000多个的自有品牌商品，建立了北美、欧洲、日韩、东南亚的采购团队，从全球采购了30%的进口商品。
供应链中台犹如一个大池子，相互协同，盒马X会员店会根据消费大数据，来确定会员店里什么商品是更受欢迎的，目前盒马X会员店所拥有的3000个SKU都是基于会员视角来挑商品。此外，盒马X会员店会保持它高流动的商品更新率，每年至少要保证30%—40%的更新率。
5月31日，盒马宣布成立新品孵化中心“盒马X加速器”，打通投融资、商品研发、供应链支持、营销推广等内外部资源，为有潜力的新品牌、产品线和商品进行孵化和加速以及战略投资，并计划于年内孵化100个优质新品牌，这些创新都为今后X会员店的商品价格及品质优势提供依托。
盒马总裁侯毅认为，加速器有助于提升盒马X会员店商品力的独特性，“和这个赛道里的国际巨头相比，我们更了解中国人的消费需求，更有本地特色。未来，仓储式会员店，会被中国的新零售企业重新定义。”侯毅表示。
（编辑：于思洋）
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