宜兴新能源党总支强化党的建设
中建材（宜兴）新能源有限公司（以下简称宜兴新能源）党总支深入学习贯彻党的二十大精神，聚焦增强党组织政治功能和组织功能重要任务，不断促进党建与发展同频共振，在融入上下功夫、在结合上做文章，全面加强新时代党的建设伟大工程，为奋力谱写混合所有制企业高质量发展绚丽篇章提供坚强保障。
宜兴新能源成立于2016年10月，是中国建材集团所属凯盛科技集团旗下的上市公司凯盛新能控股的混合所有制企业。近年来，宜兴新能源党总支以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕中心、服务大局，紧扣企业发展脉搏，以“强基兴党促发展”为主线，扎实开展“建功新时代宣贯二十大”习近平总书记重要讲话、指示批示精神再学习再落实再提升主题活动。把党建工作融入到企业改革发展、研发创新、生产经营、提质增效等的全过程，把党建工作的触角延伸、渗透、拓展到发展生产力的实践中，把提高党组织的战斗力与促进企业发展的生产力有机结合，把提升党组织的号召力与提高产品的竞争力融为一体，坚持打造“党建+混改”特色品牌，踔厉奋进，迎难而上，突破“卡脖子”关键技术和消除管理“短板”问题，使其政治优势、资源优势转化为技术优势和创新优势，为企业的高质量发展提供了强劲的政治思想组织保障。
突出党建龙头地位
聚焦引领保障品牌
宜兴新能源党总支全面贯彻落实习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上的重要讲话精神，认真践行新时代党的建设总要求，将党的建设嵌入混合所有制企业法人治理结构中，纳入公司章程，实行“双向进入、交叉任职”，落实“一岗双责”制度，建设具有混改特色的规范高效公司治理机制。同时，将加强党建工作同企业发展战略规划、改革创新、生产经营活动开展等结合起来，做到“五同时”，即同部署、同检查、同总结、同评价、同表彰，互促共进、融合发展，充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，充分证明了“坚持党的领导、加强党的建设”，既是国有企业的“根”和“魂”又是混合所有制企业的“根”和“魂”。
宜兴新能源党总支不断探索实施以多元化活动载体聚心、以开放式组织生活聚人、以品牌化项目实施聚力的新模式，构建了和谐温暖、富有强大凝聚力的企业“大家庭”。教育引导广大党员干部和员工凝心聚力专心专注研发生产销售超轻薄、高效率、大尺寸光伏组件用玻璃，大胆实施“超薄产品差异化、产线流程自动化、信息管控集成化、经营管理智慧化”的竞争策略，使其在薄玻璃生产、全氧熔化、高透光率方面处于行业领先地位；坚持走轻量化、薄型化太阳能光伏玻璃产品之路，公司经营效益逐年攀升，大幅领跑市场同行，短短几年时间实现了华丽转身——公司实现了跨越发展。
宜兴新能源积极打造世界第一条智能超薄光伏玻璃生产线
突出党建工作优势
聚焦党建经营融合发展品牌
宜兴新能源党总支坚持学原著、悟原理、读原文，运用集中学习与个人自学、线上学习与线下学习互动、分专题座谈交流研讨与“凯盛大讲堂”辅导相结合的形式，始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记系列重要讲话和指示批示精神、二十大精神等作为根本遵循，坚持用马克思主义中国化最新理论成果和优秀传统文化武装、教育引导广大员工，并做到“四个全覆盖”，即学习单元全覆盖，学习人员全覆盖、学习内容全覆盖、学习方式全覆盖，深刻把握“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。党总支将党员干部员工的思想认识统一到党中央的决策部署上来，统一到公司生产经营活动、新项目建设上来，用新发展理念融入新发展格局，统筹做好创新研发、生产经营管理，继续用好“双碳”政策，诠释凯盛科技集团发展战略，讲好凯盛新能发展新能源的故事。
宜兴新能源党总支聚焦“大党建”格局，主动创新、高位推动，以“党支部+党员+项目”管理的方式把党建工作抓细抓实，按照“确立一个项目，破解一道难题，促进一项工作”的思路，切实将“软任务”变成“硬指标”。在2022年宜兴新能源投建占地约400亩的太阳能装备用光伏电池封装材料项中，坚持优化与深化、创新与挖潜“双轮”驱动，把深入开展“党员身份责任‘双亮化’”活动、党支部创新创效“增节降”立项活动作为激发党员工作热情、促进降本增效的有效载体，提升创新创效能力。每名共产党员制定工作任务、降本增效指标完成承诺，佩戴党徽上岗，制作党员承诺宣传展板，推行党员身份、职责“双亮化”；严格落实立项目标、措施、计划及成效的要求，有序推进、取得成效。通过改进生产工艺降低电耗、改造设备提升效率，推广使用铁托盘、采用轻薄包装用纸等措施降低生产经营成本，3年来降本增效达8000余万元。
党总支积极探索党建与“信息化、智能化”互促共进新思路，不断提升党建质量与工作实效，推动“智造”创新升级。通过“大数据、云计算、人工智能、区块链”等新一代信息技术融入企业研发、生产、销售、服务等运营全过程，建立了以工业通信网络为基础、装备智能化为核心的“智慧工厂”，为全面提升宜兴新能源的劳动生产率和经营效益奠定了坚实基础。
突出夯实党建基础
聚焦打造创新品牌
宜兴新能源党总支严格对照凯盛科技集团党委党建“六三”标准工作法的内容及要求，扎实推进基层支部“三基”规范化建设。坚持做到“六个过硬”，强化思想武装，提高政治觉悟，确保政治修养过硬；聚焦主责主业，精心守责尽责，确保业务本领过硬；严格制度规范，压实逐级责任，确保管理程序过硬；严格组织生活，积极“创先争优”，确保工作业绩过硬；严格选拔任用，坚持严管厚爱，确保干部素质过硬；严格民主监督，弘扬“五牛”精神，确保廉政作风过硬。通过打造“六个过硬”措施的具体运作和实施，党组织的战斗堡垒作用、党员的示范引领作用得到充分发挥，团结带领广大员工攻坚克难、迎难而上，奋力向高质量发展目标挺进。
党总支始终心系“国之大者”，胸怀“国之大材”，以“材料创造美好世界”为己任，围绕中心、服务大局，坚持市场、目标、效果导向，积极创建“企业搭台、员工唱戏”的载体和平台，广泛开展工艺技术创新攻关活动，大力推进技术成果转化。不仅缩短了与先进企业产品质量间的差距、降低了产品的制造成本，而且拓展了产品的应用领域、提高了市场竞争力，真正使创新成为引领企业未来和发展的第一动力。
把握时代脉搏。宜兴新能源党总支充分发挥研发创新团队意识和精神，跟踪收集数据、总结完善优化，不断实践验证。在中国工程院院士彭寿的指导下，不仅研发生产2mm光伏玻璃产品做到了行业领先，而且于2017年4月成功研制、稳定量产1.5mm超薄玻璃，开创了光伏玻璃轻量化的新纪元，既提升了我国光伏产业整体竞争力，又为全球光伏行业的发展做出了重大贡献。2022年又成功生产1.6mm超薄光伏玻璃产品下线，既打破了由自己保持的行业创新纪录，又不断引领国内技术进步和光伏产业向轻薄高透发展、向双玻组件发展、向超高功率发展的时代潮流。
宜兴新能源党总支深入研判分析市场，抢抓机遇、乘势而上。2018—2020年间，宜兴新能源建设了三条背板加工生产线，自主研发的金刚玻璃（超白光伏镜面单绒玻璃）具有高透光率、高功率、高强度的特点，推出“镜面面板+浮法背板”双玻组件，开拓了国内背板玻璃组合生产销售市场，成为“双玻”组件基板材料行业的“领头雁”。
坚持市场需求导向。宜兴新能源党总支审时度势，运筹帷幄，打破惯例，率先在行业使用激光打孔新工艺、新技术。通过改善玻璃原片粗糙度与厚薄差、优化打孔工艺与打孔光源与配件，研发出高速率、高质量的打孔技术，提升了产品的成品率。面对镀膜玻璃面板日益凸显的技术问题，组织生产技术骨干主动与膜液厂家进行技术合作，研制出双层镀膜液，又对镀膜设备进行改造升级，率先实现双层膜玻璃的稳定量产，既提高了面板玻璃的透光率，又提高了面板玻璃的耐候性能，可使组件的CTM值提升0.5%。
突出人才队伍建设
聚焦打造资源配置高效品牌
宜兴新能源党总支牢牢把握“对党忠诚”这个根本要求，将具备“业务精、能力强、作风硬、素质高”条件的党员干部选拔到从事党建工作岗位上来，党建工作能力强的干部去做业务工作。通过岗位轮换，实现了业务干部懂党务、党务干部懂业务的有机结合，确保“一岗双责”落实落地。同时，建立了科学、梯级发展的育才选才用才激励约束机制，对生产系统值班经理、线长等一些关键岗位和重点岗位实施竞聘机制，使员工进一步解放思想、转变观念，从“要我干”转变到“我要干”。
宜兴新能源党总支从实际出发，将品质管理部桥检人员划分至深加工部，由深加工部统筹人员管理，做到全员质检，保障产品质量，当前综合成品率已超98.2%。深加工编制优化60名，降低了企业用工成本，提升了团队竞争力，并把员工培养成为“多面手”，有效提升了工作质量及效率。经过实践，既使员工的成长成才与企业的发展紧密相连，同心同向、同频共振，又实现了企业改革发展成果与员工共同分享的目标，员工的归属感安全感幸福感明显增强。
通过人才资源的科学配置，不仅挖掘、发挥了员工潜力的“能量聚变”作用，而且使这座现代化的行业“龙头”企业——宜兴新能源再次焕发勃勃生机与活力，各项工作“蒸蒸日上”、“凯歌高奏”。结合背板线产量、成品率开展“打冲锋、攻山头”活动以及采取“生产绩效考核”激励措施，公司产能、质量显著提升，在“深度融合”实践中彰显党建工作“大有可为”的“无穷魅力”。
站在凯盛科技集团“3+1”战略布局玻璃新能源材料主赛道上，面对“碳达峰、碳中和”的历史机遇，紧抓构建新发展格局战略机遇，宜兴新能源党总支将始终高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，在中国建材集团党委、凯盛科技集团党委的坚强领导下，为凯盛新能源股份有限公司奋力打造“请党放心、让员工幸福、令股东满意、受社会尊重”的“四位一体”头部企业，为建设世界一流玻璃新能源材料科技产业集团筑基赋能、固本培元。
（作者单位：凯盛新能源股份有限公司）
来源｜《国企》杂志2024年3月号（下半月刊）
（编辑：王星）
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