“新故相推，日生不滞。”我们挥手告别了2023年，翘首迎来了2024年。
铭记过去，砥砺前行。2023年，际华3502公司在荆棘泥泞中趟出了一条高质量发展之路。
这一年，我们勇开顶风船，无惧回头浪，在危机中育先机，于变局中开新局，开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，深化“三我”，致力于“质量效益提升”，围绕“三中心”“三转型”，大力推进“三统一”，逐步实现“主业归核、资源归集、产业归类”，做到了市场布局多元化、科技研发项目化、产品类型功能化、生产组织智能化、人员管理科学化、党建提升标准化，高质量发展取得了新成绩。
这一年，我们要为成就喝彩。际华华北特种防护装备生产研发项目一期、二期拔地而起，硬件支撑助力企业结构调整；传统市场做强做大，外贸市场保持稳定，战略新兴业务取得突破，新业态探索出新路径，市场开拓不断突破；保持了国家级“高新技术企业”“企业技术中心”“国家级工业设计中心”称号，平台建设提升企业影响力和知名度；推进河北省职业装备功能性防护材料重点实验室和职业装3D设计实验室建设，产业链上下游延升能力增强；先后申报和配合申报了国家科技部重点研发项目和课题等，行业话语权不断增强；落实集团公司提出的“三中心”，加快推进“三转型”，以“三统一”进一步凝聚集团合力，制度体系构架逐渐完成……一分耕耘，一分收获。“我们用汗水浇灌收获，以实干笃定前行”。
这一年，我们要为改革鼓劲。信息化建设打通了公司原有的业财一体化孤岛与路径；生产线智能化改造，综合劳动效率提高了13%以上、产品质量合格率提高了近6%，减员17人；研发部门薪酬体系改革，激发科技研发人员创新活力；完善干部人才选拔任用机制，大力推行“揭榜挂帅”“分道赛马”选聘机制，强化人才质量盘点，实现人效最优、价值最大……昨天，改革伟力创造了翻天覆地的奇迹；今天，改革开放正在不断催生新的发展活力。
这一年，我们要为职工点赞。公司营销系统“全年出差不少于250天”，市场在哪里营销人员就到哪里去，在众多服装纺织企业订单量骤减、经营困难的情况下，公司依然任务饱满；研发部门完成多项重大研发项目，多次获得集团、省市级、国家级设计、制版、制作等比赛奖项，研发围绕客户应用场景，创造需求情景、需求升级；生产系统“两级策划、两级优化”，分轮生产，明确目标，生产一线咬紧目标产量，提高劳动效率，确保产品质量，辅助生产单位做好原材料采购、发放、技术标准制定、质量把控等，畅通生产流程，为生产系统争取时间，所有部门、人员都为了有条不紊、科学有序的生产不断努力……“许许多多无怨无悔、倾情奉献的无名英雄，他们以普通人的平凡书写了不平凡的人生。” 他们，是你，是我，是每一个追逐梦想和成就的奋斗者。
看过去，“我们过得很充实、走得很坚定”；看当下，“神州大地自信自强、充满韧劲，一派只争朝夕、生机勃勃的景象”；看未来，我们坚信，“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成”。
一元复始，万象更新。2024年，际华3502公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的要求；突出“中国特色”现代化企业制度优势，践行“保军、应急、为民”使命，以“军、警、消、行业、工装”传统产品保生存，在功能性防护产品突围求发展；坚定树立为中国市场第一客户、最优客户提供最优服务的理念，深挖客户需求，不断增强产品和服务的竞争力，在构建新发展格局、建设现代化产业体系中发挥主导引领作用；深化激励机制改革，按照“价值创造”、“市场化运营”原则，促进科技创新、引领产品结构调整、激发人才队伍活力动力；实施改革深化提升行动，巩固改革三年行动成效，持续提升党建引领力、企业创新力、组织管控力、职工能力活力；坚持以改革创新为动力，对标世界一流现代化企业建设，围绕“国之所需”，聚焦主责主业，推动产品迭代、服务升级、智能制造，提高企业质量效益。
2024年，公司要把握主动，准确识变、科学应变、主动求变，谋定而后动、厚积而薄发，关山飞渡更从容。
2024年，向着新目标，奋楫再出发，我们的前途无比光明。
（编辑：王星）
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