“报告!泸***井三开钻进至井深2667米时，振动筛返出量突然增大，气测值上升，初步判断井下疑似溢流。”“立即关井!”当班司钻接到汇报后果断发出指令。随着刺耳的鸣笛声，停泵、关井观察、节流循环、点火排气......长城钻探钻井二公司70248队当班员工按照关井操作流程安全快速的化解了三开钻进过程中发生的一次井控险情。
钻井二公司西南项目部深入贯彻长城公司“消除井控隐患，筑牢井控防线”的井控警示月活动要求。项目部积极筹划，开展以“讲案例、学标准、强培训、细评估、查风险”为主题的井控警示活动，结合“启动仪式、案例警示教育、井控技能培训、井控应急演练、桌面推演”等灵活多样的活动形式，扎实推进警示月活动的开展，进一步提升全体员工的井控意识和管理水平，消减现场井控风险，确保现场井控安全，实现让井控成为“精控”。
在开展案例警示教育过程中，他们将“12.23”事故、青海油田狮56井溢流、塔中726-2X漏转喷、高石001-X45井溢流高套压、博孜3-1X等典型事故案例教训根据发生时的工况进行分类，结合现场实际进行“滚动”侧重宣讲和针对性分析，实现了警示案例教育与当下工况相结合。
在开展井控技能培训前，他们率先开展全员井控技能评估，根据员工需求分层次、分岗位编制培训课件，由项目部井控专家授课，每周组织一次井控技能专项培训，率先保证班组重岗和坐岗人员的坐岗知识，随后逐步推广到班组其他岗位人员，杜绝“填鸭式”教学，同时利用班前、班后会开展3分钟的井控应知应会知识微培训，实现员工井控技能水平与培训需求相结合。
结合当前川渝区域疫情管控的严峻形势，为了进一步做好施工现场的井控管理工作，他们积极与甲方进行沟通，开展了由项目区域副经理牵头，联合甲方和公司井控专家，开展“三联”井控隐患排查工作，对所有施工井进行现场井控风险隐患排查，进一步提高施工现场的井控管理水平，警示月期间共检查出问题63个，均已整改销项。
他们通过开展实战演练与桌面推演相结合的方式对现场防喷、防硫演习质量进行检验，做到演与练分离，坚持每天每个班组进行一次桌面推演，让班组员工将演练流程根植于心，实操演练时真操作、真关井，提升了演练时的实战性。目前班组均能在规定时间内正确完成防喷、防硫演习，坐岗工能正确使用开泵占有量、停泵回流量版图进行坐岗，副司钻能代替司钻进行关井作业。同时为保证井控装备的安全好用，投入专项资金和人力，对坐岗观察、装备配置、低老坏等问题进行了整治，进一步提升了作业期间的应急能力水平。
（编辑：王星）
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