保障粮食安全是一个永恒的课题，任何时候都不能放松。作为农业大省，维护国家粮食安全是山东必须坚决扛起的使命担当，也是山东国有企业特别是省属国有粮食企业铁肩担重任的必由之路和必然选择。
鲁粮集团山东齐河国家粮食储备库有限公司(以下简称“齐河粮库”)以储备粮管理为主责主业，围绕“储备粮不得不选我”为工作定位，实施“责任储粮、科技储粮、廉洁储粮”，全面加强储备粮管理，2021年以来，齐河粮库平均每年开展订单收购小麦18300亩，保障农户便捷舒心卖粮，全面助推乡村振兴，扛牢维护国家粮食安全的政治责任。
“四分开”改革以来，在集团领导下，齐河粮库完成了粮食企业政策性业务与经营性业务的有效分离，将人员、实物、财务、账务管理严格分开，聚焦储备粮管理主责主业，全方位夯实粮食安全根基，坚决扛起保障国家粮食安全的政治责任和社会责任，充分彰显了国企担当。
随着储粮科技水平地不断提升，齐河粮库储备粮宜存率常年保持在100%，综合损耗率全面控制在0.8%以内，不仅节粮减损成效显著，而且实现了机械化换人、自动化减人、智能化无人，真正起到了为社会提供优质绿色粮食、确保粮源品质的重要作用。
聚焦主责主业
守护储备粮安全 助力乡村振兴
1993年，齐河粮库完成建设并投入使用，粮库占地面积360亩，承担着省级储备粮的收购、储存、轮换、调拨等工作。
齐河粮库按照集团“三个储粮”工作要求，积极探索发展新路径，建立了资源共享机制，2023年社会化服务种植粮食面积1.2万余亩，
今年的收购均价为1.398元/斤，高于最低收购价接近2毛钱(1.19元/斤)，高于粮食经纪人收购价3分钱。按每年收购数量近4万吨计算，近三年增加农民收入700多万元，有力促进了广大农民朋友实现增收，旨在让农民优质小麦能够卖个优价，真正做到粮食丰产丰收，解决农民“卖粮难”问题。
2023年，齐河粮库完成夏粮轮换7万吨。每年6月，是夏粮收购的高峰阶段，这是储备粮轮换是国有粮库年度工作的重头戏。
齐河粮库不仅用高于市场价的“高价”进行收购，更是对订单农户开启“绿色通道”，方便农户及时卸粮，减少等待时间。“农民每亩地多收入近50元，大家更愿意种粮了!”据党支部书记、总经理张琦新介绍，为了让农民在夏粮收购期间卖得舒心、放心，齐河粮库都会派出具有丰富经验的技术人员奔赴田间地头，协助农民做好品质验收，确保农民优质优价售粮，确定每一粒夏粮都能归仓。
插上科技翅膀
加码粮食安全 擦亮金字招牌
“储备粮管理工作关键是日常管理。”张琦新说，为了让齐河粮库的管理更科学高效，齐河粮库持续深化“6S”管理，围绕30项指标，积极创建“标准仓、规范库”，并建立完善《仓储科技管理办法》、《机械通风作业操作规程》等6项制度规程，从源头上保障粮食安全。
“这是粮库的24号标准仓，我们在储备粮仓房内外都安装了在线多功能高清摄像头，能够实时监察到仓房内的任何情况，实现对粮食存储、日常管理智能化、可视化的透明监管。与此同时，仓房内引用了内环流控温、环流熏蒸、横向通风三项技术，做到全方位科学储粮、安全储粮。”张琦新说道。
齐河粮库充分利用“粮安工程”维修改造资金及智慧化粮库建设。自2015年开始至今，共投入资金3000余万元进行仓房设施设备升级改造及信息化建设，通过物联网、云计算、大数据等信息技术，实现粮库对粮食的购销、仓储、质量、粮情等全过程痕迹化管理，使得储备粮管理业务更加规范化、数据更加标准化。目前，齐河粮库信息化管理和视频监控系统已与鲁粮集团、山东省粮食和物资储备局、国家粮食和物资储备局全面完成互联互通，真正达到“两个全覆盖”，
打通了数据交互、监督预警等平台，储备粮实现了全过程透明监管，“齐鲁粮仓”科学化、信息化、智能化管理水平继续保持全国行业领先。
强化党建引领
守好一颗粮心 实现节粮减损
走进齐河粮库办公楼，随即映入眼帘的是齐河粮库党建品牌——“满仓红”的品牌标识：红色的党旗迎风飘扬、三座粮仓连绵起伏、每一支麦穗都在向上生长，彰显着齐河粮库每一位党员永葆“粮”心的红色党性、粮满仓的工作属性和实干向上的精神状态。
为守好大国粮仓，齐河粮库打造“两廊一室”廉洁文化阵地，齐河粮库通过案例教育、场景教育，让广大职工学廉、思廉、崇廉、尚廉，进一步增强廉洁储粮意识，坚决扛牢维护粮食安全的使命责任。
作为第三批“山东省粮食安全宣传教育基地”，近年来，齐河粮库积极结合社区“双报到”、主题党日等活动，向社区居民传播爱粮节粮理念。同时，齐河粮库发挥自身储粮技术优势，在夏粮收购一线主动开展节粮宣传和储粮技术服务，利用空置仓储设施开展代农储粮业务，指导帮助种粮大户开展科技储粮，统筹用好产后服务设施助农减损增收，有效促进产后损失降低5个百分点。
（编辑：王星）
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