传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌小组精神

马恒昌小组成员积极学习光荣历史

马恒昌小组是以我国著名工运活动家、开国劳模马恒昌名字命名的先进班组。作为共和国工运史上最早以个人名字命名的全国模范班组，小组先后5次被命名为国家级先进集体，54次受到省部级表彰，是党和国家领导人视察和接见次数最多的班组。小组先后创造了共和国工运史上的十项之最，被誉为“我国班组建设”的摇篮，一直是全国机械工业战线的一面光辉旗帜。长期实践中，马恒昌小组孕育出“喊破嗓子，不如做出样子”的先进精神，成为小组战胜困难、不断发展的强大动力。在全面建设社会主义现代化强国的新时代，大力传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌小组精神，对加快建设世界一流企业具有重要意义。

传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌精神

做脚踏实地的实干者

实干是最好的担当，是成就事业的必由之路，是最质朴的方法论。沈阳解放初期，在一没图纸二没工艺、只有废旧部件做样子的情况下，马恒昌带领小组测绘画图，临危不惧、带病坚持工作，提前五天完成闭锁机生产任务，为保卫沈阳立下大功。为支援解放战争，小组向全厂工友发出开展迎接红五月劳动竞赛的倡议，把消灭废品、提高质量和效率作为竞赛的主要目标，得到热烈响应，在全厂形成了你追我赶、力争上游的竞赛场面。小组工效提高2倍多，走在全厂前列，夺得了“生产竞赛模范班”红旗。在创造新纪录运动中，小组在半年内就创造了10项市级生产新纪录，被东北人民政府工业部评为新纪录运动中的集体优秀工作者。抗美援朝战争爆发后，小组第一个响应中央号召，报名北迁。在物资匮乏和居住条件艰苦、缺东少西的条件下，仅用79天时间就完成了工厂初建任务。北迁后不久，小组就掀起了全国性的爱国主义劳动竞赛，当年提前两个半月全面完成国家交给的生产任务，创造了69项新纪录，提合理化建议23项，产品质量合格率为99.61%。“文化大革命”期间，小组10年完成15年工作量，产品质量合格率达到99.6%。20世纪90年代，小组带头开拓市场，引领齐二机床在激烈的市场竞争中站稳脚跟。进入新时代，小组走“专精特新”高质量发展道路，勇挑重担，为一系列重大项目攻坚做出重要贡献。

大道至简，实干为要。马恒昌曾经说过，我们是新中国的主人，理应承担起生产建设的责任。他是这么说的，也是带领小组成员这么干的。脚踏实地的“干”是马恒昌小组鲜明的特色。一直以来，马恒昌小组始终坚持苦干、实干加巧干，各项生产工作均走在前列，一再形成你追我赶、力争上游，创优质、夺高产、夺优胜红旗的生动局面，始终坚持做到“年年月月创优质夺高产，始终抢在时间前面”，“确保质量‘三不将就，四不放过’”“荣誉面前找差距，再接再厉不停步”，成为时代的领跑者，先后5次被命名为国家级先进集体。人间万事出艰辛，唯有奋斗成弘景。当前，我国正处于中华民族伟大复兴的关键时刻，在加快建设世界一流企业的征程中，我们更需要传承“喊破嗓子不如做出样子”的实干精神，大力弘扬，真抓实干、埋头苦干的良好风尚，拼搏进取、百折不挠，就一定能够把宏伟目标变为美好现实。

传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌精神

做创新发展的引领者

创新是引领发展的第一动力。红五月劳动竞赛中，马恒昌率先带头革新斜度板胎具提高工效三倍多，积极启发小组成员开展技术革新，在小组内掀起了技术改进之风，创造了连续37天无废品、改进工具14种、工效提高2倍多的新成绩，走在全厂前列。为解决技术难题，小组专门成立“技术研究会”，组织组员每天利用中午休息时间，研究技术、图纸、工艺等，发现问题马上解决，为创优质、夺高产提供了有力支持。在创造新纪录运动中，小组仅用6个月就改造了18种工卡具和5种加工方法，工效提高了1~3倍。在多年的革新实践中，小组涌现出一大批“土专家”“革新迷”“能工巧匠”“工人工程师”，做到了集体搞革新、人人有改进，对企业生产起到了巨大推动作用。此外，小组设立“六大干事”，建立“检头一个活儿”等有效制度，形成了一套比较科学的、现代化的、系统的生产制度，开了我国职工民主管理先河，为职工岗位责任制的建立奠定了坚实的实践基础。20世纪90年代，小组向改革要效益，靠创新求发展，组织开展优质、高效、革新、管理以及合理化建议、“五项立功竞赛”活动，攻克了市场急需的紧锁器、多头蜗杆等关键技术13项，实现技术革新61项。进入新时代，小组积极向“创新单元”转型，建设“示范性技能人才创新工作室”，开展“五小”创新活动等，为解决重大项目关键技术提供了有力支撑，使企业成为高精尖技术的孵化器和大平台。

尊新必威，守旧必亡。只有创新才能把握时代、引领时代。马恒昌说，路是走出来的，办法是想出来的。在多年的生产实践中，马恒昌小组始终把创新作为工作中的重中之重，成为共和国工运史上实现技术创新成果项目最多的班组。改革创新、技术发明创造是马恒昌小组的鲜明标志，敢为人先、有关必攻，成为小组鲜明注脚。在马恒昌小组精神的引领下，齐二机床积极引导企业各个班组员工，开拓创新，组织开展了一系列技术创新活动，提出了开展技术创新活动的“两个目标”（以提质量、增效率、降成本为目标；以培养智能型组员为目标），为企业营造了深厚的创新氛围，创造了多项共和国第一，为我国民族工业的振兴、保障机床产业链供应链稳定安全、提高国家高端制造水平做出了重要贡献。创新永无止境。新时代新征程，塑造发展新动能新优势，开辟发展新领域新赛道，更加离不开创新。传承马恒昌小组精神，就是要传承马恒昌小组有关必攻、敢于创新、敢走新路的创新精神，形成创新生态，营造浓厚的创新氛围，推动创新成果不断涌现，使创新驱动发展战略在企业切实落实落地。

马恒昌小组组员正在进行技术攻关

传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌精神

做互助协作的推进者

一兵不能成将，独木不能成林。建组初期，为了创优质夺高产，不出废品，马恒昌小组专门把操作机床的组员三个人组在一起，组成“三人互助组”，建立了“技术互助小组”，推动了组员技术水平的提高，成为远近闻名的模范班组。之后，小组十几个工友被调出去当干部，补充了大量新工友，只剩下3个老工友。新工友到小组后，既高兴能够到模范小组工作，又害怕做出坏活影响模范组的名声。小组成员在黑板报上着重承诺，绝对耐心帮助新工友，“并且实际做出样子来给他们看”，手把手教、手把手带。确保了不出废品，还在三个月内让新工友独立干活。佟俊山车塔轮用三十七分钟，徒弟只学了两个月，车塔轮三十八分钟，和他只差一分钟；王占学挑平铣丝杠打了几次刀，柳班璞下班后不回家，给他借刀、磨刀，做给他看，教给操作法，王占学第二天创造了新纪录……在小组的带领下，“有技术不留一手”，成为新中国成立前解放后具有划时代意义的新生事物。此外，小组充分发挥技术研究会优势，做到技术革新“一人提出，全组研究，一人试验，全组帮助，一人成功，全组推广”，坚持向管理要效率、向革新要效益，年均实现技术革新三十余项。20世纪70年代，小组积极参与职工技术协作服务队在全国开展技术协作交流，先后推广和带回了大量先进刀具和先进操作法。90年代，小组率先倡议开展“献绝招，学技艺、练本领，争当岗位状元”“献绝招，学技艺，结技术对子”活动，成效卓著。进入新时代，通过学练技艺三方法、一对一传帮带，小组成为人才培养的基地和摇篮。在小组的带领下，齐二机床创建了2个国家级大师工作室、5个劳模创新工作室，在技术传承、技能攻关等方面发挥了独特作用。

俗话说，人心齐、泰山移。能用众力，则无敌于天下；能用众知，则无畏于圣人。多年来，马恒昌小组坚持集众知、汇众力，注重发挥集体力量。坚持思想政治工作“六坚持”，技术互助“三个必帮”（组员遇到技术难题必帮、生产效率不高必帮、加工关键部件必帮）、创新成果“三个公开”（创新实物公开、操作方法公开、相关数据公开），“四结对子四提高”，为企业生产和技术进步发挥了重要作用，不仅引领了风尚，而且攻克了一项一项生产技术难题，为重点产品攻关、生产效能提升、企业快速发展立下了赫赫战功。工友们“团结得非常融洽”。集众智者事无不成，聚合力者业无不兴。团结协作是一切事业成功的“重要基石”。新时代新征程，在加快建设世界一流企业、攻关关键核心技术的道路上，更需要强化大局意识、整体意识，讲大局、顾大局，和衷共济，万众一心。传承马恒昌小组精神，就是要传承马恒昌小组胸怀全局、团结协作、一人有难大家帮的团队精神，做到成城断金，再造新优势、再创新辉煌。

传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌精神

做精益求精的追求者

工者谓之精，千雕万琢，心承之而不折。马恒昌小组始终将“择一事终一生，不为繁华易匠心”的工匠精神传承发扬，专注执着。为了保证工件质量，小组提出了“三不将就、四不放过”。为了掌握先进技术，组员刻苦钻研、反复对比、大胆实践、勤于总结，汲取双方之长，推进技术进步。马恒昌带领小组创造了“一刀成挑丝杠工作法”；佟俊山把苏联科瓦廖夫切削法与赵国有的工作法进行比较，把车、铣、钻三道工序结合起来，分项分批加工，创造了平均37分钟加工一个塔轮的全市最新纪录，被称为塔轮大王；张进亭为研究技术，拆坏了自己的马蹄表和心爱的手表，革新成功多项新产品，被称为“能工巧匠”；黄杰创造了“长丝杠两端轴颈磨削法”“快速装卡磨削法”；刘彦芳传承马江林“高速精挑丝杠工作法”青出于蓝，被称为“神刀手”……小组经常开展技术练兵和技术革新成果与新操作方法演示活动，把组员掌握的高招绝技普及开来，把先进的技术掌握到家，诞生了精通“滑枕端面精加工技术”的梁利明、“镗工大王”的吴作国等一批大国工匠，攻克了一项又一项生产技术难关，为企业重点产品的研发立下了赫赫功绩。进入新时代，马恒昌小组不仅在技术上精益求精、追求极致，而且积极打造精益管理班组，引领了齐二机床班组精益化建设新局面。

精于工,匠于心,品于行。小组一直把严谨、专注、精益求精作为自觉追求，把马恒昌式的国之匠人对工艺制造的一丝不苟、对完美无瑕的孜孜追求，融入生产的每一环节，融入小组的精神传承中，融入每个人的血脉。小组成员真正做到了干一行、爱一行、专一行、精一行，坚持做到了守专长、制精品、创技术、建标准，精雕细琢、一丝不苟、持之以恒，为机床装备制造业的振兴发展贡献着力量。小组成为涌现各级劳动模范最多的班组，被全国总工会称之为中国工人阶级的一面旗帜。多年来，在马恒昌小组精神的引领下，齐二机床先后培养出全国劳动模范8人、中央企业劳动模范1人、集团劳动模范2人、省劳动模范9人、市劳动模范353人；全国五一劳动奖章8人、省五一劳动奖章8人、市五一劳动奖章8人；中华技能大奖1人、鹤城大工匠、工匠和技术能手14人。新时代新征程，无论是传统制造业还是新兴产业，无论是工业经济还是数字经济，都需要大国工匠，尤其是在建设制造强国的伟大征程中，更离不开笃实专注、严谨执着的匠心。传承马恒昌小组精神，就是要传承马恒昌小组爱岗敬业、专注执着、精益求精的工匠精神，在极致追求中成就伟大，不断攀登技术最高峰、最前沿，推动中国制造向中国创造转变。

传承“喊破嗓子，不如做出样子”的马恒昌精神

做爱企如家的践行者

“多干活，干好活，要有主人样。”这是马恒昌老英雄说的话，也是马恒昌小组始终践行的信条。小组成立初期，马恒昌就带领小组试行班组民主分工，让工人当家做主，设立了“六大干事”，形成了“小组的事大家管，小组的活大家干”的民主管理之风，开了我国职工民主管理先例。小组成立伊始，就始终牢记初心使命，坚定不移服务国家战略。东北解放后，正值解放战争大决战的关键时刻，为了迅速恢复生产，确保社会形势稳定，有力支援前线，马恒昌带领小组，以当家做主的主人翁姿态，投入到了恢复生产工作中。他带头捐献能换全家人一年口粮的百分尺，带动小组成员纷纷献“宝”，引发了全厂、全市职工轰轰烈烈的捐献器材运动。抗美援朝时期，小组向全国发出倡议，开展了轰轰烈烈的爱国主义劳动竞赛，被称为“马恒昌小组运动”，为抗美援朝战争的胜利、国民经济的恢复、新中国政权的巩固，做出了不可估量的贡献。在节约挖潜上，小组不间断地开展节约一把刀、节约一度电、节约一块料、节约一块布、节约一滴油、节约一把笤帚的“节约六个一”活动。在企业处于困难时期，马恒昌小组提出：“少一分牢骚、多几分理解；少一分消极、多几分努力；少一分失望、多几分信心。”小组自觉坚守岗位，努力坚持生产，以实际行动为企业的稳定、开创市场、出谋划策带了好头。建组以来，马恒昌小组始终在工作量、工作质量、技术创新、勤俭节约、培养人才等各个方面走在前列，发挥了先进班组的典型示范作用。

马恒昌常说，“要做工厂的主人，光说不如做样子”。在多年的实践过程中，马恒昌小组始终以强烈的主人翁精神，牢记“国之大者”，胸怀国家、民族大局，坚定跟共产党走、报答共产党恩情的信念，下定要为建设新中国新社会出把力的决心。不论是社会主义革命和建设时期、改革开放新时期，还是中国特色社会主义新时代，马恒昌小组始终坚守初心使命，无私奉献、爱厂如家。小组带头捐献器材、带头北迁、主动献工降低工时定额，以实际行动支持国家建设，无论多么艰苦、多么困难，都无条件服从。企业创业困难期，小组带头献工，倡导优质、高效、革新、管理活动。在制造强国的新征程中，又把保障产业链供应链稳定安全作为无比崇高的使命，始终把小组与企业发展、国家发展牢牢绑在一起。新时代新征程，传承马恒昌小组精神，就是要传承马恒昌小组爱厂如家、一心为公的奉献精神和坚持勤俭节约、坚持利益而顾大局、困难面前挑重担的主人翁精神，凝聚起推动企业高质量发展的强大精神动力和智慧源泉。

（作者单位：通用技术集团）

来源｜《国企》杂志2023年6月号（下半月刊）

（编辑：王星）