意识形态工作是党的一项极端重要工作。国有企业作为国家经济建设的重要组成部分，也是意识形态工作的前沿阵地，担负着维护国家意识形态领域安全的战略职责。随着信息技术的发展，世界逐步迈入融媒体时代，多样化思潮持续碰撞，舆论生态、媒体环境出现深层次变革，为国有企业意识形态建设工作带来了全新的机遇与挑战。
中国石油集团川庆钻探工程有限公司井下作业公司（以下简称川庆井下公司）引入美国学者李普曼所提出的“拟态环境”（Pseudo-environment）概念，提出主动建设适应党的建设需要、国有企业发展需要的党员干部意识形态拟态环境内生生态（以下简称意识内生态）。经过实践探索，确立了将意识内生态划分为底部生态、中部生态和顶部生态的建设框架，逐步形成了“拓展底部生态为基础，优化中部生态为核心，严控顶部生态为重点”的意识形态拟态环境建设工作模式。
理论内涵与现实特性
“拟态环境”由美国学者李普曼于20世纪20年代在《公众舆论》一书中首次提出，对于国有企业开展意识形态建设具有较好的借鉴意义。
“拟态环境”即信息环境。它是以客观世界为基础，经过传播媒介对事件进行选择加工后，向大众提示信息的环境。由于大众的活动范围、精力和注意力有限，不可能对整个外部环境的所有事物都保持着经验性的接触，而对超出自身感知的事物，就只能通过各种“新闻供给机构”去了解。但这一信息获取环境并不是对现实环境的“镜子式”的再现，而是“新闻供给机构”对象征性事件或信息进行选择加工后，重新加以结构化的“人造”环境，表现出隐蔽性、非镜像、内化性和伪装性等特性。国有企业党员干部作为新媒体环境下大众传播的重要一环，在开展思想政治工作时，必须正视这些特性所带来的正面和负面影响。
党员干部意识形态拟态环境内生生态的建设框架
川庆井下作业公司从拟态环境形成过程入手，确立了主动建设适应党的建设需要、国有企业发展需要的党员干部意识形态拟态环境内生生态。同时，借鉴生物圈基本结构，将意识内生态分为底部生态、中部生态和顶部生态。初期建设框架如图1所示。
顶部生态是意识内生态三层次生态圈中最具指导性的一层，是不容动摇的。重在强化党员干部理论建设和政治建设，提升党员干部的政治修养、党性修养，从而加强以马克思主义为指导的主流意识形态的根本性建设。
中部生态是意识内生态三层次生态圈中最具主动性的一层。重在通过具象的组织形态完成对党员干部的意识形态引领，促使意识内生态对其他工作产生主动的正向干预。主要包括两个方面：一是依托基层党组织建设，发挥基层党组织的政治功能、组织功能与群众功能，实现意识形态工作为中心工作服务；二是通过思想建设，与组织建设形成联动。根据顶部生态对中部生态的向下兼容属性，转化理论建设和政治建设成果，强化对党员干部的思想引领，从思想认识上与主流意识形态保持统一。
底部生态是意识内生态三层次生态圈中最具基础性的一层，是最需守正创新的组成部分，也是实现引导转化功能建设的直接途径，通过内生生态完成对党员干部所处的大众传播进程中拟态环境的再造与重塑。一方面，依托川庆井下作业公司现有“4+1”双循环融媒体矩阵，强化公司内部新闻宣传的正向供给，强化主流意识形态输出。另一方面，对大众传播进程中的重大信息内容，进行符合意识内生态的加工、选择和内传播，建立信息环境的“初步印象”，为党员干部面对大众传播环境中的信息提供对标参照，从而实现对主流意识形态的支持。
党员干部意识形态拟态环境工作模式的实践探索
意识内生态建设是一个系统性工程。在具体实践中，川庆井下作业公司充分发挥意识形态工作责任制的督促指导作用，形成了党委牵头部署、职能部门分解落实、基层组织协作执行的责任传导链条，将意识内生态扩展至全公司，覆盖至全体党员干部。
开展意识内生态建设，需要对三层次生态圈进行精准建设。通过对公司内部资源进行挖掘整合，确定了五大主体作用平台，包括中心组学习、主题教育、形势任务目标责任教育、员工培训、“4+1”双循环融媒体矩阵。对接意识内生态三层次生态圈，可进一步精准分解，完成意识内生态的初步建设：一是通过学习教育实现对三级生态圈层建设支撑；二是通过媒体矩阵对接底部生态，完成意识内生态的基础搭建；三是通过员工培训完成中部生态和底部生态的再造。具体的平台资源整合与意识内生态建设支撑如图2所示。
根据意识内生态特性分析结果来看，三层次生态圈层具有不同的建设属性与目标。底部生态建设需要守正创新，不断扩大基本面，因此以拓展底部生态为基础；中部生态注重实践转化，是对底部生态建设成果的再利用，因此以优化中部生态为核心；顶部生态发挥把舵定向作用，不容有失，是对意识内生态的整体指导，因此以严控顶部生态为重点。
拓展底部生态为基础。做好意识内生态底部生态建设共包括两大部分：一是注重内部新闻宣传，强化意识形态引领。在意识内生态建设过程中，川庆井下作业公司2021年共计完成深度报道4篇，人物专访14篇，先进典型人物（组织）报道30余篇，即时新闻64篇，视频新闻2个，微视频12个，图片新闻124张，高质量会议联动传播2场次，重特大活动报道20余项，近500篇新闻报道在上级媒体转载发表。特别是在“七一”建党节前后，通过官方微信公众号“井下纵横”策划了公司所属省部级、局级优秀党支部巡展系列报道——《答卷》，以及公司所属不同专业、不同岗位的优秀党员人物专访——《榜样》两项重大新闻宣传活动，展示了“不忘初心、牢记使命”的先进典型，进一步提高了底部生态的影响力。二是再造实时新闻舆论，扩展意识形态作用范围。双措并举，实现底部生态建设最大范围的扩展与夯实。2021年，川庆井下作业公司策划并开展了致敬英雄、缅怀袁隆平先生、神州太空之旅、碳中和、疫情防控等12项壮大主流舆论阵地的重要活动。对党史学习教育动员大会、庆祝中国共产党成立100周年大会、十九届六中全会等10项重要会议主题、内容进行再传播。
优化中部生态为核心。推进中部生态建设，旨在通过创新优化思想建设工作统一思想、凝聚力量，推进公司高质量发展。一是丰富教育内容。在意识内生态建设过程中，川庆井下作业公司在内部纸质刊物《四川井下》上开辟《学习——党史学习教育》专栏，刊载重点学习资料。在该公司龙潭办公区楼宇电视端口开辟微党课“百年芳华”，梳理百年历史。同时，与内部办公系统党史学习教育板块形成联动。2021年总计发布党史学习教育内容320余期（次）。通过内部办公系统形势任务目标责任教育板块，发布党史学习资料形势任务目标责任教育资料40期。二是扩展教育内涵。通过各级基层党组织开展不同形式的党史学习教育实践活动，让党史学习教育走进现场，走进红色教育基地，累计组织开展相关活动近100余项。同时，策划《初心之证》《手》等特色纪录片和理念宣传片，进一步丰富了党史学习教育内容。
严控顶部生态为重点。通过中心组学习计划，深入学习贯彻习近平总书记的系列重要讲话精神，及时抓好重点时段专题学习，对意识内生态的方向进行严格把控，全面强化全体党员干部的政治素养和理论水平，从而实现对中部生态和底部生态的引领和导向。
实践表明，在党员干部中开展意识内生态建设，对大众传播进程中党员干部个人所处的拟态环境进行干预、引导和转变等方面具有积极意义。川庆井下作业公司将继续围绕内生生态三层次生态圈层开展实践探索，强化国有企业员工意识形态领域工作。
（作者单位：中国石油集团川庆钻探工程有限公司井下作业公司）
来源｜《国企》杂志2023年1月号
（编辑：王星）
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