2月14日，按照“解放思想、迈向新征程”北大荒集团“二次创业”暨“北安模式”专题培训班第二阶段日程安排，牡丹江分公司党委副书记、总经理刘广润在北大荒国际饭店组织分公司参训人员召开专题培训研讨会。
会上，与会人员结合当天培训内容《率先推进农业现代化 领跑农业强国建设》和到北安分公司现场观摩和集中培训的所看、所听、所思、所悟，畅谈心得体会、发展目标和落实举措，解放思想，凝聚共识，鼓舞干劲，增强信心，将思想和行动统一到贯彻落实集团发展战略，开启“二次创业”新征程上来。
刘广润强调，要提高政治站位，深刻认识学习“北安模式”与贯彻集团战略的重大意义。“北安模式”是贯彻落实集团系列发展战略的成功典型，要在集中学习培训的基础上，持续深入学习、对比分析、研究总结，形成独到的心得体会，学深、学实、学透，真正学懂弄通“北安模式”的历史背景、发展历程、成功经验。特别是学习亲民有机食品产业发展壮大的历程，增强克服困难、砥砺奋进的干劲和决心；要强化战略思维，充分理解“北安模式”与“二次创业”的内在关联。解开思想的“扣子”，才能迈开行动的“步子”，要充分认识到发展形成“北安模式”的过程，就是推进北大荒“二次创业”的过程，要密切结合本单位实际，在健全农业经营管理服务体系和农业生产科技体系上下功夫，努力打通贯穿产前、产中和产后的社会化服务链条，有力推动“二次创业”向规模化发展，带动广大职工农户增收、企业增效；要聚焦发展实际，以创新实践推动“北安模式”与“二次创业”落地开花。“北安模式”探索出“二次创业”的方向、方法和路径，已形成可资借鉴的经验模式，要按照“小切口、大战略”原则，利用好区域农服中心载体，找准垦地合作切入点，加强与地方政府、项目点所在乡镇村屯洽谈沟通，建立利益共同体，充分调动合作热情，努力破难题、开新局、见成效，助力分公司迈开高质量发展新步伐。
集团党校带班老师、分公司合规风控部、办公室相关负责人，及各农场有限公司党委书记（董事长）、总经理、合规风控部负责人参加现场研讨。
（编辑：王星）
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