能力作风“方程式”有多难解？
看！绿色草原牧场有限公司坚持问题导向、目标导向、结果导向，巧用“加减乘除”法带领广大党员干部聚焦主责主业，用真刀真枪拼，敢啃硬骨头的精神，以难题攻坚锤炼能力、检验作风，以重点突破带动整体提升、发展提速，切实把活动成果转化为提升干部能力作风的实际成效。
选难题、定计划，落实工作责任做“加法”
牧场党委班子高度重视“能力作风建设年”活动，召开专题会议，围绕主体责任的落实给基层党委做“加法”增压，建立起责任分解、责任监督、责任追究三位一体的完整责任链条，把“责任棒”真正传递给主责部门。主要领导带领主管领导及各部门工作人员，坚持高标准谋划，集思广益，摸清问题底数，选准攻坚破难主攻方向和突破口，选实攻坚难题。结合工作实际提出具体工作措施，经过共同细致研讨，细化工作措施，落实工作责任到人。并成立了工作专班，形成了由“一把手”亲自部署、靠前指挥，领导班子成员分工负责，党员干部专责推进的工作体系，做到了一个难题、一位领导、一套方案、一个专班，为攻坚破难行动的顺利开展奠定了坚实的基础。
接地气、干实事，为群众急难愁盼做“减法”
这个有限公司党委要求全体党员要在春耕生产中发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，积极下好春耕备耕先手棋，有力有序提早推进春耕生产进度。农业党支部持续开展“党员联系户 春耕送服务”活动与农业科技服务中心各党支部结对共建，积极组织农业、林业、农机、水利、畜牧等技术人员和志愿者服务队，深入基层查找问题，广泛收集意见需求，并与各部门党员联动配合开展农机检修、农业知识宣传、化肥下摆等工作，切实为群众排忧解难，帮助群众及时解决备耕生产中遇到的实际困难。
”真是太感谢你们了，我最近这些日子腰疼，干不了活，正愁肥料没法往回运，我们队这个联系党员、志愿者他们就把肥给我拉到家了，帮了我大忙了，真为我们老百姓解决了实际困难啊。”牧场第六作业区种植户李海彬高兴地说。
李海彬是绿色草原牧场有限公司第三管理区第六作业区种植户，前几天因为不小心把腰扭了一下，这眼看着别人家都把化肥拉回了家，他有些着急。联系党员得知这个情况后，第一时间和共建支部取得联系，农业党支部志愿者和牧场第六作业区干部就当起“装卸工”，主动联系车辆把统供化肥下摆到种植户家中。当日，作业区里满是党员和志愿者忙碌的身影，仅一天就帮助种植户下摆肥料10余吨。公司党员干部带头奉献、担当作为，为职工群众急难愁盼问题做了“减法”。这仅仅是牧场党员干部在为群众干实事中的缩影，牧场各级党组织持续发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，深入田间地头、农户家中，采取集中培训、现场示范和送技术等形式，面对面地向农户传授种植技术，全年共解决职工群众实际困难48件，收获了职工群众的信赖和好评。
纾困难、忙种田，助力职工脱困做“乘法”
牧场在帮助贫困对象理清发展思路，选准发展路子，使扶贫工作产生乘法效应，积极落实“能力作风个建设年”活动，大力推进“扶贫田”种植，利用丰富的土地资源和经营优势，有针对性地“一对一”、“一对多”进行帮扶，帮助特殊户种下“扶贫田”，有效改善特殊户生活水平。
牧场第九作业区黄玉顺是一位独居老人，因年事过高，膝下无儿无女，没有生产劳动能力，公司党委在了解情况后，为其落实了10亩扶贫田，从春播、夏管、秋收全部由帮扶人包管，把种地经营收入作为补贴资金发放给他用来改善生活条件。
秋天，金黄的玉米收获，一车车拉到晒场，黄玉顺老人拿着苞米棒激动地流下泪水，“这是真粮食啊，我这地从种到收我都没管，牧场都给我都给我管了，这苞米丰收了还给我拉回来，我又多增加了5千多块钱的收入，这回今年能过个好年啦！”黄玉顺开心地说。“这公司的领导、我们作业区党员干部都来帮助我，帮我种地、收地，我今后的日子肯定越来越好过，真是感谢公司政策好。”
转思想、除杂念，干部思想转变做“除法”
牧场着力锤炼干部担当履职能力，在转变干部思想、清除干部思想杂念上下功夫做“除法”，坚持“对症下药”，在软弱涣散问题上做除法，聚焦重点、难点问题，对症下药，彻底整治基层软弱涣散问题，坚决纠正不良风气，引导干部破除思想障碍，主动提升担当履职意识。通过组织开展支部每周一学、党员联系户、志愿助春耕、下基层保秋收、上门调解、维护稳定和敲门行动等活动，引导党员干部下基层，将服务真正送到职工群众中，在解“除”难题主动向前一步，全力化解群众矛盾纠纷，真正为基层职工群众出谋划策，解决难题，破“除”形式主义，塑造干部新形象。全年共为职工群众解决困难，调节矛盾200余件次，大大提升了职工群众的幸福感和获得感。
过去一年，牧场巧用“加减乘除”法，始终坚持以能力作风建设推动各项工作落实，高效统筹疫情防控和经济社会发展，围绕疫情防控、经济运行、项目建设、产业倍增、营商环境优化等重点工作，进一步加压奋进、克难攻坚，以能力大提升、作风大转变为牧场高质量发展提供坚强保障。
（编辑：王星）
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