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跑出“新速度” 这里已是“春”

来源:  企业观察网       作者:孙洪光      发布时间:2022-11-16 20:30  |  

跑出“新速度”  这里已是“春”

——绿色草原牧场有限公司2022年改革发展工作纪实

北方的十一月已是冬季,然而绿色草原牧场有限公司正如他的名字一样,已有“春”的气息,处处充满生机与活力。

牧场党委切实把思想和行动落实到牧场高质量发展的具体实践中,在北大荒“二次创业”新征程中,守正创新,展现新作为,体现新担当。

今年,牧场党委坚定不移贯彻落实集团“三大一航母”战略目标”“1213”高质量发展工程体系、“32366”任务体系和分公司“1221”重点工作任务,围绕“双控一服务”农业生产经营模式瞄准攻坚方向和突破点,控前端统供农资、控中端强化服务、控后端提升质量效益,全面开启北大荒数字农服全覆盖、规模家庭农场组建、投入品统供、农机服务及粮食统营于一体的全要素、全产业链生产模式,以超常规努力克服超预期困难,全力出击,实现统营地21000亩,实施水肥一体化技术地块5100亩,在降水量不足300毫米情况下,大豆最高亩产420斤、玉米最高亩产2016斤,实现增收1117万元,截止9月末,实现营业收入14328万元,同比增长126.1%;利润总额662万元,同比增长26.1%;资产负债率下降到88.1%;目前,营业收入、利润总额、资产负债率、清收超账期欠款和清理下属公司指标完成率均100%及以上,全年经济社会发展呈现向好的良好态势,数字变化的背后是贯彻新发展理念,转变经营模式的巨大成就。

解放思想  谋划产业发展新思路

这个牧场全力推进“能力作风建设年”活动,统一思想行动,坚持用发展的思维聚焦主责主业,立足14万亩耕地和31万亩林草资源优势,全面复盘近年来主责主业工作历程,重点对旱作农业增产增收工作进行分析,经过多次到内蒙古扎赉特旗,北大荒集团北安、九三等分公司走访调研,充分认识到土壤、肥料和水是农业生产重要的战略资源,做好土肥水工作不仅是落实好“藏粮于地、藏粮于技”战略的具体举措,也是农业进入高质量发展阶段的必然要求。为摆脱牧场农业生产十年九旱的生态困境,牧场转变生产经营模式,决定引进大垄双行无膜浅埋水肥一体化种植技术,针对农场实际经营户数多、地块小而散,不能发挥无膜浅埋水肥一体化技术的最大效应,党委决议采取小地块整合,统一经营的生产模式。同时坚持改革创新、问题导向、市场主导和统筹融合的原则,强化合作意识,以建成链条优化、衔接顺畅、运转高效、保障有力的粮食“产购储加销”体系为目标,积极与“九三大豆供应链”和周边粮储企业建立长期稳定的合作机制,确保粮食从种的好迈向卖得好,形成产业发展各主体、各环节、各方面相互支撑、高效互动的格局,构建起“统产销一体化”的产业发展新优势,唱响牧场建成垦区西部地区高产高效场的新愿景。

科技赋能 全力打造农业发展新高地

强化人才支撑。牧场把着力点放在人才培养和梯队建设上,改变传统的人力资源管理观念,创新人才管理方式,制定并完善了2022年度人才建设体系和薪酬考核体系,实施基层干部创新能力提升行动,建强基层党员干部队伍、党员先锋模范,提升基层党组织自我革新力。通过对党员干部进行定时培训,根据党员干部的综合素质、专业能力以及个人意愿,对其进行分配,充分发挥党员干部的工作能力。同时出台了引进高校毕业生的优惠政策和公开招聘要求和招聘计划,引入高学历、高技能专业技术人才为牧场发展注入新鲜血液,今年引入财务、农业、行政、安全管理专业人才5人。激发企业内生动力,为加快推进牧场高质量发展提供坚强的人才保障。

强化新技术应用。牧场立足新技术、新模式的产业发展方向,重点围绕抗旱抗逆良种、生态循环模式、艺机一体化、耕地质量提升、生物肥药、节水设施、降解地膜等方面开展研究应用,提供技术服务。通过大垄双行、无膜浅埋水肥一体化建设推进旱作农业发展成果加速融入农业生产,总结推广更多成熟先进、实用有效的旱作农业技术和模式,推动旱作农业规模化发展。2023年计划统营土地6万亩,持续实施统一地号设计、统一农业标准化管理、统一农业投入品采购、统一销售的“四统一”统管统营模式,大规模推行大垄双行和无膜浅埋水肥一体化等农业新技术,提升农业标准化水平。持续聚集粮食生产功能区、旱作农业示范区,通过平田整地、轮作套种、测土配方施肥、增施有机肥、秸秆还田、机械化深耕细作等综合措施,提升土壤蓄水蓄肥能力,提高耕地质量,提升耕地生产能力,提升粮食产能。

强化精细管理。推进农业生产手段现代化,不断创新农机服务公司管理方式,牧场党委高标准落实计划要求,组建的农机服务有限公司,注册资金100万元,紧紧围绕:“农机标准化、农机安全生产,农机装备发展、农机新技术推广”等农机重点工作有序进行,截止目前全牧场农机总动力2.74万千瓦,拖拉机保有量511台,其中大中型拖拉机197台,联合收获机41台,免耕播种机43台,秸秆打捆机37台,配套农机具1205台(套),有效提高农业生产效率。

党建引领 提升职工幸福生活新指数

倾情帮扶提升群众幸福感。牧场党委聚焦主责主业,坚持党的建设和业务工作同频共振,工作落脚点放在提升职工群众幸福指数上,以开展“能力作风建设年活动”为契机,积极构建“四个体系”,扎实开展“四大专项行动”,以“三会一课“、“主题党日”、”党员联系户“为载体,坚持共同富裕方向,将党员联系户结对帮扶放在突出位置,建立健全党员联系户帮扶机制和工作体系,以小康路上不落一人为目标,建立层层帮扶制度、制定完善帮扶计划、精准实施帮困措施、扎实开展干部帮联,以党建为统领、以产业帮困为重点、以精准帮扶为保障,落实党员干部下沉一线3+1帮扶制度,帮助牧场8户特殊户,共14口人种下“扶贫田”165亩,从春种、夏管、秋收到售粮全程管理,为每户“特殊户”增加资金收入5000-7000元,帮助特殊职工改善生活条件,提升职工群众“幸福感”、“获得感”。明年将持续推进帮扶政策,着力增强结对特殊户内生动力,持续深化、拓展帮扶内容,优化结对方式,围绕“精”字抓落实,精心推动工作,精准落实政策,精细帮扶管理,坚决兑现“小康路上不落一人”的庄严承诺。

倾心筑牢疫情防控安全屏障。今年以来,疫情形势延宕反复,牧场党委从严从细抓好疫情防控,筑牢疫情防控屏障。在抓好防控工作的同时,积极调动资源,复工复产复学,将疫情防控与稳定经济发展做到相互协调、共同发展,强化责任意识、主动担当作为,统筹经济发展和疫情防控取得良好的成果,截至目前,党员投入1460余人次,党员捐款65860元,全年共开展区域核酸检测68轮,201075人次,未发生疑似病例,最大限度保护了人民生命安全和身体健康,在建设环境优美、产业兴旺的现代农业道路上架起的磐石般的桥梁。

倾力抓好安全生产不放松。牧场始终坚持人民至上、生命至上,发扬连续作战优良作风,时刻绷紧安全生产这根弦,常抓不懈,毫不放松。不断完善安全生产责任体系,切实把各项安全生产责任措施落实到每个环节、每个岗位。紧盯重点行业、重点领域、重点环节,深入开展各类风险隐患排查和整治20余次。尤其是秋收结束后,秸秆禁烧压力增大,牧场成立秸秆禁烧工作组,下派20余名党员干部分片分区包保,24小时巡逻管控,确保秸秆禁烧形势稳定,给职工群众营造安全生产生活环境。

当前,水肥一体化滴灌技术服务队,正在不断建强基层技术人员队伍,对地块进行实地踏查,充分了解落实新技术地块优劣势,确定井位和最佳管道铺设位置,为明年春天技术落地实施提供强有力的硬件支撑;鑫源农业有限公司充分发挥“链”上党建新优势,积极与九三大豆供应链和商贸集团展开洽谈、对接业务,省去中间中介环节,达成营销供需合作关系,在牧场有限公司内积极推广“公司+农户”的订单销售模式,转变过去一家一户“小而散”的局面,持续拓宽职工增收、公司增效渠道。大刀阔斧向建成垦区西部旱作农业高产高效场迈进。

新征程是充满光荣和梦想的征程,近年来,集团“二次创业”蓝图已经绘就,号角已经吹响。牧场党委将带领广大党员干部立足新起点,奋进新征程,以开局就是决战,起步就要冲刺的姿态,赓续前行,踔厉奋发,跑出新时代的新速度!

(编辑:王星

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