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学思践悟新思想 踔厉奋发新征程!河南交投集团奋力谱写高质量发展新篇章

来源:  企业观察网       作者:王美玲 孙小方      发布时间:2022-11-11 17:15  |  

本报/网讯  党的二十大胜利召开以来,河南交投集团党委按照省委省政府部署安排和省政府国资委党委工作要求,坚决把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实把党的二十大作出的重大决策部署付诸行动、落到实处,把学习成果转化为冲刺国企改革三年行动高质量收官、推动集团高质量发展的生动实践,奋力谱写高质量发展新篇章。

学深悟透新思想,坚定信念强理论。立好“风向标”,组织安排部署“学”。二十大期间第一时间下发通知,组织集团各级党组织通过电视、网络、“学习强国”、手机APP等平台及时收听收看二十大会议,做到党员带头、群众参与,确保学习全覆盖。当好“领头雁”,领导带头示范“学”。将二十大报告列入集团党委及各级党组织中心组、“第一议题”学习内容,第一时间跟进学习,开展学习讨论。集团党委书记、董事长程日盛第一时间在“河南国资”平台发表题为《当好方面军 成为顶梁柱》的学习党的二十大报告体会文章,示范带动党员干部学习热情。打好“组合拳”,多种方式交流“学”。结合疫情防控,组织“党的二十大精神”专题学习会、讲座辅导、专题培训,开展座谈研讨,讲党课、党课下基层等系列活动。以“三会一课”、主题党日等形式开展学习,通过晒学习内容、谈心得体会交流促学。组织开展诗词朗诵、读红色经典、制作短视频、手绘“二十大金句”等活动,对二十大报告内容进行延伸学习,推动学习灵活多样、丰富多彩。吹好“宣传风”,营造浓厚氛围“学”。用活线下线上“双渠道”,线上在集团官网、微信公众号、《河南交通投资》杂志开辟“学习宣传贯彻党的二十大精神”专栏,印发《关于进一步加强“学习强国”平台推广使用 深入开展二十大精神学习活动的通知》,活用工作群平台,精准推送二十大精神知识要点。组织开展“你问我答”二十大报告内容测试、“二十大知识快问快答”“党的二十大报告100题”等答题活动,线下利用标语、电子屏幕、板报、展板等传统阵地,制作“红走廊”“红条幅”“红展板”“红书籍”,宣传精神要点,帮助党员干部全面准确领会。画好“同心圆”,落实工作推动“学”。突出以学促行和学用结合,把学习宣传贯彻落实二十大精神与完成全年目标任务相结合、与谋划明年及今后一个时期工作相结合,在抓实抓细疫情防控同时,盯紧重点工作,切实围绕“安全、稳定、效益、廉政、创新”的工作思路,咬定全年目标不放松,始终保持决战状态,确保圆满完成年度各项目标任务。

起而行之抓落实,务实重干求实效。深入贯彻习近平总书记在党的二十大报告中作出的“加快建设交通强国”重大部署,深入贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的重大要求,坚持稳字当头、稳中求进工作总基调,推动重点任务落实见效。加快项目建设,助力经济发展。截至10月,集团今年累计完成高速公路建设投资825.5亿元,为年度新调增后目标1067亿元的78%。第一批开工的19个项目已进入全面实质性施工阶段;第二批开工的16个项目前期准备正在紧张进行。集团将确保13个项目、751公里高速公路年底前建成通车,为全省通车总里程突破8000公里打下坚实基础。深化国企改革,提升发展质效。加快新交投集团重组整合、深度融合,持续深化内部改革,努力实现高速公路运营管理体系扁平化、专业化和集约化。积极推进管理创新,提升信息化水平,打造统一高效、自动感知、智能决策、瞬时响应、精准管控的环郑州高速路网应急指挥调度平台,加快建设“一朵云、一中心、四平台”建设,实现高速公路数据管理“一张网”,用信息助力管理、用数据辅助决策。深化企业混改,增强发展活力。落实“十大战略”,实施优势再造,集团与瑞茂通供应链股份有限公司合资组建河南物产集团,成立五个月来,严格落实省委、省政府发展现代供应链企业的战略部署,发挥国企实力、民企活力,催生企业竞争力,实现了运行平稳有序,业务发展良好,已开展煤炭、农产品、钢材等大宗商品业务近300亿元,全力打造河南混改企业标杆典范。

勇毅笃行担使命,砥砺奋进新征程。深刻领会习近平总书记在党的二十大报告中提出的“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”重要内涵。瞄准全国一流目标,构建“投、融、建、运、管、养”一体化全产业链,稳步推进混合所有制改革,全力打造资源集中、优势突出的一流综合交通投融资龙头企业,力争“十四五”末总资产达到1万亿元,营业额超过2000亿元,跻身世界500强企业。全面贯彻新发展理念,着力做强优势,补齐短板,围绕构建“一主两翼三链多点”战略体系(“一主”即发挥好全省交通投融资平台主力军作用;“两翼”即高速公路主业和多元化辅业;“三链”即打造价值链、供应链、产业链,努力在国内大循环和国内国际双循环中成为关键环、中高端;“多点”即创造一批科技创新点、结构调整点、动能培育点、产业升级点、效益增长点),通过做强做优做大建管主业、探索发展大宗物流业务等举措,努力实现集团核心业务更加突出,规模效益、管理效率和核心竞争力进一步提升,确保实现国有资产保值增值。落实交通强省战略,积极推动我省交通区位优势向枢纽经济优势转变,产业基础优势向现代产业体系优势转变,内需规模优势向产业链供应链协同优势转变,形成高质量发展新动能。

(编辑:王星

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