班组是企业的“细胞”，是企业安全生产的第一道防线。设备维护部电气二次班坚持以创建本质安全型班组为抓手，着力突出“四个坚持”安全管理，不断加强班组安全基础建设，增强员工安全作业能力，全面提升班组建设安全管理规范化、标准化、精细化水平，在全面遏制安全事故发生上取得实效，并获得2021年度全国“安康杯”优胜班组荣誉称号。
坚持做到班组建设标准化
电气二次班组严格按照公司制定的班组管理制度，明确规范班组管理的程序和标准。健全班组考评机制，将月度考试、员工工作表现等与班组奖惩挂钩，严格实施检查、考核、奖励，每月评选出“月度之星”，充分调动班组每一位员工的工作积极性、主动性和创造性；建立人人参与管理机制，将班组建设工作分工明确、落实到每个成员身上，使班组建设事事有人管、人人有事做；设备管理责任到人，提倡“痕迹管理”，通过建立设备管理台账、安全管理台账，做到有账可查，有据可依。
坚持做到安全教育常态化
电气二次班组积极推进班组安全管理规范化，夯实班组安全基础，严格落实安全生产责任制，签订个人安全责任书，实现“零违章、零事故”管理。积极落实“班组安全日活动”和班前班后会制度，不断丰富安全日活动和班前班后会内容，利用安全活动、安全技能比赛、事故应急演练、影像资料宣传、安全生产急救知识培训、典型事故案例分析和工作经验介绍等，增强员工的安全意识和防范意识。
坚持做到隐患排查精细化
电气二次班积极开展全员精细化隐患排查工作，为确保隐患排查工作能够长期有效的开展下去，班组长组织全体班员培训学习公司隐患排查治理管理标准，根据各区域设备特点，对照检查内容全面排查梳理现场存在的安全生产问题，重点检查现场设备文明卫生、现场安全隐患治理、“四防”工作开展、安全工器具使用、点巡检巡制度执行等一系列安全管理工作。对检查发现的隐患，严格按照“五定”原则，明确整改责任和整改措施，做到了“全覆盖、零容忍、严管控、重实效”，确保各设备的运行性能良好。
坚持做到现场检修规范化
电气二次班全面推行现场规范化检修，在机组等级检修前，提前梳理检修项目，做好检修物资的准备工作。编制检修作业文件包，严格按照作业文件包上的要求开展检修工作，并根据检修内容在检修前进行双交底确认，对员工进行工作任务、危险点告知，确保每个员工都知晓并确认工作流程。根据检修需求，将检修现场进行定制化摆放，划分为检修区、备件区、工具区。同时，绘制符合现场实际的位置图，规范工具、备品备件的放置，做到检修有序、摆放有序，全面实现检修现场规范化的检修目标。
（编辑：王星）
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