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党“链”通 百业兴

来源:  企业观察网       作者:岳文 安思斯 王兆宇      发布时间:2022-9-7 16:22  |  

党“链”通 百业兴

——北安分公司高质量党建引领保障高质量发展纪略

党建如何引领保障企业高质量发展?北大荒集团北安分公司给出了高分答卷。

2022年,北安分公司党委紧紧围绕集团“三大一航母”战略和“1213”高质量发展工程体系,创新实施党建“同心圆”模式,加快推动分公司党委“四个一”发展战略落地见效,将党组织嵌入产业链、供应链、价值链、创新链,推动链上资源高效配置、链上产业持续振兴,使“党建链”成为看得见的生产力。

党建引领“北安模式”落地见效 做实供应链

眼下,走进北安分公司逊克农场的大豆高产地号,“北安模式”的硕果结在大地上。一望无际的豆海丰收在望,统供统管的大豆长势喜人,密密麻麻的豆荚,好似一个个跳动的音符,随风弹奏,唱响庄稼人的丰收序曲。

望着眼前的一切,逊克农场家庭农场场长任长生表示:“我是党员、也是规模家庭农场的场长,今年我带领种植户通过集团运营的方式购买投入品,种子、化肥等生产资料统一供应,不仅质量很好,苗壮荚多,而且每亩地能节约成本13块钱。”

以专业化服务引领农业现代化的“北安模式”为北安分公司发展注入强劲动力。分公司党委在推进过程中,实施“双培双带”工程,各农场党委将听党话、跟党走的“能人党员”培养成懂技术、善管理的规模家庭农场场长,将规模家庭农场场长培养成服从党支部管理、全面履行监督职责的党员。并且充分发挥党支部战斗堡垒作用,引领规模家庭农场对接“北安模式”,通过党员联带帮扶,推动“双控一服务”战略落实见效,降低生产成本,提高种植效益。

今年,北安分公司18名党员发展为家庭农场场长、3名家庭农场场长发展为党员。并在符合条件的规模家庭农场中设立党小组35个,对没有党员的规模家庭农场,由党组织选派党建工作指导员566名。在规模家庭农场示范带动下,集中采购化肥11.42万吨、种子2.33万吨,分别为种植户节约购置成本2800万元和600万元,实现投入品集团化运营100%,在农场与种植户之间架起沟通的桥梁和纽带,有效发挥党组织的引领和保障作用。

党建引领数字经济赋能产业 做优创新链

盛夏时节万物繁茂,沃野千里夏管正酣。赵光农场有限公司经过改装的无人驾驶农机,正按照预先设定的导航路线,进行第三遍中耕作业。

“在无人农机改装过程中,我们与中科原动力技术人员共同研究,经过2个月的艰难攻关,克服了约翰·迪尔CAN数据接口兼容技术难题,在起垄、施肥、播种、深松等生产环节,实现了机车自主作业。”陈俊伟作为赵光农场农业科技服务中心党支部“无人农机攻坚小组”的一员,自豪地说。

赵光农场有限公司在“数字农业”建设、农业科技示范、新技术应用等方面,充分发挥党员敢于担当负责、敢于攻坚破难的先锋模范作用,组织105名党员技术骨干,成立“无人农机攻坚小组”1个,“数字农业党小组”10个,在农业生产的各个领域推广新技术、新装备、新模式应用。

目前,已通过叶绿素监测、株高监测仪等10套田间物联网设备,收集作物生长数据3000余万条;为88台机车安装了作业数据提取及远程管控模块,实时监管机车作业质量;又将无人机遥感与卫星遥感结合,形成“高低搭配”,为农业生产决策提供了数据支撑。

北安分公司充分发挥党员在技术攻关、数字平台建设等方面的示范作用,结合“智慧党建”,加快数字化、网络化、智能化平台建设,促进了数字技术和农业生产、产品研发、经营管理等工作的深度融合,充分运用技术优势、人才优势赋能传统产业转型升级,使“红色引擎”为数字经济注入蓬勃的生产力。2022年,分公司有效运用数字农业平台,开发应用13项数字化系统,其中土地承包系统应用在15个农场全面铺开,线上申请注册9.15万人,合同签订和承包费收缴100%线上办理,种植户完成线上农贷1.26亿元。

党建引领绿色有机提质增效 做强产业链

热情的八月,伴随着满场的掌声和欢呼,北大荒亲民有机食品有限公司电商中心在红星农场有限公司正式揭牌成立,让北安分公司有机产品销售驶上了直播“快车道”,这是该分公司通过“聚优势、育品牌、布新局”强力进军电商市场,培育营销新业态的重要举措。

走进北大荒亲民有机食品有限公司电商中心,党员骨干宋成文正带领党员研发团队,对懒人速食、有机孕婴、个性定制三大领域的新品研制成果进行探讨。电商中心内,门店销售、有机全产业链VR展示、团队培训、新品研发等功能性服务一应俱全,整洁美观的场所,和谐向上的环境,洋溢着浓郁的电商创新创业氛围。

为了将党建工作与有机生产加工深度融合,这个农场有限公司按照分公司党委党建“同心圆”模式要求,聚焦国家农业现代化示范区和国家现代农业产业园两个“一号工程”,创新实施“益企360”党建载体,将重点工作与“链上党建”深度融合,让党组织和党员在打造“中国有机第一品牌”、建成“全域有机农场”、实现“有机全产业链”等工作上持续发力,为党建助力产业高质量发展插上了腾飞的翅膀。

2022年上半年,红星农场有限公司所属亲民公司销售有机产品2904吨,同比增长41%,销售额3362万元,同比增量584万元。“亲民食品”品牌价值提升至82.95亿元,较上年增加27.69亿元。红星农场有限公司的崭新业绩,成为展示北安分公司党建引领绿色有机发展和电商直播崛起的“桥头堡”和“助推器”,闯出了一条新形势下有机产业快速发展的新路径。

北安分公司紧紧抓住网络电商蓬勃发展这一契机,围绕农业“供种管收、储运加销”全产业链、全方位闭环运营体系,把党小组建立在“产业链”上,通过组建党员科技攻关团队进行创新和研发,不断提升农产品的绿色有机品质,形成品牌效应。并采取“线上+线下”营销模式,拓宽产品销售渠道,让党组织和党员在“产业链”各个环节发挥引领示范作用,全力构建党建引领、产业链接、抱团发展、互促共赢的“链上党建”工作体系。

党建引领垦地共建纵深推进 做大价值链

“垦地共建”的暖风正吹遍北大荒的千里沃野,北安分公司垦地党建共建跑出乡村振兴“加速度”,绘就出一幅“户户党员联,事事有回音,处处和谐声”的鲜活画卷。

今年,北安分公司党委以赵光农场有限公司和北安市赵光镇场镇党建共建为试点,全力打造“组织体系共筑、经济发展共谋、社会治理共抓、红色文化共融、民生事业共管”的“赵光模式”,并于5月10日举行了“党员融合活动中心、党建融合服务中心、农业经理人教育培训中心、乡村文化振兴中心”揭牌仪式,成立了由双方500余名党员组成的“党员志愿者服务队、疫情防控党员先锋队、党员科技服务队、红色文化宣传队”四支党员志愿服务队,带动区域内各项事业同步开展,推动党建与生产实践深度融合。

在推进过程中,每名党员都有属于自己的“责任田”,实施“零距离”跟踪服务和技术指导,形成了三级网格化对接模式,将农场有限公司的先进种植技术、农机改装经验等做法,手把手教给农民,提升农机作业标准、改变传统耕作方式,在场镇党委推动下,赵光农场有限公司托管赵光镇耕地从2021年的1.4万亩增加到2022年的24万亩实现“土地托管+技术服务”全覆盖,预计粮食产能可提高10%以上,种植业综合效益提高8%以上。使赵光镇的农业生产发生了从“靠天吃饭”向“靠科技吃饭”的跨越式转变,走出了一条以党建促发展,变“输血”为“造血”的新路子。

北安分公司党委将围绕推进企业高质量发展这一中心,按照新时代国企党建的新要求,充分发挥党建引领保障作用,创新党建载体,延伸党建触角,推动党建工作与经济工作深度融合,实现以高质量党建引领保障企业高质量发展。

(编辑:王星

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