上半年，平煤股份六矿聚焦安全环保、稳产高效、经营管理、改革创新、共建共享“五大攻坚”任务，完成双过半任务，取得“稳健发展、再创佳绩”阶段性胜利，销售收入创近10年来最好水平。
今年来，该矿在确保安全态势平稳的前提下，科学组织生产，克服深部开采条件更趋复杂的难题，着力提升单产水平。其中，该矿两个300米大采长工作面分别创出了月产16.3万吨和14万吨的好水平，为企业实现以盈利抵抗压力创造了积极条件。同时，该矿“创水平、保接替，抓重点、增效益”目标，狠抓单进效率提升，为采掘接替平衡夯实基础。5月份，该矿掘进四队在丁5、6—22190风巷掘进中，克服不利因素影响，实现进尺502米；掘进一队上半年总进尺2711米，同比增加301米，而且连续6个月单进均保持在400米以上，成为该矿掘进战线的标兵。
该矿紧紧围绕“控成本、增效益”要求，大打经营管控攻坚战，进一步提升了企业的经营水平。据介绍，上半年，该矿通过严格实施“招标+对标+审计”管理模式，累计开展审计项目12项，审减金额45万元；出台《物资材料管理办法》，执行“三审一抽查”制度，进一步加强了物资材料管理，努力让职工理解和支持矿井强化成本管控的各项举措，让各项成本管控措施变为每一名职工的自觉行动。据统计，今年前6个月，该矿材料费月均消耗1370万元，创近年来同期最低水平。此外，该矿大力开展“清仓立库”对标提升活动，盘盈坑木、石子、水泥和沙等物资价值近300万元，经营管控严细氛围更加浓厚。
该矿还充分发挥科技创新第一生产力作用，依靠科技进步和管理创新，破除安全瓶颈、提高效率效益、实现矿井高质量发展。其中，该矿三水平技术改造工程于今年6月完工并通过集团预验收，将有力支撑集团做优做强煤炭主业，保证矿井的可持续发展；3GW光伏电站项目一期建设工程正在抓紧施工；聚焦省级智能化矿山创建，丁5、6—22190智能化掘进工作面通过验收，三水平中央变电所实现无人值守、远程监控。
“进入下半年，我们要突出抓好安全环保、稳产高效、经营管控、改革创新、和谐稳定，努力实现降低劳动强度、降低事故率、降低生产成本，增产、增效、增资‘三降三增’目标，确保完成全年各项目标任务，以优异成绩向党的二十大献礼。”该矿矿长杨红旗说。
（编辑：王星）
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