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张朝阳:搜狐在下半场将回归舞台中央

2017-6-19 11:35 |来自: 熊出墨请注意

摘要: 根据艾瑞mUserTracker的数据,2017年4月,搜狐移动端整体资产MAU仅次于百度、腾讯、阿里巴巴,位居第四,月独立使用设备数超过5.6亿台。
“中国互联网几乎是由搜狐开始的,在下半场开始的时候,搜狐将重新回到舞台中心,实现我们的理想。”2016年底的搜狐World大会上,搜狐董事局主席兼CEO张朝阳的演讲,让人记忆犹新。时间刚过去半年,张朝阳的话语余温未退,他对搜狐的期待,已经慢慢变为现实。

01、张朝阳的自信
  
在BAT之后,移动互联网的世界中,谁的数据最为傲人?不是京东,也不是今日头条,更不是那些新近崛起的力量,艾瑞咨询最新数据显示,反倒是搜狐的移动端资产,月活用户数排名第四把交椅,仅次于BAT之后。
  
6月5日,搜狐公司更新了第二季度的财务指引,由于旗下子公司畅游最新推出的《天龙八部》手游版用户口碑、下载数据远超预期,搜狐二季度总收入指导性预期上调3000万美元,推动搜狐股价近期不断攀升。
  
畅游的突围成功,实际上并不太令人意外。在PC游戏时代,其全力打造的《天龙八部》网游作品就已经是排名靠前的热门游戏之一,依靠游戏业务的突围,曾经给搜狐公司带来了诸多靓丽的业绩报表。而本次手游业务数据的出色表现,只是搜狐悄然发力移动端的体现之一。
  
不仅游戏业务,搜索业务也让张朝阳增强了信心。2017财年第一季度财报显示,搜狐旗下的搜狗收入达到人民币11.2亿元,较上年同期增长16%,继续快于行业增速。到3月底,整体搜索流量较一年前增长26%,特别是移动搜索流量增长50%以上。据CTR数据显示,搜狗搜索PC端、WAP端和APP端三个终端总覆盖人群比例达32.8%,位居行业第二。
  
2017年上半年,包括媒体、视频、搜索在内的搜狐核心业务,都处于快速增长态势,在各自细分领域激烈的竞争中,寻找到突围机会,同时通过跨平台联动、整合,搜狐的几大业务板块正在形成矩阵优势,从而推动了整体业绩的增长。
  
常青树能够经久不衰再次开花,也给了搜狐创始人张朝阳诸多自信和勇气,得以大手笔的调整各种业务布局,而搜狐近年频频低调发力的做法也张朝阳自称为“一艘在水下潜行多时的航母,正在浮出水面”。
  
搜狐是中国互联网行业的一艘航母,自然不必质疑。但为什么潜行水下?或许与移动互联网时代对PC互联网业务模式的冲击有很大关系。
  
“很多时候外界的感受搜狐的速度有些慢,是因为我们的市值低。在我看来,这是我们布局导致的。我们在社交领域并没有爆发,而视频领域特别烧钱,导致账面收入降低。搜狐的投资者来自全球,他们日常不接触搜狐,所以只能通过收入来判断,导致市值偏低。然而我认为市值低并不代表搜狐不行。”张朝阳这样解答外界的疑问。
  
实际上不仅仅是搜狐,三大门户均在这一时期遭遇了空前的挑战,搜狐用了几年时间,摸清了自己的前进方向,游戏、娱乐、媒体、搜索正成为搜狐在移动互联网时代的四大发力点和突破口,并且已经各自确立了领跑优势。
  
张朝阳如此有信心,来源于数据的支撑。5月18日,搜狐旗下畅游的《天龙八部》手游全渠道上线,当天就冲上APP Store免费排行榜首位,受欢迎程度超出预期。接下来近一个月的时间,大批玩家蜂拥而至,给予这款手游极高关注。国内知名移动大数据公司QuestMobile数据显示,《天龙八部》手游的DAU位居角色扮演类游戏第二位,日均活跃用户数超过百万,仅次于网易旗下的《梦幻西游》。时隔多年之后,畅游终于再次大步迈进。

2015年前后,伴随着智能手机的蓬勃发展,手游产业彻底爆发,先后研发出《阴阳师》、《王者荣耀》等爆款手游的网易、腾讯风光无限,而畅游却因为转型迟缓、缺乏新业绩增长点,一度被甩在身后,在游戏行业失去主导地位。
  
沉寂几年之后,看家作品《天龙八部》经过精心研磨终于推出了手游端,凭借良好的移动社交体验、移动操作玩法以及出众的用户口碑基础,再次让畅游重获市场认可,并就此吹响进攻号角。当然,更让人期待的是,畅游正在深度挖掘手中握有的大量优质IP,准备形成跨平台的正面效应。
  
02、呼之欲出的“大文娱”战略
  
“利用矩阵整合优势,将游戏与娱乐充分打通,发挥IP最大的价值,几乎是所有互联网公司都渴望的事情。”一位业内人士这样分析,在他看来,与腾讯非常相像的是,搜狐也具有这种跨平台的整合能力,搜狐看似没有自己的现象级产品,但实际上基于“大文娱”为核心,新闻、视频、娱乐等都在积极向这个中心靠拢,搜狐的基因正是在这一领域,也具有先天优势,因此,搜狐虽然从未对外宣布过“大文娱”战略,但早已存在基因里而不可或缺。
  
搜狐的“文娱”基因体现在方方面面,案例不胜枚举。张朝阳在接受媒体采访时称,搜狐视频将会制作《天龙八部》的网剧,这也是借助这一爆款IP继续出牌的做法,搜狐早已经提前构思、规划,如何将游戏与自制剧巧妙衔接。
  
实际上,搜狐手里也并非只有《天龙八部》一张好牌,还储备了《鹿鼎记》、《雪山飞狐》等大量金庸小说IP,以及其他爆款IP的游戏、视频开发权。在此之前,“屌丝男士”、“煎饼侠”的形象,都已出现在了畅游的游戏之中。
  
当然,能够实现游戏的后续开发,形成“大IP模式”,主要得益于搜狐视频的多年功底,尤其在网剧方面极强的制作能力。自从2014年打造的“中国首部网络长剧”《匆匆那年》一炮而红,开启了中国“自制元年”以来,搜狐视频始终坚持打造第一精品自制平台。
  
即使目前视频行业战火不断,爱奇艺、腾讯、优酷、芒果TV等厮杀不断,搜狐视频的剧本创作、制作水准依然处于行业领先地位。张朝阳宣布,“在2017年之后不再角逐‘傻大剧’,将重点转向发展已经成熟、口碑良好的自制剧体系。”
  
根据此前规划,仅2017年,搜狐自制剧近20部,其中包括《无心法师》、《法医秦明》、《刺客列传》等等已经形成口碑的网剧第二季。这也让搜狐视频盈利路径变得非常清晰:通过制作成本较低的自制剧,吸引大量付费会员,从而改变视频营收结构,转为“广告费+会员费”模式。
  
作为“大文娱”战略另外的重要支撑,搜狐的媒体平台也蓄势待发。QuestMobile数据显示,搜狐移动端转型的旗帜产品——搜狐新闻客户端,今年上半年连续3个月在安卓端的新安装量超过1000万,3月新增用户获取量甚至高于腾讯新闻、今日头条,位居榜首。
  
众所周知,网易的新闻以态度著称,而新浪的新闻以严肃闻名。而搜狐新闻,虽然没有那样棱角分明的口号,却是业界看起来最不沉重,最为用户所追捧的轻松娱乐代名词。针对门户时代远去,几大公司都已经走向不同道路,搜狐也围绕自己的“文娱”基因进行了媒体业务一系列大刀阔斧的改革。
  
2017年1月,为了应对浩浩荡荡的自媒体时代,提升搜狐内容编辑选择水平,搜狐对内容部的架构进行了大调整,提出自媒体“账号化”的变革方向,在5月23日举办的“搜狐号”星图计划发布会上,搜狐还高调发布2017自媒体影响力战略扶持计划,搜狐自媒体的竞争对手不再是新浪和网易,而是变成了头条号、大鱼号等新势力。

为了让自己的新闻内容更加适应移动端,搜狐新闻客户端推进“机器智能推荐”革新,嵌入社交功能“狐友”,作为新闻资讯刚需之外的延伸,让用户获得更丰富的智能的移动社交体验。
  
03、下半场的节奏
  
张朝阳认为,互联网下半场大幕已经开启,而其中的大势有两个:一是机器智能,一是社交网络。机器智能包括机器学习、深度学习,大数据等。比如广告的识别,用户分析,影像识别,都随着技术的发展,能快速实现。这将导致对咨询的提供、广告的匹配进入新的境界。具体体现到搜狐身上,一是搜狐新闻客户端的智能,二是搜狗的智能搜索。
  
在他看来,社交网络是互联网的本质,最能反应互联网的特点。随着机器智能的发展,未来社交网络可能跟视频更结合。高通量社交网络和实时社交肯定会随着产品技术的递进式创新而改变。因此,除了打通游戏与娱乐,进行网络自制剧、游戏周边等后续IP开发。搜狐视频平台的自媒体内容,已经全面嵌入了搜狐新闻客户端。同时,千帆直播、狐狸金服这些新兴业务,正在无缝接入到搜狐的产品体系中。
  
根据艾瑞mUserTracker的数据,2017年4月,搜狐移动端整体资产MAU仅次于百度、腾讯、阿里巴巴,位居第四,月独立使用设备数超过5.6亿台。这足以说明,搜狐旗下的产品正在移动端完成矩阵布局,而搜狐藏在水下多时的棱角,也将随着航空母舰的浮出水面而锋芒毕露。

“中国互联网几乎是由搜狐开始的,在下半场开始的时候,搜狐将重新回到舞台中心,实现我们的理想。”2016年底的搜狐World大会上,张朝阳的演讲让人记忆犹新,这也吹响了搜狐集团军总攻的号角。时间刚刚过去半年,搜狐旗下的四大主营业务已经全面开花,围绕“大文娱”的矩形战略布局已经逐渐完成。
  
种种迹象都在表明,这位中国互联网的开创者,正在找到最适合自己的准确节奏,走向舞台中央。

(见习编辑:管佳宇)

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