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悦秀城难转身:纠纷再起冷清延续

2017-6-19 10:42 |原作者: 吴文治 陈韵哲|来自: 北京商报

摘要: 悦秀城将来需要由鹏润出手重新定位,改变现有的商业模式,不能只追求短期的效益,如此才能彻底解决招商问题。
悦秀城的前身大康鞋城,可称得上北京转型最早的鞋业批发市场,但从批发市场大康鞋城到中高端百货的悦秀城,经过多轮调整仍未见起色,纠纷也一直难以解决。6月11日,悦秀城部分商家再次商议与悦秀城管理方谈判,解决押金、租金异议问题。起因在于,悦秀城坚持营业的大部分商户近日集中收到了管理方的租金收缴通知。

纷争再起 商户收到律师函

北京商报于3月20日刊发《商户亿元装修费打水漂 悦秀城陷物业纠纷》,并报道U-SHOW悦秀城购物中心商户联手成立商户委员会进行维权,希望向商场方讨回押金并顺利解约。北京商报记者近日得到消息称,商户委员会成员准备再次维权。

商户报料称,悦秀城新的领导班子目前已到位,但仍没有解决实际问题,且态度强硬,部分商户被迫关店。

据了解,此次维权商户达37家,它们的共同点是没交过租金以及物业费。双方矛盾点在于,商场方承诺正式营业后才缴纳相应费用,但商场一直没有正式营业的通知或相关证明,商场2、3楼层多数商铺目前仍处于空置状态,商场缺乏有效引流手段。商户称,悦秀城管理团队近期采用断电的方法迫使商家离场。至于押金等问题,悦秀城内管理方目前没有任何答复。

悦秀城部分商家收到的悦秀城方面发送的律师函提及,《租赁合同》中表示,如乙方逾期未缴纳租金,则每延迟1日,乙方应向甲方缴纳当期应付租金总额的0.5%作为延迟付款利息;经甲方书面催缴后5日内仍未缴纳的,甲方有权停止物业服务以及乙方所有承租商铺的水、电、燃气、空调、供暖、通讯、宽带等,直至乙方缴清全部款项为止,由此引起的一切责任和损失均由乙方承担。

《租赁合同》中还提到,如乙方未按时足额缴纳租金超过15日以及乙方未按时足额缴纳物业管理费与其他相关费用超过15日的,视为乙方违约,甲方有权单方解除本合同并以书面形式通知乙方,甲方有权要求乙方足额缴讨乙方已享有的装修免租期租金,并要求乙方支付上月租金的12倍作为违约金。

北京商报记者实地考察后发现,悦秀城方面的确书面通知过部分未缴纳租金及物业费的商户,但商户方认为,悦秀城属于招商欺诈,且没有给出确切的开业时间和通知,之前承诺的开业率、招商率等都没有兑现。

据知情人报料,也有部分小商户接受了悦秀城的口头保证,做出让步,撤离商城;悦秀城当初口头保证不追究该商户的责任,也不再讨要租金等费用,只要求商户尽快撤离,但该商户近日还是收到了悦秀城发出的律师函。

对此,北京商报记者联系了鹏润集团品牌部,相关负责人表示,目前悦秀城有着升级转型的考虑,所以部分商户可能选择自行离场,至于善后问题,鹏润方在主动与商家做沟通,不过部分商户因为自身的经营策略导致亏本,这一点悦秀城方面无法负责。

同时鹏润品牌部表示,目前涉及到的所有问题都要依法依规进行,不能因为部分商户的无理取闹而妥协。对于悦秀城高管频换问题,鹏润品牌部表示,这只是正常的人事调整,具体原因暂时不方便透露。

冷清延续 地下超市暂未动工

除了物业纠纷,部分商户还抱怨悦秀城曾承诺的地下首农超市一直未营业,这在一定程度上也影响了商场的客流。此前有消息称,悦秀城将引入首农集团全国首家自主经营超市,预计4月开业。但从谈判至今已过数月,北京商报记者发现地下一层的超市区域并未动工。有商户介绍,首农超市在春节期间曾在悦秀城搭建临时摊位测试效果,但效果不佳。这也可能是首农超市未能如约入驻的原因之一。

部分商户对记者表示,在入驻之初看中悦秀城招商过程中的种种承诺,部分商户才一直坚持经营,期盼商场的运营情况能有所好转,但管理团队走马灯似的频繁更换后,商场的情况并未改善。

据悉,此前有消息称永辉超市将入驻悦秀城,但最终谈判失败。至于即将入驻的首农超市,鹏润品牌部相关负责人表示,已经敲定与首农集团的协议,首农超市的入驻问题目前正在推进。

值得注意的是,目前悦秀城2、3层商家稀少,2/3都处于空置状态;顶层的电影院价格虽然适中,但前来观看的消费者也寥寥无几;一般商场的吸客利器——餐饮区,在午餐和晚餐时段的就餐人数也难与普通商场相提并论。对于商场是否会有新的战略转型,鹏润品牌部上述负责人表示,暂时无法透露,只能看上层的决策。

一位不愿透露姓名的商业专家表示,悦秀城与商户之间已经陷入僵局,从目前的情形来看,这种僵局很难打破,现在双方都在等对方“出手”。就目前悦秀城的运营情况看,首农也未必会把全国首家自主经营的大型超市开在这里,因为商场的经营模式暂时无法吸引消费者,附近的客流也比较分散。

转型之痛 批发商场转型如何破局

悦秀城的前身是大康国际鞋城,主要以鞋类批发为主,2011年2月,大康鞋城因为经营问题宣布停业,此后闲置两年的大康鞋城转型为“国美生活广场”,引入餐饮、电影院等业态,后改名“U-SHOW悦秀城”;与新城区的商业模式相比,当时业内人士比较看好大康鞋城的区位条件,认为此地可以吸引北京南站与周边社区的居民。悦秀城初始也想凭借轻奢的定位一举拿下二环时尚商圈,但因为管理团队频繁更换以及自身的经营策略问题导致悦秀城离当初的目标越走越远。

实际上,近两年北京各大批发市场纷纷关停,面临转型,6月13日,北京大红门最大鞋城关停,清退了650户商家。这里曾经是北方知名的鞋业集散中心,但由于市场的发展以及前两年商户自行搭建的“棚子仓库”带来的安全隐患,鞋城启动关停。关于该地块将来会如何改造,也成为大家关注的焦点。

即便作为较早转型的悦秀城,也一直没有合理的发展模式。北商研究院特邀专家、北京商业经济学会常务副会长赖阳认为,悦秀城与刚刚停业的大红门鞋城区位条件不同,大红门属于批发市场集中区域,周边居民密度小,未来不会出现大量的购物中心或商业中心,这部分转型需要根据自身情况进行评估策划,不会简单地复制悦秀城的模式,而悦秀城也不单单是物业纠纷问题,更多的是要解决其商业模式,才能彻底转型。

首经贸工商管理学院教授陈立平则表示,悦秀城的产权纠纷较为复杂,但地理位置优越,附近也没有大型综合娱乐购物中心,将来仍有发展潜力。但前两年悦秀城急于开业,换了多批职业经理人操盘,无奈没有一批人将其做大做强。陈立平表示,悦秀城将来需要由鹏润出手重新定位,改变现有的商业模式,不能只追求短期的效益,如此才能彻底解决招商问题。

(编辑:王星)

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