本报/网讯 近段时期，由于井下搬家、安装、回采任务重，采面过断层、下分层较多，存在安全薄弱点，平煤股份六矿负责安全生产的副总以上领导全都吃住在矿，确保安全生产稳步推进。
今年以来，该矿党委在持续开展能力作风建设年活动中，聚焦党员干部能力大提升、作风大转变，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“建与治结合，通过对标对表找差距、立足本职提能力、针对问题转作风、树正导向激活力，进一步把全矿上下思想统一起来、动力激发出来，助力矿井高质量发展。
按照活动要求，该矿党委突出目标导向、问题导向、结果导向，深入开展调研和分析，征求意见，制定了7大项问题、整改和责任清单，实施创新突破行动、实施改革攻坚行动等，明确了责任单位和责任人，划定了时间表，确保各项措施条条落实、件件落地、事事见效。
截至目前，该矿制定的其中一项管理人员四制改革已初步完成，其他各项工作正在按照时间节点加快推进中。
今年一季度，该矿保持了安全稳定的良好发展态势。围绕实现月月红，确保全年目标任务的顺利完成，该矿党委要求各单位把“能力作风建设年”活动与安全生产相结合、与改革经营相结合，大兴务实重行之风，对重点项目、重大问题、重要任务等，要紧盯不放、一抓到底，疏通高质量发展的堵点难点。
戊9、10-32020工作面是该矿第二个智能化综采工作面。该工作面压力大，安装空间紧张，运输环节复杂。面对诸多困难，综采四队队长宋群涛反复深入井下现场实地考察，多次召开现场会，制定出科学有效的施工方案，将工作任务分解落实到每个班组。同时还对设备安装工艺进行了优化，不仅有效缩短了安装工期，降低了巷道施工成本，更减轻了职工的劳动强度。
此外，该矿还大力开展深化“能力作风建设年”提升干部执行力专项行动，严格落实“13710”工作制度，强化干部执行力建设、能力建设，同时畅通“进退流转”机制，鼓励开拓有为、支持善作能为、问责无所作为，让肯干事、能干事的人大有作为。
（编辑：王星）
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