虎年春节前后，浙江国资国企上下铆足一股劲，全力以赴抓好生产经营，努力实现开门稳、开门好、开门红。
浙江省国贸集团：保供经营双提升 三大板块齐飘红
新年以来，浙江省国贸集团精心谋划全年预算目标，持续优化资源配置，推动商贸、金融、健康三大板块协调发展，1月份主要经营指标保持积极增长态势，实现营收、利润双增长，为年度目标顺利实现奠定了良好基础。
加速融入“双循环”，进出口实现“双飘红”。持续构建业务新格局，1月份进出口总额同比增长45%。浙江土畜持续保障春节期间食品类别的防疫物资供应，紧急配送10万件巧克力和5吨冷冻鸡翅，支援防范区门店、供应封控区住户；惠元缅甸制衣公司春节期间无休运转，1000余名工人上岗，全线投入生产作业，1月生产成衣15万件。浙江化工、国贸云商、浙江纺织、国际供应链等企业的营收、利润均保持两位数以上增长。
发挥金融板块多牌照优势，首月“开门红”成色十足。浙商资产于1月成功发行全国首单地方AMC出表不良资产证券化产品。浙江东方旗下信托、期货、保险、融资租赁、基金投资等板块齐齐发力，浙金信托持续深化“1+5+1”创新业务，1月份营收、利润均实现两位数增长；大地期货积极部署经纪业务、风险管理业务，权益规模同比增长18%；中韩人寿借力开门红黄金销售契机放大业务规模，实现保费规模5.27亿元。
坚持“两手抓两手硬”，防疫保供和经营发展双提升。生命健康板块企业筑牢疫情防控安全屏障，全力促进生产经营发展，为打响“开门红”奠定基础。英特集团积极拓展业务渠道、创新业务模式，营收、利润保持两位数增长。康恩贝坚持生产经营与研发创新两不误，在实现营收利润双增长的同时，顺利完成奥美拉唑肠溶胶囊和注射用帕瑞昔布钠3个品规一致性评价工作、黄蜀葵花总黄酮口腔贴片试车。
浙江省海港集团：货到港、舟靠岸 运输生产不停歇
春节期间，浙江省海港集团统筹推进疫情防控和安全生产等工作，港口、码头繁忙有序，运输生产迎来虎年新春“开门红”。
作为“一体两翼多联”的龙头，宁波舟山港提前布置落实春节生产预案，紧抓到港货源充足期，合理安排生产计划，持续优化作业流程，切实畅通外贸进出口通道，确保产业链供应链稳定。春节假日期间，宁波舟山港完成集装箱吞吐量62万标准箱，完成集装箱海铁联运业务量1.2万标准箱，较去年同期均实现两位数增长。
“北翼”的嘉兴港务和“南翼”的温、台两港也开足马力，积极协调保障运力。春节假日期间，嘉兴港务完成集装箱吞吐量1.8万标准箱，其中集装箱海河联运业务量同比增长195%；温州港集团完成货物吞吐量42万吨，同比增长115%；台州港务完成货物吞吐量11万吨，同比增长近180%。
作为“多联”布局的义乌港务、内河公司、杭州港务等基层单位依托“一体化”优势，联动各平台资源，积极组货引流。国际联运“钢铁驼队”不打烊，7天内发送中欧班列12列，发送密度达历史最高水平。同时，南京明州、太仓武港、苏州现代、太仓国际、太仓万方等省外基层单位运输生产也实现了较好增长。
浙江省国资运营公司：全力打好“开局战” 顺利实现首月“开门红”
据快报统计，今年1月份，浙江省国资运营公司大合并口径实现利润总额同比增长35%，小合并口径利润总额同比增长10%。今年是该公司成立五周年，公司坚持稳字当头、稳中求进总基调，立足早部署、早谋划、早行动，抢抓机遇，精准发力，全力以赴打好“开局战”，推动生产经营平稳运行，实现首月“开门红”。
为确保一季度“开门红”，浙江省国资运营公司选择在春节假期上班后第一时间就召开经营专题会议，对一季度目标任务进行再动员、再落实，明确经营工作要高开稳进、提质增效，风险控制要更加有力、更加及时，全年工作要认真谋划、统筹布局等方面提出要求。同时，各所属公司进一步落实一季度“开门红”相应举措，确保顺利实现预期目标。
杭钢集团：齐心协力抢抓生产 焦铁钢轧量质齐升
面对疫情对生产经营的挑战，杭钢集团所属宁钢公司上下齐心协力、迅速应对，全面启动“就地防疫、就地工作”等措施，以“一天也不耽误”的干劲，争分夺秒向生产目标发起冲锋。1月，焦、铁、钢、轧等主要产品产量均超额完成计划任务，特别是钢卷产量环比增长20.8万吨，实现首月“开门红”。
为给“开门红”创造有利条件，宁钢系统梳理各工序生产组织，结合历年春节期间工作难题，进一步强化生产现场管控，重点对物料保供、原燃料采购、接卸场地、车辆运输等制约生产的环节提前做好应对准备，制定应急预案，在保证生产稳顺的基础上，确保铁钢平衡、物流平衡、能源介质平衡，实现上下工序生产联动。
（编辑：王星）
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