为贯彻落实湖北省属国资国企改革推进会精神,近日,湖北交投集团召开任期制和契约化管理签约大会。通过科学合理确定契约目标,强化薪酬激励约束,考核结果刚性兑现,推进企业经营管理人员从“身份管理”向市场化“岗位管理”转变,以改革为发展增添活力和动力。
会议指出,推进经理层成员任期制和契约化管理是落实湖北省委、省政府关于国资国企改革决策部署、推动国企改革三年行动的生动实践和关键举措,要坚决锚定任务目标、严守契约精神,以争先进位、跳起摸高的精神,为湖北交投集团实现“万千百”目标,高质量进入中国企业500强加压奋进。
一是贯通落实省属国资国企改革、国企改革三年行动等各项任务,坚决用好改革关键一招。统筹推进省属国资国企改革、国企改革三年行动、国有资本投资公司改革试点、对标一流管理提升行动、科改示范行动等各项改革工作,发挥“1+1>2”聚变效应,将改革转化为坚持“两个确立”,做到“两个维护”的强大动力,转化为感恩奋进,实现高质量发展的实际成效,主动作为、奋发有为、担当善为,答好湖北省委、省政府和全省人民赋予的新问卷。
二是以任期制和契约化管理为契入点,以思想破冰引领发展突围。准确把握任期制和契约化管理的重要内容,树立好任期意识、岗位意识和权责对等意识,弘扬好“履约精神”“企业家精神”,把握好目标体系化、考核差异化、退出刚性化等特征,进一步解放思想,开拓思路,稳存量,扩增量,始终面向市场求突破、谋发展。
三是坚持党的全面领导,强力推进任期制和契约化管理落实见效。坚持党对改革工作的全面领导,推动任期制和契约化管理向市场化、契约化、法制化轨道前进。坚持形式和内容的有机统一,动真格、出实招、结硬账,确保任期制和契约化管理落实落地见效。
会上,湖北交投集团分别与建设集团、物流集团、智能检测公司、鄂西建设公司、十巫公司、运营集团等6家子公司法定代表人签订《任期业绩目标责任书》,与投资发展部、融资财务部、建设事业部等3个部门主要负责人签订《岗位聘任协议书》和《年度目标责任书》。
(编辑:王星)
凡本网注明“来源:企业观察网”的所有作品,均为《企业观察报》社有限责任公司合法拥有版权或有权使用的作品,未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的,应在授权范围内使用,并注明“来源:企业观察网”。违反上述声明者,本网将追究其相关法律责任。凡本网注明“来源:XXX(非企业观察网)”的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如其他媒体、网站或个人转载使用,须保留本网注明的“稿件来源”,并自负法律责任。如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在相关作品刊发之日起30日内进行。联系方式:010-68719660。