本报/网讯 建筑施工企业，根基在项目。“要想富，管好项目部”。中国中铁四局每年在建项目有600多个，点多、线长、面广，管理跨度大。这些项目干得好和坏，能不能实现经济效益和社会效益，项目经理是关键。
李定有(右一)与现场人员探讨技术方案
中铁四局的项目经理，有伴随企业风风雨雨几十年的老同志，也有很年轻就走上领导岗位的青年才俊，有铁二代、铁三代，更多的是院校毕业生，他们来自五湖四海，为了同一个目标，又走向五湖四海，在各自项目上，兢兢业业、攻坚克难，为企业发展贡献自己的智慧、力量，挥洒自己的汗水。
今天，我们讲述中铁四局五公司南宁区域项目经理部李定有的故事。
“南宁市政项目”近年来已经成为公司生产经营、技术革新的杰出代表，他们扎根南宁市场九年来，坚持技术营销、品牌营销、感情营销等多种理念，攻坚克难、精耕细作，先后创造了“国优工程”“南宁速度”，实现了区域项目从1到20的跨越式发展，而李定有正是他们团队中的一员。2009年参加工作的他，通过多个项目的磨砺，从一名见习生逐步成长为副处级职业项目经理，无论工作岗位如何变化，他始终秉承勤勉务实的工作作风，牢记为企业树誉创效的初心，因此先后获得了局“青年岗位能手”、公司“十大杰出青年”“十大明星党员”等多项荣誉称号。
“科学技术是第一生产力”，李定有深知在项目管理过程中，一项小改小革、一次方案的创新，对工程质量的促进、工期的压缩、效益的提升都有着显著的成效。因此，施工中他带领技术团队充分发挥聪明才智，不断探索创新，大量优化施组设计，例如在市政工程占道施工中需要使用大量的围挡，围挡下砖砌或者现浇50CM基础，施工和破除费用均较大，他集思广益，创新采用预制“Z”型混凝土预制件，既方便拆解又实现一次投入多次使用;在流沙地质下顶管施工，人工掘进塌方风险较大，通过增设掘进端衬套钢套环，保护作业工人不暴露在裸露洞口内，有效确保作业安全。类似这样的技术革新还有很多，在为项目提速增效的同时，更为企业积累了一批宝贵的经验财富。近年来，李定有参建的项目先后获得股份公司科学技术一等奖1项，省部级科技进步奖2项，省级工法9项，发明专利7项，使用新型专利6项。南宁英华大桥、青山大桥更是获得了国家优质工程奖。
中铁四局在南宁的首个水环境治理那平江水治理竣工
经济效益是企业一切经济活动的根本出发点，李定有始终把如何提升项目的盈利能力作为自己工作的重中之重。近年来，公司在持续探索区域化管理模式，一些长期在南宁区域的劳务队伍在施工过程中采购积累了大量的周转材料、机械设备、小型机具，而新中标的劳务队伍有迫切承揽同类型结构物施工的特点，他充分利用其周转料进行摊销，并结合低费用转场特点，有效降低劳务价格,为企业创造了较大的经济效益。各项目开工之初，他坚持从设计优化、方案优化等方面做好变更索赔工作。英华大桥通过对主塔施工支架提升方案改成浮吊吊装方案，节约费用的同时缩短工期约3个月;南宁玉洞综合管廊项目由于先天条件不理想，施工过程中优化变更设计45项，设计措施项目优化12项，努力实现优质交付。
进入南宁市场以来，李定有和他的团队狠抓现场安全质量和进度管理，严格兑现业主合同工期，以良好的信誉、优质的工程质量充分展示企业综合实力和品牌形象，为南宁市场的滚动发展提供了“入场券”。强化安全质量管理。李定有始终坚持零事故理念，他通过抓制度、抓落实，从提高全员安全质量意识上下功夫，划分党员责任区，设立青年安全质量监督岗、聘用群安员，实现全员齐抓共管的良好氛围，在繁重的生产压力下，确保项目推进安全有序。严格兑现合同工期。开工即大干，已成为南宁市政项目的固有模式，李定有带领领导班子成员各包保一个区段，充分发挥党员模范带头作用;坚持召开日碰头、周例会、月度会及时解决生产难题;过程中加大组织设备及劳力投入，控制性工程从开工之初就坚持24小时作业，有效确保了合同工期，得到业主敢拼能抢、善打硬仗的高度评价。积极做好创优规划。建点伊始，他便为团队贯穿打造精品工程、安全工程的思想理念，从一点一滴做起，坚持规范施工。进入南宁市场以来，他管理的项目均获得南宁市“安全文明标准化工地”称号，其中，玉洞综合管廊获得“南宁市优质结构奖”、青山大桥获得股份公司、广西“优质工程奖”、国家优质工程奖、全国优秀焊接工程奖，这些荣誉的取得全面提升了企业的品牌形象，为企业在南宁市场滚动发展奠定了良好基础。
“工欲善其事必先利其器”，作为一名项目主要管理人员，李定有认为只有不断地提升自己，才能更好地服务施工生产。2016年底他决定备考造价工程师，那时刚刚提拔到常务副经理岗位，青山大桥、管廊工程同时在建，2017年初又增加了秋月路立交工程，几个项目收尾审计。每天早上他6:00起床学习1小时，晚上即使工作到再晚也坚持看书学习，就是这样坚持了1年时间，他顺利通过了考试。目前，李定有已取得3个一级建造师证书、1个造价工程师证书。他勤奋学习的劲头极大地鼓舞了项目部的青年员工，李定有积极向青年员工宣传取证的理念，并要求所有报考人员利用业余时间在会议室集中学习，相互交流讨论。目前，南宁市政区域经理部员工共取得建造师6项，造价师2项，注安师1项。在这样你追我赶的学习氛围中，进一步激发了团队活力和工作热情。
辛勤耕耘，定有收获。如今，李定有所在的南宁市政区域经理部变为南宁区域项目经理部，两字之变，由直管市政到统管五公司在南宁的市政、水治、地铁等全部在建工程，担子更重了。但他和团队的精诚协作、辛勤付出，依旧在创辉煌，南宁厢竹立交、凤岭南路三岸住宅路网工程获广西壮族自治区建设工程施工安全文明标准化工地，南宁凤岭立交二期获第一批广西建筑工程优质结构奖、广西壮族自治区建筑业绿色施工示范工程，南宁地铁5号线获第二批广西建筑工程优质结构奖、广西壮族自治区建筑业绿色施工示范工程。
（编辑：王星）
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