眼科领域创新药企欧康维视（HK:01477）8月24日发布公告称，其全资子公司香港欧康维视与诺华签订资产购买协议，收购诺华依美斯汀（商品名：埃美丁）及倍他洛尔（商品名：贝特舒）在中国的权利。价格为3500万美元，相当22,690万人民币。
其中埃美丁是一种无菌滴眼液，含有依美斯汀（一种相对选择性的H1受体拮抗剂），用于眼部局部给药，适用于治疗过敏性结膜炎，暂时缓解症状及徵候。贝特舒是一种无菌眼用悬浮液，含有倍他洛尔（一种具竞争性β1选择性肾上腺素拮抗剂），用于眼部局部给药，适用于降低由慢性开角型青光眼或高眼压症引起的眼内压治疗。
中国企业收购外资巨头产品的中国区权益并不是一件新鲜事儿，因此如只是单看诺华，这笔交易并不让人意外。
随着国家药品带量采购等政策推进，众多老牌外资药企的中国区业务受到冲击，尤其是专利期过期的成熟产品利润下降严重。压力之下，部分企业选择加速剥离成熟产品，同时优化相关团队，将主要精力聚焦于新产品和新的适应症。
例如勃林格殷格翰将几款呼吸产品爱全乐®、可必特®、思力华®和思合华®的中国市场推广权授予博瑞霖、葛兰素史克将拉米夫定出售给复星医药、阿斯利康将部分代谢和精神类产品出售给三生制药和绿叶制药，礼来将中枢神经系统产品出售给亿腾制药等。
埃美丁和贝特舒同样也是诺华的成熟产品，埃美丁在2019年、2020年的销售额分别为4460万元人民币和4050万元人民币；贝特舒在2019年、2020年销售额分别为360万元人民币和340万元人民币，其对于诺华而言已是无足轻重，据了解这两款老药在诺华眼科内部已边缘化，甚至早已没有了专门的线下销售团队支持。
但对于接盘方欧康维视，这笔交易却值得商榷。
从上述过往案例中不难看出，一般接盘外资药企在华成熟产品的都是相对传统的制药企业或是CSO（合同销售组织）公司。然而欧康维视是一家作为一家创新型的生物科技公司，此次选择“接盘”诺华的成熟产品，这是否与其自身的定位存在相悖。
对此，欧康维视回应称，和其他领域不同，眼科适应症往往需要多产品多机制的复合布局，才能充分满足患者的需求，从而构建眼科产品组合的护城河。公司收购的不仅是两款成熟的眼科药品，更是通过收购事项引进先进的眼科生产技术，在提升眼科市场的市场渗透度和扩充现有销售渠道的同时，也进一步提升公司的生产水平及能力，并为将来其他药物资产的商业化布局打下基础。
欧康维视官网披露，公司目前布局多条覆盖不同阶段的研发管线，研发中的主要候选药物有治疗慢性非感染性葡萄膜炎的OT-401（YUTIQ）（美国已批准，中国地区处于临床三期阶段）、治疗青光眼及高眼压症的OT-301（NCX 470）（全球及中国处于临床三期阶段）等。而上述产品主要也都是通过“license in（授权引进）”模式拿到的。
欧康维视称，这笔交易可以进一步丰富本集团的现有产品组合，也有助于公司对大型三级医院渠道的开拓，后续将由公司自行销售。
而众所周知的是，大型跨国药企并不是真的把自己的好产品卖给中国企业。例如埃美丁在全球上市已30年，销售和疗效上都几无潜力，实际上在过敏性结膜炎上，诺华新一代产品奥洛他定已于2020年底在国内获批上市，埃美丁显然已是过气产品。
然而，作为一家创业型公司，欧康维视尚需组建自己的商业化团队，其是否有能力在商业化上把两款诺华的成熟药物卖出市场来？诺华在眼科市场布局多年，这两款产品即使在诺华手里的销售表现也不尽如人意。
（编辑：于思洋）
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